健身俱乐部工作设想.doc

散打队工作设想
2011年5月份及下半年的工作计划：
1、 俱乐部的管理：俱乐部必须要发展，首先主任必须要以身作则，以自己的行动带动本俱乐部的会员的积极性。俱乐部的管理者，包括副主任，宣传部等，均要齐心协力将俱乐部搞好。
2、 教练组：教练在俱乐部中起着很大的作用，好的教练对于俱乐部的发展也同样重要，所以，加强教练队伍的建设非常有必要。所有俱乐部需要多加强教练的理论知识水平和专业技术水平。两者相辅相成，才能更好地为学院各分院同学服务。
3、 裁判组：俱乐部的多数成员为社会体育专业学生，对于对竞赛类项目，如篮球、排球、足球、乒乓球、网球、羽毛球等，尤其是大球类项目，社会上的比赛也是非常之多，所以加强裁判队伍建设刻不容缓。这也是给我们社会体育专业学生多一个实践锻炼的机会。
4、 各部门合作：中心部门下设市场开发部，场地保障部等，而我们完全可以跟这几个部门合作。如市场开发部开拓市场，接大型赛事，而我们俱乐部可以出裁判，以及做策划组织等等。
5、 宣传：招新的时间，6个俱乐部可以统一。由中心做海报，文印报名表等。统一在食堂门口招新。
6、 对于各个俱乐部开展培训活动的情况，我们将不定时地进行查看，并进行作出评价，精益求精。

7 要对社体的同学进行基础培训和裁判培训，以便以后可以组织有关散打的业余比赛。

8 还要对学生进行思想教育，以提高武德，要有一定的规定（例如：散打是防身用的，不是用来打架），违反者要重罚。