投资担保公司年度年终工作总结报告.doc

投资担保公司年度年终工作总结报告XX年XX投资担保公司在省经委、省担保协会的领导下，以“人无我有，人有我优，人优我转”为运营理念，拓展思路，积极探究，勇于创新，通过全体员工努力拼搏和协同合作，确保各项任务顺利完成。突出表如今：(1)贷款担保额快速增长。年底累计担保额达1.2亿元，在保额为3900万元。(2)各项规章制度逐步完善，至今尚未发生风险代偿。(3)内操纵度不断加强。(4)治理构造趋于合理。随着业务的开展，公司现设有：资信评估部、担保业务部、投资业务部、风险治理部、资产治理部和综合治理部;且拥有一支经历丰富的团队。(5)公司开展初见成效。年创利润16万元。(6)银保合作更加顺畅。公司以良好的信誉和坚实的实力赢得了合作银行的认同。总结过去，我们主要做了以下工作：一、灵敏运营创佳绩，开辟创新促开展。1、 灵敏运营，实现利润最大化。公司对贷款担保开展缓慢，上不了规模这一情况展开研究，认真分析存在的咨询题，在提高本身业务才能的根底上，加大与银行合作力度，把工作的主要精力投入到如何拓宽业务领域，在较短的时间内把贷款担保业务做大做强，主要表达在以下几方面：一是细分市场，开展具有特色的贷款担保业务，目的锁定中小型客户群。开展担保业务以小企业及个体户为主，中型企业为辅。二是选择贷款周期短、平、快，工程最长不超过一年。三是依照市场变化，灵敏机动地调整公司担保业务支持的重点。四是本着“融资要快找金桥，贷款投资我担保”的主旨，担保业务手续办理要求一个“快”字，一笔业务自始至终最长不超地十五天。五是贷款担保每笔不超过300万元，侧重点放在100万元以内。六是适当降低担保效劳“门槛”，在收取风险保证金方面采取以工程的优劣及反担保物风险程度的高低确定收费比例。2、 开辟融资渠道，开展担保业务。为资金的投入与治理提供必要的效劳，是公司资产治理部门的职责。资产治理部门的设置公司有两方面的考虑：一是长远开展的需要，二是能提高业务专业人员素养，要求业务人员既要加强业务才能的培养，还要进展市场开发。另从风险角度考虑，工程开发和工程调查别离符合风险操纵要求。今年在市场开发方面，采纳灵敏运营策略，逐步确定客户群体，积极探究研究新的利润增长行业以拓宽市场。担保实力越强大，银行合作越畅通，担保业务才能稳健开展，随着担保额度的增加，加这投资业务的开展良好，资金需求量明显增大，在大家的努力下，成功短期融资近1000万元，为完成公司制订的任务起了一定作用。3、 加强与银行的合作，促进担保业务的开展。银行与公司合作初期由于银行对公司的业务才能和实力不理解，因而，公司积极与合作银行多沟通，让银行理解担保公司评审操作程序和工作才能以及公司的真正实力;及时处理业务合作中的不同看法;屡次与银行交流融资担保政策使银行认识到合作是互助互利、双赢的关系，通过业务合作加深了银行对公司的信任和支持。二、 防备、操纵和化解风险是公司的永久主题防备和化解担保风险，提高风险治理水平，建立高效、完善的风险监测体系。在贷款担保工程风险防备方面必须做到事前、事中、事后全程操纵，使业务运作到达良性循环。公司XX年在风险操纵与风险防备方面成绩明显，主要采取了以下措施：(1)风险防备抓源头。风险治理部门与各部门之间加强分工协作，采取银行贷款分类治理的方法来防备和化解担保业务可能发生的风险，提高担保质量。依照开展的担保业务实际情况，除了担保前对客户认真调查，细心分析、评审、标准审批外，实行部门穿插调查评审，对受保护的整体情况全面复查，综合分析，重点对法定代表人的个人涵养、财务情况等方面进展审核。(2)在设计有用可靠的“反担保”措施上，以易变现、易评价、可操作、可触动受保人利益为原那么。(3)对客户实行跟踪效劳。适度保持与客户的联络，理解其消费运营变化，适时采取提示、建议、奉劝、告诫等措施，针对特别情况采以特别措施，确保客户按时还款。(4)关注快到期担保户的归还才能，促其按期还款，防止延期现象的发生。目前公司贷款担保的客户根本做到按期还款或提早归还贷款，赢得了合作银行的一致好评，并主动提出加大与我公司的合作力度。(5)建立工程风险程度分类制度，全面动态地反映担保工程的质量和风险变化，及时与各部门沟通，针对可能发生的风险实行预警告之制度。(6)财产风险跟踪小组。一旦发觉有违犯担保合同的客户或其财务情况及其偿债才能出现异常情况时，及时要求对担保合同进展调整或修正，终止和取消该担保关系。(7)实行定期回访制度。对已担保的客户做到15天一回访，除审查其财务材料外，重点要到其运营现场回访调查，并出具回访报告。三、本身信誉建立是公司开展的生命线。担保是建立在信誉的根底上，没有根底，何谈担保?因而加强本身的信誉建立对担保业至关重要。运营初期，银行对个别客户担保贷款的资金来源发生变动，可公司对客户的反担保抵押手续已办理完毕，客户满怀信任和希望等待贷款到帐，为了获得客户的信任，公司一方面加大保证金存入，并协助银行吸收存款，减少银行的放贷压力，另一方面增加合作银行，分散担保贷款。公司采取拆借的方法保证客户如期获得资金，尽管拆借时间不长，但给客户留下了深入印象：只要金桥担保公司承诺的事情，一定会做到。使银行和客户对公司的信任加倍，对以后市场开发和与银行的合作起到了事半功倍的作用，这确实是信誉为企业带来的效益。四、坚持以人为本，开展企业文化公司坚持以人为本，建立独具特色的企业文化。通过企业文化建立，努力营建和谐、进取、不断创新的工作作风，充分展现员工的创新智慧，加强员工的认同感和团结协作精神，健全考核鼓励机制，使员工的收入和企业的效益同时成长;不断鼓励员工开辟进取精神，使所有的员工感到组织上的暖和，满足员工的归宿感，创立一种有利于员工自我目的实现，有利于员工积极性和潜能充分发挥。