技术型管理者如何制定计划试题及答案.doc

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！
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单选题
正确
1.事物的产生都要经过两次创造，第一次是愿景的创造，第二次则是：B

1 A 理想的创造
2 B 实践的创造
3 C 能量的创造
4 D 形式的创造
正确
2.通常来说，企业的年度策略目标分为两组，分别是成果目标和：A

5 A 管理目标
6 B 成本目标
7 C 绩效目标
8 D 产能目标
正确
3.为了确保团队目标的达成，下列各项管理者的做法中，正确的是：C

9 A 追求细节完美
10 B 主要关注过程
11 C 学会抓大放小
12 D 解决所有问题
正确
4.企业在制订计划时可以利用的资源主要有三种，其中不包括：D

13 A 时间资源
14 B 信息资源
15 C 环境资源
16 D 人力资源
正确
5.下列选项中有一项不属于企业的软环境资源，它是：A

17 A 生产设备
18 B 国家政策
19 C 公司政策
20 D 部门支持
正确
6.下列选项中，对于企业目标一致性描述错误的是：B

21 A 所有目标都是上下衔接的体系
22 B 所有目标都处于同一层级上
23 C 所有目标都有向上或向下的指向性
24 D 有统一完善的命令系统
正确
7.下列选项中，与企业目标具体性原则相悖的是：C
25 A 量化描述
26 B 精细管理
27 C “倒算账”的计算方式
28 D 管控中间环节
正确
8.管理者在制订计划时，要做好前期与下属的目标认定沟通，对此下列做法中错误的是：A

29 A 自上而下压任务
30 B 做好目标的衔接
31 C 进行深度讨论
32 D 取得下属的承诺
正确
9.企业在设定目标时，应当把握“KISS”原则，它的意思是：B

33 A 宏伟远大
34 B 简单明确
35 C 详细全面
36 D 服务社会
正确
10.下列选项不属于制订计划的五个要诀的是：A

37 A 团结协作
38 B 详尽实际
39 C 过程追踪
40 D 明确责任
正确
11.对于某个计划目标，可以从三个维度进行分解，下面选项中不属于这三个维度的是：C

41 A 层级分解
42 B 功能分解
43 C 空间分解
44 D 时间分解
正确
12.运用SWOT方法确立目标时，“S”(企业内部优势)与“O”(企业外部机遇)结合起来可以制订（ D）战略。

45 A 经营
46 B 扩展
47 C 管理
48 D 创新
判断题
正确
13.在制订计划的过程中，管理者可以随时对目标进行更改。此种说法：B
49 A 正确
50 B 错误
正确
14.企业制订目标要关注前提性，指的是企业内部的条件要能够支撑计划的实施。此种说法：B
51 A 正确
52 B 错误
正确
15.条块式的管理能够增强企业目标的协调性。此种说法：B

53 A 正确
54 B 错误

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