安全生产检查及隐患治理规章制度5篇.docx

安全生产检查及隐患治理制度5篇 第一篇：安全生产检查及隐患治理制度安全检查及隐患治理制度 一、目的和任务： 及时发现隐患，及时整改，杜绝重大事故发生。 发现和查明各种危险和隐患，督促整改监督各项安全规章制度和消防安全管理制度的实施，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。 各项安全检查，要做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。 二、定期性安全检查 公司安检部每季度末组织一次综合性安全大检查，由安检部经理组织，各部门、车间负责人参加。检查内容包括：岗位员工的思想动态、安全管理制度及消防安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况，各岗位的工艺状况和工艺指标执行情况，电器设施和各岗位机械设备的完好情况，原料库房，成品库房，危化品专用库的防火、防盗情况和现场问题的整改情况。 安检部每周进行一次安全检查，由安检部经理负责，各车间负责人、门卫、库房负责人及当日值班领导参加。检查内容：安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况、各岗位的工艺状况和工艺指标执行情况、电器设施和各岗位机械设备的完好情况、原料库房，成品库房，危化品专用库的防火、防盗情况和现场问题的整改情况。 三、专业性安全检查 由安检部组织，维修车间配合，每周一次，检查各岗位电器设施、机械设备以及特种设备（行车、叉车）、消防器材等。 由质检组每周一次负责生产工艺指标方面的专业检查。 四、季节性安全检查 由安检部组织各相关部门、车间参加。 春季。以防火、防雷为重点。检查消防器材的完好有效性，各安全设施和防雷的完好状况。 夏季。以防雨、防洪、防暑降温为重点。检查电器设施的防雨情况，检查厂房建筑的漏雨情况，检查各排水沟的畅通情况，各岗位通风设施的完好情况。 秋季。以防风为重点，检查各车间门窗的完好情况。 冬季。以防冻、防火为重点。检查各岗位排污、水管死角的防冻措施，各岗位保温措施的有效情况。 五、节假日安全检查 每年春节、清明、“五一”、“十一”放长假，由安检部组织各部门、车间负责人参加，对全公司安全状况进行一次全面检查。 检查内容。各车间主要设备的运行状况，电器设施的运行状况，各库房防火、防盗情况。 六、安全检查结果的处理 各类安全检查后，由安检部负责检查结果汇总。及时安排整改方案。 由安检部负责保存各类检查记录结果。 七、安全隐患整改规定 岗位代班长必须执行班中巡回检查制，发现问题要及时上报值班领导或车间负责人，并做好记录。 各级值班领导，值班期间要深入生产车间进行安全检查，发现问题做好记录，能立即整改的要勒令立即整改。 各车间对生产中发现的问题要立即组织人员进行整改，不能立即整改的要制定出防范措施，整改计划及整改时间并做好记录于书面形式上报安检部备案。 凡安检部下发的隐患整改通知书，各部门、车间必须按照限定时间按时完成。如果存在困难需要延时完成，车间写出书面申请，由分管领导同意签字后，报安全生产科备案。 对安全隐患不积极主动及时整改的要进行经济处罚，情节严重的给予行政处分，造成重大事故的追究其刑事责任。 第二篇：安全生产检查及隐患治理制度安全生产检查及事故隐患的排查治理制度 一、目的 1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素。 2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。 二、责任 1、公司综合部是组织实施安全检查的主管部门。 2、公司及各职能部门检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。 三、检查重点 易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。 四、检查方法 必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。 五、检查内容 （一）查软件系统。查思想、查管理。 1、查规章制度、操作规程执行情况，有无违章作业现象。 2、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。 （二）查硬件系统。查隐患、查整改、查事故处理。 1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全。 2、查电器设施是否符合规定，电线有否乱拉乱接。 3、查消防设施是否按规定配备、健全有效。 4、查作业场所通道是否畅通无阻。 5、查“三违”作业，事故隐患是否及时查处整改。 具体按公司级、车间、班组三级安全检查细则表执行。 六、公司级例行安全检查 具体由综合部组织安委会和有关业务部门实施。 1、每年安排二次（6月/12月）全厂性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制 度、查措施、查事故处理情况。 2、每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。 3、新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，公司要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。 4、在“五 一、十 一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在本单位全面自查的基础上，公司组织有关人员对本单位的重点危险部位进行检查。 5、公司安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。 七、车间检查 1、各车间除配合公司组织的安全检查外，车间负责人每要组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况、消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈综合部、并作好检查记录。 2、新产品、新项目投产前车间负责人要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决，否则不能投产。 3、在“五 一、十 一、元旦、春节”等重大节日前，车间负责人要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏气、漏水等问题。 4、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬运是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。 八、班组检查 1、班组每周（周一）由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时报车间负责人，并作好检查记录。 2、组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。 3、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班人员要严格执行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告组长或车间领导。 九、隐患整改 1、三级安全检查必须按规定做好书面记录，并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改，对存在的事故隐患等不安全因素的，下达“隐患整改通知书”。 2、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告公司主管领导或综合部，隐患未排除，严禁进行生产。 3、对查出的不安全隐患，要按“三定两不推”的原则处理。“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“两不推”是：查出的问题班组能整改的不推到车间：车间能整改的不推到公司。 4、车间能解决的安全隐患，车间负责人要及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不解决的，公司综合部将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，公司将追究单位负责人和有关人员的责任。 第三篇：安全检查及隐患排查治理制度安全检查及隐患排查治理制度 1目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化事故隐患监督管理，落实安全生产职责，防止和减少事故发生，保障职工安全权益，确保公司安全生产工作和谐、健康稳定发展，特制定本制度。 2适用范围本制度适用于公司及项目部各类安全检查、隐患排查治理活动。 3支持/相关文件 3.1中华人民共和国安全生产法（2014年中华人民共和国主席令第13号）3.2建设工程安全生产管理条例（中华人民共和国国务院令第393号）3.3危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号）3.4安全生产事故隐患排查治理暂行规定（国家安全生产监督管理总局令第16号）3.5水利水电工程施工安全管理导则（sl721-2015）3.6建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）4术语与定义 4.1安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分一般事故隐患和重大事故隐患。 4.2一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 4.3重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 5职责 5.1公司法人代表及各项目经理为隐患治理的第一责任人，对事故隐患排查治理工作全面负责。负责隐患治理方案的审批、治理资金的落实，保证资金及时到位和专款专用。 5.2公司及各项目部安全管理部门是组织安全检查和督促隐患整改的归口管理部门。 5.3公司及项目部各职能部门负责本部门职责范围内及相关的安全检查和隐患排查。并负责相关隐患治理方案的确定、组织实施及验收。 5.4公司及项目部应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。 5.5本制度由公司安全质量环保部负责编制、修订、解释，部门负责人审核、常务副总经理批准。 6程序 6.1安全检查 6.1.1基本任务安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。 6.1.2安全生产检查分类 安全生产检查分综合检查、专业检查、日常检查、季节性及节假日检查等。 6.1.2.1公司级综合检查 参加人员。公司安委会及安委会办公室成员，被检查项目负责人、专业工程技术人员及安全管理人员等共同组织。 公司级综合检查每季度开展一次。由公司分管生产、质量安全的副总经理负责组织。当生产、质量安全副总经理因事无法组织时，由公司安全质量环保部负责人组织。检查内容：根据工程项目生产特点和季节因素而有所侧重，但重点参照建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）进行检查。 6.1.2.2项目级综合检查各项目部每月至少检查一次，由项目经理负责组织，检查时，项目部应根据本工程项目生产特点、设备设施情况及季节因素而召集检查人员，明确检查内容。所查隐患和整改结果由项目部安全管理部门统一汇总，并在当月的安全生产信息月报中一并上报公司安全质量环保部存档备查。 6.1.2.3专业检查专业检查应分别由项目部各专业部门的负责人组织本系统人员进行，每月至少进行二次，检查内容主要是对搅拌站设施、锅炉、压力容器、危险化学品、电气设备、机械设备、起重机械、运输车辆、安全装置、防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。所查隐患和整改结果由项目安全管理部门统一汇总，并在当月的安全生产信息月报中一并上报公司安全质量环保部存档备查。 6.1.2.4日常检查项目部专职安全员、工程技术、物资设备管理等人员要对施工现场每日进行巡回安全检查，重点检查与工程项目相关的场所、环境、人员、设备设施和施工活动，督促安全事故隐患如期整改，并如实记录检查结果，存档备查。岗位作业人员应按岗位操作规程要求做好巡回检查和交接班检查，特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查，发现问题和隐患，及时向项目部有关职能部门报告。电工、焊工、叉车、起重机械作业等技术工种每日做好工种分工所属范围内设备设施的安全检查工作。 6.1.2.5季节性及节假日检查季节性及节假日施工安全检查，由项目部安全管理部门牵头，项目工程技术、物资设备管理及施工作业队负责人等人员参加，要以防洪、防汛、防风、防火、防爆、防寒、防冻、防滑、防中毒、防盗，用电安全及施工（生产）安全为重点进行安全检查。 6.1.3安全检查方案除日常检查外，公司及项目部各类安全检查均应制定检查方案，明确参检人员，检查时间、目的、方法和内容，认真组织安全检查工作，并将检查签到表、检查记录表、隐患台账、隐患整改通知单及验证闭合等有关材料一并存档备查。 6.2隐患排查 6.2.1排查范围隐患排查的范围应包括。所有与工程建设相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。 6.2.2事故隐患排查的方法 项目部应根据自身安全生产的需要和特点，采取本制度6.2条所述的方法进行排查。 6.2.3安全生产隐患排查的内容 6.2.3.1危及安全生产的不安全因素或重大险情； 6.2.3.2可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设计缺陷、设备缺陷； 6.2.3.3建设、施工过程、检修、维护保养过程中可能发生的各种能量伤害； 6.2.3.4使用易燃、易爆、有毒有害物体中的可能发生的安全生产隐患； 6.2.3.5可能造成职业健康危害的劳动环境和作业条件； 6.2.3.6废弃、拆除与处理过程中可能造成安全隐患； 6.2.3.7可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务； 6.2.3.8安全生产费用的落实、危险性较大工程安全方案的制定、论证和落实、安全教育培训（特别是三类人员、特种作业人员）等。 6.3隐患治理 6.3.1一般事故隐患，应立即组织整改排除。 6.3.2重大事故隐患，由项目部主要负责人（项目经理、技术负责人、安全负责人等）组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容： 6.3.2.1治理的目标和任务； 6.3.2.2采取的方法和措施； 6.3.2.3经费和物资的落实； 6.3.2.4负责治理的机构和人员； 6.3.2.5治理的时限和要求； 6.3.2.6安全措施和应急预案。 6.3.3对于重大事故隐患，在治理前应先制定控制措施，控制措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。 6.3.4项目部安全管理、工程技术等职能部门应对发现的安全隐患及时下发隐患整改通知单，要求立即排除；重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域撤出作业人员，设置警戒标志，要求暂时停工或者停止使用相关设施、设备；重大隐患排除后，经验收合格后，方可恢复生产和使用。 6.3.5项目部应严格执行隐患排查治理“五定”原则，即定整改责任人、定整改时间、定整改措施、定整改投入、定整改验收责任人。 6.3.6项目部对隐患排查要实行查找、分析、评估、报告、治理、验收的闭环管理。 6.3.7项目部应针对在每次隐患排查治理完成后，组织对治理的结果进行验证、评估，建立验证、评估记录。 7预测预警 7.1项目部应采取多种途径及时获取水文、气象等信息，在接到自然灾害预报时，及时发出预警信息，加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和规定的要求进行排查治理，采取可靠的预防措施，制 定应急预案。在接到暴雨、台风、洪水、滑坡、泥石流等自然灾害预报时，项目部安全管理、工程技术等职能部门应当及时向施工作业队伍发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员、财产安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。 7.2项目部安全管理部门应每月、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，开展安全生产预测预警。在每月召开的安全生产例会上，项目部应通报安全生产状况及发展趋势，并对反映的问题及时采取针对性措施。 8奖罚细则8.1奖励细则 公司鼓励所有员工如实举报项目部施工作业过程中的违规行为和现象，如违章指挥、强令冒险作业、重大安全事故隐患等，一经核实，公司将对举报有功人员给予5003000元的奖励。各项目部应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予适当物质奖励和表彰。 8.2处罚细则 8.2.1未按规定组织综合检查的，对项目负责人处罚1000元/次，项目班子其他成员按项目负责人0.8倍系数一并处罚； 8.2.2未按规定组织专项检查的，对项目相关职能部门负责人处罚500元/次； 8.2.3检查工作不认真，未对所有与工程建设相关的场所、环境、人员、设备设施和活动进行全面排查的和安全事故隐患未及时发现的，对项目相关责任部门负责人处罚500元/次。 8.2.4未对所查隐患建立台账、下发整改通知单、闭合验证的，对项目相关职能部门负责人处罚500元/次； 8.2.5公司检查过程中发现重大事故隐患的，对项目负责人处罚2000元/条，项目班子其他成员按项目负责人0.8倍系数一并处罚。 8.2.6对公司检查发现的安全事故隐患未及时整改回复、假闭合的，对项目负责人处罚1000元/次，项目班子其他成员按项目负责人0.8倍系数一并处罚。 8.2.7公司检查过程中发现重复隐患的，对项目相关职能部门负责人处罚100元/条。9附则 9.1本制度自下发之日起正式实施。 9.2隐患排查治理相关表格见水利水电工程施工安全管理导则（sl721-2015）和建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）。 第四篇：安全检查及隐患治理管理制度XX市强峰机械制造有限公司 安全检查及隐患治理管理制度 第一章总则 第一条为加强XX市强峰机械制造有限公司（以下简称本公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现本公司安全生产，制定本制度。 第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第三条本制度适用于本公司所属各部门。 第二章事故隐患分类 第四条一般事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 第五条重大事故隐患。是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本部门自身难以排除的事故隐患。 第三章责任分工 第六条本公司主管安全的公司领导责任分工。 （一）负责审批本公司上报的重大事故隐患项目； （二）负责审批本公司重大事故隐患治理资金。 第七条各部门领导责任分工。 （一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则； （二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报； （三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金； 第八条各部门责任分工。 （一）车间 1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥； 2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决； 3、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 4、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施； 5、组织对检修部门作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。 （二）技术开发部 1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查； 2、组织辖区内作业涉及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。 （三）人力资源部 1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实； 2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据本公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。 （四）办公室 1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施； 3、组织对绿化、保洁部门作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。 （五）财务系统 在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。 （六）安管委会 1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况； 2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施； 3、负责事故隐患的归口统计上报工作。 第四章事故隐患的排查与统计上报 第九条各部门行政一把手，是本部门事故隐患排查治理的第一责任人，对本部门事故隐患的排查治理全面负责。 第十条在事故隐患排查中，各部门按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。 第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和本公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。 第十二条部门事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”，由上一级主管负责人进行检查和签认。 第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。 第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。 （一）一般事故隐患 1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中； 2、当日不能解决的事故隐患由班组上报车间，由车间填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施； 3、一周内不能解决的事故隐患由车间上报安管委会，由安管委会组织制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。 （二）重大事故隐患：应立即上报公司领导，报告内容应当包括： 1、隐患的现状及其产生原因； 2、隐患的危害程度和整改难易程度分析； 3、隐患的治理方案； 4、防止发生事故的控制措施。 第十五条各部门事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安管委会分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”、“安全生产事故隐患排查登记表”、“生产安全事故隐患排查登记汇总表”。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。 第十六条各部门有权对所管辖的范围内发现的事故隐患向责任部门下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级部门下达安全生产监督检查改正指令书的事故隐患，责任部门应按时限要求及时进行反馈。 第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的部门，应当与承包、承租部门签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主部门对承包、承租部门的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。 第五章事故隐患的治理 第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。 第十九条一般事故隐患。责任部门应限期治理；重大事故隐患；由本公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。 整改方案应包括以下内容： （一）整改的目标和任务； （二）采取的方法和措施； （三）经费和物资的落实； （四）负责整改的机构和人员； （五）整改的时限和要求； （六）安全措施和应急预案。 第二十条重大事故隐患需本公司安排计划治理的，隐患所在部门应提出具体整改方案，及时上报本公司安管委会，并制定详细完善的应急处置措施。 第二十一条重大事故隐患责任部门在整改结束后，应及时向本公司提出验收申请，由本公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。 第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在部门进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。 第六章事故隐患的奖励和处罚 第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经部门申报、专业部门审核、本公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按本公司相关规定执行。 第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任部门考核500-2000元/项，对部门行政一把手考核200元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。 第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任部门及责任人进行严格考核。情节严重的，由本公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。 第七章附则 第二十六条本制度若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。 第五篇：安全检查及隐患排查治理制度XX县区小镢沟水库除险加固工程01标 安全检查和隐患排查 治理制度 XX省XX市水利建筑工程总公司XX县区小镢沟水库除险加固工程01标项目部 XX市水利建筑工程总公司管理标准安全检查和隐患排查治理制度 第一章总则 第一条为贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，科学的评价施工安全生产和文明施工情况，规范安全生产检查管理，进一步做好安全隐患排查治理工作，防止和减少事故发生，保障职工的安全与健康，依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）、安全生产安全隐患排查治理暂行规定（国家安监总局第16号令）、关于促进建筑施工企业加强安全检查和消除事故隐患的通知等有关法律法规及公司相关规定，制定本制度。 第二条本制度所指的安全检查的内涵包括公司体系所指的hse检查；本制度所指的安全隐患，是指在建设工程中未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的危险源。 第三条本制度适用于公司各级（包括分包单位）安全检查和隐患排查治理管理工作。第四条物业部、各分公司及工程项目部必须按照本制度的规定，结合实际情况制定各自具体的安全检查和隐患排查治理制度。 第二章职责范围 第五条公司安全生产第一责任人和直接责任人负责领导并参加公司定期的安全生产专项检查工作。 第六条公司质安部牵头组织公司级定期的安全生产专项检查，并负责监督在安全检查中发现安全隐患问题的整改和回复工作。同时，公司质安部还须做好安全生产日常巡查、季节性的安全检查和安全专项检查工作。 第七条公司安全生产第一责任人和直接责任人负责领导并参加本分公司定期的安全生产专项检查工作，并组织本分公司相关安全管理部门和人员进行日常安全检查和专线安全检查，负责督促项目部对发现安全隐患问题的整改治理和回复工作。 第八条工程项目部经理、副经理（项目安全生产直接责任人）负责组织和参加本项目施工现场的安全施工检查工作和相关隐患整改工作。 2第九条工程项目部专职安全管理人员负责本项目施工现场的日常安全生产检查，并负责各项安全施工检查中本施工现场存在的安全管理和安全隐患问题的跟踪整改工作及回复工作，同时做好相关书面文字（声像档案）资料记录。 第十条物业部负责组织对公司所有物业商铺的消防防火安全检查，公司其他各部门、项目部和专业（分包）单位负责本部门、项目部和专业分包单位的安全生产检查中发现的不符合、安全隐患问题的整改及回复工作，形成安全检查的闭环管理。 第三章安全检查实施要求 第十一条安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，公司各级单位每年还应进行定期综合检查、突击检查、专业检查、季节检查和日常检查；安全检查的对象主要为在建施工项目，公司出租物业和办公场所的消防防火专业检查由公司物业部负责组织检查。 第十二条公司级每年不少于三次定期综合检查，时间安排在每年的春节前后、安全活动月期间、重大节假日前后和年终前。参加人员由公司质安部、安全生产委员成员、各分公司经理或主管安全副经理组成，检查内容包括安全管理情况、安全措施落实情况、重点部位（重大危险源）管理情况、临时用电情况、文明施工管理及应急救急管理情况，具体内容以公司施工项目hse规范管理检查评分表（附表1）为基础。另外，公司物业部每月一次以上对出租物业和办公场所的消防防火进行专业检查，检查内容和表格自定。 第十三条公司质安部根据实际情况每月进行四次以上的突击性安全检查，突击性检查可结合专业检查、季节性检查进行，检查内容：包括公司施工项目hse规范管理检查评分表、建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）所规定的内容。 第十四条项目部级每周须组织不少于一次的对在建施工项目的安全检查，检查形式可包括综合检查、突击检查、专业检查、季节检查，检查内容可参照公司施工项目hse规范管理检查评分表和建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）自行确定，其中专业检查和季节检查包括以下内容： （一）专业安全施工检查 脚手架、上料平台、斜道等的搭设与使用的安全检查；龙门吊、卷扬机、垂直运输机（架）的检查；施工用电及电动机械设备的检查；压力容器检查； 3防尘、防毒、防火检查；深基坑、高支模等危险源的排查； （二）季节性、节假日安全施工检查冬、雨季、高温季节施工安全检查； 灾害性天气（强降雨、台风、洪涝）施工安全检查； 第十五条 工程项目部由项目经理或主管安全项目副经理及项目专职安全员会同工程监理、业主代表等每月一次按建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）规定对施工现场进行安全综合检查，检查过程填写XX省建筑施工安全管理资料统一表（2011版）中的安全检查评分表格（注意：表格内容要按建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）中的新规定进行调整），监理签名确认后存档以备申报工程项目安全评价时作为安全检查见证资料。 第十六条工程项目每周定期由项目经理或主管安全项目项目副经理带队组织一次的安全生产、文明施工大检查，检查应结合已辨识的重大危险源与不利环境因素，排查存在的安全隐患。危险源辨识与不利环境因素的辨识执行公司qhse体系程序文件危险源辨识与风险评价管理程序和环境因素识别及影响评价管理程序。 第十七条项目专职安全员必须每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行日常巡回安全检查，对检查中发现的安全隐患和违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为，应当立即制止，及时处理并落实整改，并做好记录； 第十八条各生产作业班组，每日应对当天作业范围内的工作场所、作业环境安全情况、安全防护用品进行检查，发现安全隐患及时进行整改或上报要求整改； 第十九条当发生重大安全生产事故、上级要求、或其他特殊情况时，各级单位还应组织进行安全施工专项检查。 第二十条在实施各级安全检查过程中，必须做好检查整改记录，及时跟踪整改情况。集团公司和分公司级的安全检查填写安全检查和整改记录（gdaq1301）（附表2），项目部安全检查填写项目部安全检查及隐患整改记录表（gdaq2030201）（附表3），列出检查发现的问题和安全隐患，提出整改要求和期限。 第四章安全隐患的整改治理