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公司薪酬奖励制度 公司薪酬奖励制度 公司 第一章 总那么 第一条 前言 1. 薪酬释义 薪酬是对为公司所做出奉献和付出努力的补偿，同时表达工作性质、员工的技能与经验。 2. 目的 构筑科学的薪酬体制，表达以选拔、竞争、鼓励、淘汰的鼓励机制，提升员工工作热情，有效搭建人才成长梯度。 3. 分配原那么 3.1按劳分配、效率优先、兼顾公平； 3.2工资总额增长幅度低于本企业经济效益增长幅度，员工实际平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度； 3.2依据个人奉献、工作技能、职业素养、态度和责任心评定岗位工资等级； 4. 适用范围 4.1管理类：直营店店长、各职能部门中高层以上员工； 4.2技术类：指效劳部门学员、技工、技师、工程师等技术类员工； 4.3营销类：各营销单位的销售与回收主管、高级评估师、中级评估师、评估师、业务员等； 4.4职能类：指职能部门的.专业人员、一般工作人员等。 第二章 薪酬体系 第一条 各职务薪级划分 1.依据组织架构的岗位设定，结合具体岗位的工作难易程度、所承当的责任、对企业的奉献度、及个人的岗位等级（包括从业背景、专业、资历等条件及岗位要求）来评估。（参见表一） 表一：职务薪级划分 第二条 薪酬组成 1. 薪酬组成 薪酬组成=根本工资+技能工资+佣金+附加工资 1.1根本工资=职级工资+岗位工资； 1.2佣金发放方法参见相关营业政策； 1.3附加工资包括：工龄工资、工资、补贴、社保统筹和福利等； 2. 根本工资说明 2.1职级工资局部根据所在岗位的性质等级来确定； 2.2岗位工资局部根据个人所在岗位的考核评定及个人素质、能力来确定，侧重于营销类和技术类员工，岗位级别设定及考评方法参见相关制度，管理类和职能类员工岗位工资相对固定，晋级由总经理审批； 2.3全勤奖是对一个月中没有请假、旷工、迟到、早退员工的一种奖励，额度为200元/月，包含在根本工资当中，参见相关方法； 表二：根本工资 4. 佣金说明 佣金工资是依据公司业绩水平对员工个人奉献度的奖励，并且承当根底考核局部，即员工违背公司相关政策的根底绩效考核，视为对公司的奉献度降低，将依据相关制度规定接受考核。 5.附加工资说明 5.1工龄工资 员工入职我公司满一年后，给予发放工龄工资。行政人员月薪逐年递增20元，专业司机月薪逐年递增100元，五年后不再增加。 5.2加班工资 5.2.1加班工资=【（根本工资+岗位工资）/当月天数】加班时间加班工资倍数； 注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索公司薪酬奖励制度。 模板,内容仅供参考