电焊安全合理化建议书.doc

电焊平安合理化建议书 电焊的根本工作原理是通过常用220V电压或者380V的工业用电。这是的电焊平安合理化建议书，欢迎大家前来查阅。 平安消费最根本的目的是保护人的生命和安康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的开展观，是对公司平安消费的最根本要求。平安消费管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。因此，平安管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。公司指导务必施行平安管理，这是法律职责赋予的要求；公司员工务必理解平安管理，这是每一个员工自身利益的需要；管理人员务必模范执行平安管理，这是素质的表现。这就要求我们认真学习平安法津法规、平安专业知识，以到达客观地、科学地分析各方面存在的不平安因素，从源头上消除事故隐患，到达长治久安的目的。 个人对公司平安消费的推荐措施有以下几个方面： 一、认真落实平安消费职责制，个性是平安第一职责人制。平安消费职责制落实得好，平安状况就好，反之平安状况就差。为了可以落实好平安消费职责制，首先务必对各部门、各岗位在平安消费工作中的责、权、利进展明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。透过层层落实签订平安消费职责书的形式，逐级落实平安消费职责，并按职责和要求追究事故职责。 二、加强平安技术教育、培训工作，进步人员素质。要重点把握好培训对象、资料、形式、效果个环节，实在做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工平安知识、平安技术程度、业务潜力与员工个人业绩考核相结合，并与鼓励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务程度、较强的分析决定和紧急状况处理潜力，使广阔员工把平安作为工作、生活中的“第一需要”，实现平安工作要由我平安向“我要平安、我懂平安、我会平安”的转变。 三、关心员工生活，推行人性化管理是平安管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的平安我负责，别人的平安我有责”的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风气，在营造良好的工作气氛的过程中树立企业的平安文化，为实现长期平安消费奠定坚决的根底。 四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制平安事故的发生，真正把平安消费法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产平安和公司的和谐稳定。 实在做好平安消费工作，贯彻好平安消费方针，坚持平安消费标本兼治，重在治本。只有实在做好平安消费综合治理，就会预防事故发生；只有综合治理平安事故隐患，才能真正实现平安消费。 根据公司下发关于开展电焊平安合理化建议书征集活动的通知，现将效劳组的合理化推荐如下： 一、平安管理方面 1、加强平安消费，坚持“平安第一、预防为主”的平安消费工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发消费平安事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班指导，根据相关应急预案规定的原那么、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态状况。 2、加强指导平安职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些指导和员工、干活凭经历，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。 3、营业厅设备平安管理往往忙于应付，没有解决实际平安问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员催促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些平安标识，警示牌，加大平安巡查力度。 二、工作现场方面 1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放混乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响平安消费。 2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，推荐公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关掉取暖设备。 3、营业厅内工作现场的插头、插座、挪动电源线老化需要更换，线路比较，经常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终处于平安状态。 三、职工平安教育存在问题 1、推荐开展平安活动，职工对平安知识知之甚少，期望能请相关平安专家讲课。 2、加强宣传教育，及时督查各单位平安学习状况，重点检查基层车间的平安管理记录，督导基层做好平安消费教育，个性是每周一案、每日一题活动。加大平安检查力度，要常抓不懈。 3、推荐增开播送时段，可以播放有关平安消费方面的知识，每个星期播放一到两个资料，平安管理部各单位历年平安事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、平安教育的生动教材。 在日常消费过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响消费，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警觉性和灵敏性，透过各方面的努力来抓好平安消费管理，保障我们井下人员以及设备的平安。 一、加强现场监视管理，落实整改发现的各类问题 管理人员在井下巡查过程中，发现的各类平安隐患和影响我矿礼貌消费的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，期望有关部门和指导可以予以重视，并及时落实整改。 二、加强部门与部门之间的沟通 平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。推荐在这方面可以得到加强。 三、进步职工的平安意识及综合素质 职工的平安意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，假设得到进步，在平安管理上会更进一步进步，更加便于管理。如何进步职工的平安意识及综合素质呢？我们可以加强职工的平安教育及文化知识的学习，透过相关部门为区队带给学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效进步，这样就可以根本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展平安管理工作。(4) 四、在平安上，人人都是安检员 无论是任何人，在井下或地面发现了平安隐患及“三违”现象，都可以进展汇报或揭露，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和鼓励职工的工作热情。这样我们的平安管理就浸透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间构成一条闭环监视线路，起到互相监视的核心作用。 一、公司在平安管理上存在问题： 1、加强指导平安职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些指导和职工、干活凭经历，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。 2、上级指导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际平安问题。 3、平安管理台帐不标准，应定期按标准发放并及时检查。管理人员催促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些平安标识，警示牌，加大平安巡查力度。 4、要坚持对新进职工和外来人员进展平安教育制度，严格持证上岗。 5、由于近期消费任务缺乏等问题，造成职工思想不稳定，管理起来比较困难，容易发惹事故。推荐加强职工的平安教育，增加消费任务，加强平安消费巡查力度，及时做好职工思想工作。 6、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外） 7、严格标准产品入库检验，不能让一件不合格品进入成品库，对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不结实、线路混乱、线路连接不对等现象，查出质量事故，要严惩，迅速做罚并追究原因，职责到人，坚决抵抗互相推诿现象 8、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。 9、细化消费流程，改善工艺技术，降低采购和制造本钱，优化工作流程，简化消费，进步消费效率。及时理解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构结合，消费煤矿急需的救生设备等。 二、工作现场存在的平安隐患及需要解决的问题 1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。 2、车间更-衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放混乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响平安消费。 3、一部分职工在工作时存在幸运心理，凭经历办事的表现严重。 4、新进学员理论知识重组，但实际工作经历缺乏，部分新职工不听管理，应加强平安教育。 5、由于天气变冷，车间各办公室、更-衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，推荐公司统一购置取暖设备，各办公室、更-衣室有专人负责取暖设备，及时关掉取暖设备。 6、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前非常种教育。 7、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的平安位置。 8、存在部分职工戴手套使用大小锤，违背“三违”规定，要架起那个这方面的教育。 9、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给消费带来了平安隐患，请按方案购置。 10、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象，严重违背了三违规定。 11、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。 12、公司机关包括质保部仍在使用木质配电盘和刀闸，属于国家明令制止使用的，消费车间已经改造完毕，机关应尽快整改以消除隐患。 13、加强设备保养检修，保证设备始终处于平安状态。 14、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理，严格考核。 15、冬季抓“三违”应个性注意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。