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制度才伯乐民生工作交流
坚持和完善领导干部任前廉政审查、廉政谈话和公示制度，竞争择优，依靠制度变“相马”为“赛马”，进一步完善选人用人机制，一批优秀干部脱颖而出。
现实生活中，以“相马”为己任的伯乐不少，伯乐擅长发现和推荐人才的积极作用也毋庸置疑。但伯乐相马之术各有千秋，难免造成选人上的参差不齐。
在权钱交易、感情因素、裙带关系等不正之风的冲击下，谁敢保证每一位“伯乐”都没有个人情感的圈囿。说情的来了，送礼的来了，“没事来坐坐”的来了，“请多多关照”的也来了。于是，伯乐们相马的标准开始模糊起来，有的被“感化”，明知当事人不符合选拔任用的条件，仍对其存在的问题睁一只眼、闭一只眼，甚至不惜欺骗组织，使一些“劣马”得到提拔重用。
就算伯乐们都能一心为公，客观公正地“相马”，但伯乐之“相马”，凭的是“眼光”，是“感觉”，是主观的东西，难免会有“看走眼”的时候，并不完全可靠。
“用好的作风选人，选作风好的人”，这是选拔人才的宗旨。依靠完善的选人体制，引入赛马机制，变“伯乐相马”为“公开赛马”，严格“赛马”程序，制定科学的评判标准和详细的实施办法，让完善的制度担当起“伯乐”的重任，确保“公开、平等、竞争、择优”的原则在用人实践中得到贯彻落实，就可靠得多。比如，通过公开招聘、统一考核、群众监督，特别是注重对领导干部任前廉政审查、廉政谈话，并通过媒体将选拔干部向社会公示，使选人用人的透明度和公正性得以体现，从而最大限度杜绝走门路、拉关系的现象，基本堵死原先“伯乐相马”背后可能隐藏的“暗箱操作”。有这些相应的制度作保证，才有可能真正把那些政治上靠得住、工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过的干部选拔到领导岗位上来。
千里马常有，而伯乐不常有。在选人用人的过程中，如果让制度发挥“伯乐”的功能，则伯乐亦会常有了
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