资源描述
第一考试科目
试卷名称:
OJMH402 不同的独立性,不同的管理方式
考试人员:
提交日期:
2011-11-01
考试用时:
9分钟9秒
考试得分:
80
未评分试题:
0
答对试题数:
8
正确率:
80%
单选题:
共10题,正确8题
多选题:
共0题,正确0题
判断题:
共0题,正确0题
问答题:
共0题,正确0题
1:
最好的管理方式能够和谐地结合组织管理和人际沟通。 (分值:10 / 得分:0)
我不知道。
正确
错误
2:
偏重于人际沟通,而不是组织管理的管理方式为: (分值:10 / 得分:10)
商议式
授权式
命令式
劝导式
3:
四种主要的管理方式为: (分值:10 / 得分:10)
通知式、劝导式、商议式、授权式
命令式、劝导式、商议式、授权式
命令式、指导式、劝导式、商议式
命令式、指导式、劝导式、授权式
4:
在授权一项任务之前,应该评估团队成员在这项任务上的独立性。这种说法是否正确? (分值:10 / 得分:10)
正确
我不知道
错误
5:
下列哪种工作不属于人际沟通方式的范畴? (分值:10 / 得分:10)
解决争端
解释、培训
划分职能
鼓励参与
6:
一个具有独立性的人能够按照要求去完成一项工作。 (分值:10 / 得分:10)
正确
我不知道。
错误
7:
你同意下面哪项陈述? (分值:10 / 得分:10)
经理应该采用自己感觉最舒服的管理方式。
经理必须采用公司推荐的管理方式。
经理应该采用某种管理方式,并且贯彻到底,以便达到稳定性。
经理必须根据具体的团队成员调整他的管理方式
8:
如果你的手下对工作“了解一点,并且有些愿意去做”,请判断他的独立性水平属于哪个等级: (分值:10 / 得分:0)
独立性较强
独立性很弱
独立性欠佳
独立性中等偏上
9:
下列哪种方法属于不可商议型管理? (分值:10 / 得分:10)
管理者允许团队成员参与决策
管理者广泛倾听,他人畅所欲言
管理者规划并组织工作
管理者鼓励大家积极参与,分担责任
10:
命令式管理方法适用于哪个独立性等级的员工? (分值:10 / 得分:10)
独立性欠佳
独立性较强
独立性中等偏上
独立性很弱
:
第二考试科目
试卷名称:
OJMH403运用正确的管理方式帮助员工进步
考试人员:
提交日期:
2011-11-01
考试用时:
6分钟47秒
考试得分:
80
未评分试题:
0
答对试题数:
8
正确率:
80%
单选题:
共10题,正确8题
多选题:
共0题,正确0题
判断题:
共0题,正确0题
问答题:
共0题,正确0题
1:
下面哪项陈述是正确的? (分值:10 / 得分:10)
为了增强某人的独立性,经理应该优先采用依赖人际沟通的管理方式。
一个人的独立性不会变弱。
需要的时候,经理应该毫不犹豫地突然改变管理方式。
为了增强某人的独立性,经理必须敢于把任务授权给他,即使他的经验不够。
2:
下列哪个观点是错误的? (分值:10 / 得分:10)
实现企业的短期目标是管理者的主要职责
管理者的目标是尽可能将更多的工作授权给员工
开发员工潜能是管理者职责的一部分
开发员工潜能有助于提高公司业绩
3:
对于独立性较高的员工,一般应采用哪种管理方式: (分值:10 / 得分:0)
商议式
授权式
命令式
劝导式
4:
如果团队成员的主动性一般,并且没有具备所有必备的能力,那么你该如何增强他们的独立性? (分值:10 / 得分:10)
让他们参与你分配给他们的任务的思考和决策过程,与此同时在他们遇到困难时帮助出谋划策。
分派任务给他们,让他们知道你对他们成功完成任务充满信心。
回答他们的问题,评估他们的能力,提供必要的支持来树立他们的自信。
给他们非常明确的指令,详细说明他们必须做什么,以及必须怎么做。
5:
为了增强某个团队成员的独立性,你只能选择适合其当前独立性水平的管理方式。 (分值:10 / 得分:10)
正确
错误
我不知道。
6:
下列哪组沟通方式主要依靠人际沟通技巧: (分值:10 / 得分:0)
劝导式和授权式
授权式和商议式
命令式和商议式
商议式和劝导式
7:
对于独立性很差的员工,一般应采用哪种管理方式: (分值:10 / 得分:10)
商议式
命令式
授权式
劝导式
8:
下列哪组沟通方式主要依靠组织管理: (分值:10 / 得分:10)
命令式和商议式
授权式和商议式
商议式和劝导式
劝导式和命令式
9:
独立性包含哪两个方面? (分值:10 / 得分:10)
能力和态度
态度和参与性
能力和积极性
态度和积极性
10:
如果某人不想做某项工作,就算努力增强他的独立性也没有用。 (分值:10 / 得分:10)
我不知道。
错误
正确
第三考试科目:、试卷名称
OJMH404采用不同的管理方法处理棘手谈话
考试人员:
提交日期:
2011-11-01
考试用时:
7分钟13秒
考试得分:
90
未评分试题:
0
答对试题数:
9
正确率:
90%
单选题:
共10题,正确9题
多选题:
共0题,正确0题
判断题:
共0题,正确0题
问答题:
共0题,正确0题
1:
下列各组选项中,都是不可商议型管理方式的是 (分值:10 / 得分:10)
命令式和商议式
命令式和劝导式
劝导式和授权式
劝导式和商议式
2:
用商议式的方式来应对员工的抱怨和不满,是指要做到 (分值:10 / 得分:10)
倾听员工反映的问题和不满
理解员工的心情
询问员工的想法
以上都是
3:
“使员工能够承担责任,独立工作”是哪一种管理方式的职责 (分值:10 / 得分:10)
命令式
劝导式
授权式
商议式
4:
向员工提出不可商议的问题时,正确的管理方法是 (分值:10 / 得分:10)
用授权式方式提出要求,用商议式方式提供帮助
用命令式方式提出要求,用商议式方式提供帮助
用命令式方式提出要求,用命令式方式提供帮助
用商议式方式提出要求,用命令式方式提供帮助
5:
你试图用商议式的方式对反映问题的员工进行管理,但是员工的态度始终十分强硬,这时,你应该采用哪种管理方式 (分值:10 / 得分:10)
商议式
授权式
劝导式
命令式
6:
下面哪一项不是采用劝导式管理方式时的职责 (分值:10 / 得分:0)
说明你选择的理由、项目目标和利害关系
为每位成员设定确切的任务
积极鼓励,获得认同
保证有关进展中的项目、要实现的目标和预期结果方面的信息流通顺畅
7:
下列说法错误的是 (分值:10 / 得分:10)
面对员工不同的态度,四种管理方式要灵活应用
如果员工对不可商议的问题表现出十分合作的态度,可以采用授权式的管理方式
不可商议型问题是指员工不能影响决策的问题
命令式管理方式的职责就是联合大家,积极参与
8:
当你向员工提出一个不可商议的问题时,下列做法正确的是 (分值:10 / 得分:10)
不允许员工和你讨论要不要去做,也不允许员工和你讨论怎么样去做
允许员工和你讨论要不要去做,但不允许员工和你讨论怎么样去做
允许员工和你讨论要不要去做,也允许员工和你讨论怎么样去做
不允许员工和你讨论要不要去做,但允许员工和你讨论怎么样去做
9:
当你的部下向你反映问题或表达不满时,你一开始应当以什么方式应对 (分值:10 / 得分:10)
命令式
授权式
商议式
劝导式
10:
如果对于你提出的要求,员工十分配合,那么在结束谈话的时候,你应当采用什么管理方式 (分值:10 / 得分:10)
商议式和授权式
命令式和商议式
命令式和劝导式
劝导式和商议式
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