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品控工作开展流程及QC每日工作流程.doc

上传人:仙人****88 文档编号:7240590 上传时间:2024-12-28 格式:DOC 页数:2 大小:35.54KB
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资源描述

1、品控工作开展流程上手要求:1能够独立按照制程巡检记录表和车间CCP点监控表内容定时巡检,如实记录不合格项;2 能够根据不合格项目去主动沟通责任部门,并如实填写反馈单上报相关部门,督促及时整改问题点;3 能够独立按照合格配送产成品标准检查,对不合格品进行返工。4 能够追溯问题源头,填写整改单在发生加工问题点予以重点监控;5 能够根据各区反复出现的问题,制订各区域的加工目标,对所属区域的问题进行改善分析,提交制程问题分析报告,落实措施完成,并及时调整,改善达到好的效果;6 能够定期进行安全卫生检查,如实填写安全卫生检查评分表,对存在的问题进行跟踪、督促,并在规定的时间内完成对问题点的总结和汇报。实

2、践要求:1实践工艺流程,能独立编制合格配送产成品标准、生产巡回监控程序; 2能够独立识别原料、半成品和成品的质量问题;3通过实践,能够对制程中出现的问题点分析后提出见解; 3 工作上手阶段1 工作熟悉阶段2 工作实践阶段熟悉要求:1收集加工工艺,熟悉工艺流程; 2分析工艺流程,确定控制点CP; 3 找出并确认各个CP的CL标准值; 4 分区拟定巡检项目,编制相关表格。表一:制程巡检记录表表二:车间CCP点监控表表三:品控制程日报表四:反馈单表五:整改单表六:安全卫生检查评分表表七:制程问题分析报告 QC日常工作流程洗手消毒液配制洗手消毒液浓度检测NoOK添加原液或添加水再次检测员工着装抽查现场卫生抽查NO填写安全卫生检查评分表OK车间现场物料备料抽查OK依据合格配送产成品标准进行成品抽查OKNO开反馈单督促纠正OKOKNO开整改单督促纠正OK合格品入库存放车间卫生、员工加工操作、暂存物料的不定期抽查OKNO教育、培训、纠正OK工作开始

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