预防性检查管理规章制度.docx

预防性检查制度
郑宏康辉（新密）煤业有限公司
预防性安全检查活动总结
二零一三年四月十五日
郑宏康辉（新密）煤业有限公司
预防性安全检查活动总结
郑州宏源郑宏煤业有限公司：
根据《关于做好2013年全市矿山救护工作的通知》（郑煤"2013"57号）有关要求和XX县区煤炭管理局《关于转发XX市煤炭管理局《关于在全市地方煤矿开展预防性安全检查活动的通知》的通知》（新密煤字"2013"131号）文件规定以及郑州宏源郑宏煤业有限公司《关于开展预防性安全检查活动的通知》（郑宏煤字"2013"58号）文件精神，我矿高度重视，召开专项会议进行部署，组织相关部门按照要求认真进行了预防性安全检查，对检查中发现的问题已落实责任单位认真进行了整改和处理。现将检查工作情况汇报如下：
一、预防性检查工作情况
我矿领导高度重视，特成立预防性安全督察检查领导组，于四月十日召开“郑宏康辉（新密）煤业有限公司关于开展预防性安全检查工作专项会议”，各专业主管领导参加了会议，会上全面部署了全矿范围内开展预防性安全检查工作的详细情况，通过全面、深入、细致的检查发现隐患23条，其中当场解决11条，限期整改12条，现已全部按“五定”原则监督整改到位。
二、预防性检查工作的经验
通过全面、深入、细致的检查，了解和掌握各工作地点安全状况和生产作业环境，有针对性的提出了安全生产建议和事故防范措施及应对方案，有效遏制了事故发生，保障我矿今后的安全生产工作。
三、存在的不足
矿山救护存在物资装备不齐全，救护队员业务不熟悉；矿井安全“六大系统”还需要完善；矿井安全质量标准化建设有待加强；现场管理、综合防尘和个体防护还存在薄弱环节；个别职工安全意识淡薄。
四、下一步工作计划
1、狠抓安全质量达标，夯实矿井安全基础。一要坚定不移的抓好质量达标工作，始终把安全质量标准化工作作为企业的形象工程、效益工程和基础工程来抓，确保目标任务的实现。二要强力推行精细化管理，以实现“上标准岗、干标准活”为准则，从严从细分解指标，形成从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理机制。
2、狠抓培训教育，提高员工技能水平。一是狠抓职工安全培训工作，组织开展“每日一课”、“班前一刻钟”等班前培训和作业现场培训，丰富培训形式。二是在应对突发事件上，狠抓应急预案演练，提高矿井应急处置能力。三是抓好员工的业务技能、安全规程和操作规程培训，对应知应会的基础知识，要做到耳熟能详，融汇贯通。
3、完善安全生产救援体系，提高事故救援和应急处置能力，积极开展大练兵活动，强化学习业务知识，不断提高救护队员技术水平，加强应急设备和应急物资的储备，做到储备充足、调动迅速、高效救援。
4、进一步完善井下安全避险“六大系统”建设。要以紧急避险系统建设和其他系统的完善为重点，以安全隐患排查治理为保证，促进矿井各个生产要素的超常发挥，努力实现安全生产零事故。
郑宏康辉（新密）煤业有限公司
2013年4月15日
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