1、预防性检查制度 郑宏康辉(新密)煤业有限公司 预防性安全检查活动总结 二零一三年四月十五日 郑宏康辉(新密)煤业有限公司 预防性安全检查活动总结 郑州宏源郑宏煤业有限公司: 根据关于做好2013年全市矿山救护工作的通知(郑煤201357号)有关要求和XX县区煤炭管理局关于转发XX市煤炭管理局关于在全市地方煤矿开展预防性安全检查活动的通知的通知(新密煤字2013131号)文件规定以及郑州宏源郑宏煤业有限公司关于开展预防性安全检查活动的通知(郑宏煤字201358号)文件精神,我矿高度重视,召开专项会议进行部署,组织相关部门按照要求认真进行了预防性安全检查,对检查中发现的问题已落实责任单位认真进行了
2、整改和处理。现将检查工作情况汇报如下: 一、预防性检查工作情况 我矿领导高度重视,特成立预防性安全督察检查领导组,于四月十日召开“郑宏康辉(新密)煤业有限公司关于开展预防性安全检查工作专项会议”,各专业主管领导参加了会议,会上全面部署了全矿范围内开展预防性安全检查工作的详细情况,通过全面、深入、细致的检查发现隐患23条,其中当场解决11条,限期整改12条,现已全部按“五定”原则监督整改到位。 二、预防性检查工作的经验 通过全面、深入、细致的检查,了解和掌握各工作地点安全状况和生产作业环境,有针对性的提出了安全生产建议和事故防范措施及应对方案,有效遏制了事故发生,保障我矿今后的安全生产工作。 三
3、、存在的不足 矿山救护存在物资装备不齐全,救护队员业务不熟悉;矿井安全“六大系统”还需要完善;矿井安全质量标准化建设有待加强;现场管理、综合防尘和个体防护还存在薄弱环节;个别职工安全意识淡薄。 四、下一步工作计划 1、狠抓安全质量达标,夯实矿井安全基础。一要坚定不移的抓好质量达标工作,始终把安全质量标准化工作作为企业的形象工程、效益工程和基础工程来抓,确保目标任务的实现。二要强力推行精细化管理,以实现“上标准岗、干标准活”为准则,从严从细分解指标,形成从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理机制。 2、狠抓培训教育,提高员工技能水平。一是狠抓职工安全培训工作,组织开展“每日一课”、“班前
4、一刻钟”等班前培训和作业现场培训,丰富培训形式。二是在应对突发事件上,狠抓应急预案演练,提高矿井应急处置能力。三是抓好员工的业务技能、安全规程和操作规程培训,对应知应会的基础知识,要做到耳熟能详,融汇贯通。 3、完善安全生产救援体系,提高事故救援和应急处置能力,积极开展大练兵活动,强化学习业务知识,不断提高救护队员技术水平,加强应急设备和应急物资的储备,做到储备充足、调动迅速、高效救援。 4、进一步完善井下安全避险“六大系统”建设。要以紧急避险系统建设和其他系统的完善为重点,以安全隐患排查治理为保证,促进矿井各个生产要素的超常发挥,努力实现安全生产零事故。 郑宏康辉(新密)煤业有限公司 2013年4月15日第3页 共3页