社区居委会职权规章制度.docx

社区居委会职权制度 一、社区的自治权 （一）民主选举权。社区居民委员会组成人员由社区成员大会或代表大会民主选举产生，缺额的的依法进行补选，不得随意调动和撤换。 （二）务决策权。社区内部涉及社区全体成员利益的重大事项由社区成员大会或代表大会民主讨论决定，乡镇人民政府及相关部门不得包办代替。 （三）日常管理权。社区居委会负责执行成员代表大会的决议，对本社区公共事务进行日常管理，做好社区服务、社区保障、社区治安、社区环境卫生以及社区计划生育、社区文化教育等各项工作。 （四）财务自主权。社区的办公经费、社区服务收入及其它收入，由社区居委会管理和支配。社区财务管理应严格执行国家有关规定，并定期向社区成员公布帐目，实行财务公开。 （五）摊派拒绝权。对于未经政府统一安排的非正常性工作，或有关部门和单位向社区分派职责以外的工作任务，社区居委会可以拒绝。 （六）内部监督权。社区成员（包括社区居民、驻区单位）和社区协商议事委员会对社区居委会的工作大会审议，对社区财务收支情况要以向社区成员代表大会提出进行审议，对不称职的社区居委会成员可以向社区成员代表大会提出撤换、罢免建议。 二、社区的监督权 （一）对县级部门、乡镇及其工作人员的工作情况实行监督，提出批评意见和建议，有关部门和乡镇应及时做出答复。 （二）通过联系社区的人大代表，监督“一府两院”的工作，提出批评意见和建议，及至进行制裁询，有关部门要及时答复处理。 （三）对水、电、气等公用事业单位的服务质量、收费价格进行监督，提出批评意见和建议，有关单位要及时处理；对物业管理公司的工作进行监督，组织产权人和使用人对物业公司进行评议和决定是否解除聘用。 （四）对社区的党员干部、公务员的社会表现进行监督和评议，并向其所在单位和上级党组织如实反映情况。 社区居委会主任职责 一、在政府指导和社区党组织的领导下，团结、组织领导社区管理委员会认真履行所担负的职责，对居民代表大会负责，自觉接受议事会和居民的监督，定期向议事会报告工作。 二、以身作则，模范遵守社区各项规定和议事会的各项决议、决定，完成政府有关部门委托或交办的各项工作，管理好社区的各项社会事务。 三、在出色完成自己分管工作的同时，督促检查其它成员的工作，帮助解决工作中遇到的困难。 四、管理好社区居委会的固定资产、财务帐目，定期搞好居务、财务公布公开工作。 五、经常组织社区居委会成员开展政策和业务学习，熟练掌握相关政策和业务知识，提高社区居委会成员的整体素质。 人民调解工作委员会职责 一、认真贯彻执行“调防结合”、“以防为主”的方针，严格遵守调解工作的原则和纪律，坚持调查研究，实事求是，做到公正及时。 二、积极为社会主义经济建设服务，依法调解本辖区的民事纠纷和轻微的刑事纠纷、防止矛盾激化。 三、积极开展社会主义法制宣传教育活动，使群众知法、懂法、逐步树立法制观念，提倡共产主义道德风尚，预防各类纠纷的发生、发展、减少诉讼。 四、坚持依靠群众，发挥居民小组及调解人员的作用，确保发生的纠纷能够及时调查处理。 五、配合有关部门加强社会治安的综合治理，积极搞好两个文明建设。 六、及时向政府和它的派出机关反映情况，提出建议，协助有关部门做好司法行政工作。 治安保卫工作委员会职责 一、认真学习治保工作的法规和条例，宣传国家的有关法规，努力提高社区成员的法制观念。 二、做好防盗、防特、防火、防治安灾害事故教育，提高社区成员的防范意识，保障居民合法权益。 三、组织居民开展群防群治，配合户籍警搞好警务室建设，形成专群结合的防控网络，开展邻里互助、门栋关照活动，定期检查值班巡逻情况，落实居民楼院及社区单位的看护工作。 四、向居民宣传户口管理政策和有关规定，及时掌握和了解居民家中外来人员的情况，做到居民区人口底数清，情况明。落实社区内流动人口和暂住人口及出租房的管理，配合户籍警搞好暂住人口教育、发证。 五、对辖区内不安全因素要有整改措施，发现案情时要立即保护现场，迅速报案，并积极协助保卫部门工作。 六、向公安、保卫部门及时反映居民对治安工作的意见，提出建议和要求。 计划生育工作委员会职责 一、宣传计划生育政策、法规，教育居民树立科学、文明、进步的婚育观，自觉实行计划生育，认真落实生育各项工作任务，实现控制人口数量，提高人口素质的目标，准确掌握住和暂住育龄妇女的婚育信息变更情况，及时做好帐卡册登记，信息反馈工作。 二、指导育龄夫妇选择合适避孕节育措施，提高生殖健康水平，提供计划生育全程优质服务，杜绝计划外生育。加强流动人口计划生育证明的发放、检查及管理工作，并为其提供必要的服务。 三、充分发挥计划生育协会组织的“三自”作用。负责做好社区计划生育属地化管理、服务和协调工作。 四、积极宣传避孕、节育科普知识，创造“知情选择”条件，对药具服务对象进行面对面教育。 文教卫生工作委员会职责 一、认真学习宣传执行文教卫生工作有关法规和政策，通过多种方式，利用多种载体，对社区成员进行社会公德、家庭美德、集体主义、爱国主义教育；普及卫生科普知识，提高社区成员环境保护意识，减少环境污染，形成文明向上的社区风尚，养成良好的卫生习惯。 二、配合学校、家长、抓好中、小学生的校外教育工作。 三、积极开展本辖区的爱国卫生、防病、防疫工作，做好疫情报告，教育居民群众严格执行政府制定的各项规定，开展周末卫生生日活动，建立卫生检查评比制度，并配合、协调驻社区医疗单位，保证社区医疗保健场所为社区居民提供就医服务，做到小病不出社区。 四、督促辖区单位搞好环境卫生，发动群众采取措施，消灭“四害”，美化环境。 五、搞好社区环境卫生，实现垃圾袋装化，生活垃圾日产日清，无卫生死角，保持楼院内外环境整洁，并带领社区成员植树养花，美化绿化社区环境。 六、及时向有关部门反映辖区居民对文教卫生工作的意见和要求。 民政社会保障工作委员会职责 一、认真执行国家民政工作的法律、法规和政策。 二、掌握辖区内民政对象情况，听取民政对象意见，有关问题和情况要及时如实向上级反映并提出建议。 三、搞好最低生活保障制度的申报及申报材料归档保管工作。 四、加强下岗转变择业观念教育，随时掌握下岗人员情况及就业信息，帮助失业和下岗人员实现再就业。 社区居委会居务公开制度 一、广泛听取和收集居民的意见，详细列出公开项目，由当事人详细说明有关情况。 二、业务责任人负责审核整理，拿出明细的汇总情况，提供有关的资料依据等。 三、社区居委会审查确定公开内容。 四、公开事项须经协商议事委员会或社区成员代表会议审核通过。 五、社区居委会指定专人张榜公开，公开内容存档备查。 六、接受群众的咨询和监督，进行整改。 社区居委会财务管理制度 一、社区居委会实行“钱帐分离、日清月结、逐笔审批、定期审计”的财务管理制度。 二、社区居委会的所有财务活动必须遵守有关财务法规、行政法规和有关财务制度的规定。 三、严格执行资金支出的审批权限。居委会的各项开支坚持“一支笔”审批制，由主任一人负责签字审批，重大项目的开支必须向镇政府报告备案。 四、财务人员要严格收支手续，做到收有凭，支有据。认真填写好各类报表，统一管理居委会的收支及经济活动，建立健全有关帐簿。 五、协商议事委员会每月定期对财务帐目进行清理审查，并将结果张榜公布，同时督促居委会自行纠正违纪、违规项目。 六、居委会干部离任时，应接受有关部门的审计，并向继任者办理财务交接手续。 社区居民委员会会议及学习制度 一、每月召开一次社区居民委员会成员会议、总结上月工作，研究布置本月工作，并组织居委会成员进行一次业务学习。 二、每季度召开一次居民小组长以上干部会议，听取居民群众的意见和建议。 三、根据党和政府中心工作的需要，随时召开有关会议进行学习贯彻。 第二篇：东北电力大学辩论社部门职权及相关制度东北电力大学辩论社部门职权及制度 一，总则 1，为了提高广大同学逻辑思维能力，语言组织能力，为把辩论的魅力传播，丰富社团文化活动，提高东北电力大学辩论社影响力，特制定此制度，以规范管理。2，此制度对东北电力大学辩论社所有成员具有效力二，东北电力大学辩论社各部门工作职权 （一）主席职权 1，代表东北电力大学辩论社全面主持社团工作，明确各部门的工作职责和分工2，主持辩论社的例会和全体会议，传达社团联合会以及校领导的有关指示精神3，不知各部门工作，及时向有关领导汇报辩论社的工作 4，负责督促，检查辩论社各职能部门的工作的实施和总结工作。 （二）副主席职权 1，全面协助主席工作，管理辩论社的日常事务 2，在主席外出期间，代理主席职能，全面主持辩论社的日常工作，并召开主席团会议和部长会议，了解各部门的工作进程。 3，具体承担辩论社的分工工作，监督管理部门的日常工作。 （三）秘书处，1，制定本部门的工作章程和工作计划，做好相关记录。 2，负责对东北电力大学辩论社的财务管理工作，负责日常财务开支的统计、报销和财务记录。 3，落实辩论社的有关通知，全面负责辩论社的日常工作安排。 4.，负责有关会议举行前的签到工作，举行时的记录工作，以及辩论社档案的建立保管工作。5，定期向主席团以及学校的相关领导汇报辩论社日常工作。 （四）组织部 1，制定本部门的工作章程和工作计划，并记录。 2，活动之前负责所有工作的筹划组织和上报工作，以及在活动结束之后的总结工作。3，协调其他部门开展有关会议及活动。3，员注册，统计工作。4，社团举办的各项活动。 （五）宣传部 1，制定本部门的工作章程和工作计划，并记录。 2，结合本部门特点，负责每年招新过程中的宣传工作。3，各种形式，负责辩论社举行活动之前的宣传工作。4，协助其他部门开展工作 （六）新闻部 1，制定本部门的工作章程和工作计划，并记录。，2，对内部干事的业务培训和管理工作。 3，负责每次重大活动或会议中的拍摄以及活动会议之后的新闻报道工作。4，负责每次活动或重大会议后新闻报道的发表工作。5，按时完成组织分配的其他任务。 （七）培训部 1，制定本部门的工作章程的工作计划，并记录。 2，建立培训体系，制定培训制度，负责会员的定期业务培训，选拔工作。3，负责每次新生辩论赛之前的赛规赛制的制定工作。 4，围绕社团的管理需求，创建特色培训模式，如定期播放比赛视频等。 （八）外联部 1，制定本部门的工作章程，并记录 2，负责辩论社与社会以及其他友好单位的沟通交流工作，为辩论社与其他社团单位沟通建立良好平台。树立良好的社团形象。3，负责在社会拉取赞助资金工作。 东北电力大学辩论社各项基本制度 （九）财务制度一，财务预算 活动或会议之前，各部门预算本部门的财务支出，到组织部审核，最后到秘书处申请资金二，财务支出 秘书处负责管理辩论社的财务，对于必要的支出，按照预算分配各部门财务。三，财务收入 1，财务收入分别分为两个部分，一是会员会费，统一收齐之后，有秘书处负责管理，并向所有成员汇报收入额，并记录。 2，二是，活动前，有外联部拉取的活动经费，由秘书处负责管理，并向各成员汇报收入额，记录。 四，财务决算 1，在大型活动之后，主席团召开全体会议，并由秘书处向所有成员详细汇报活动前后经费额，活动过程中的所有支出情况。 2，在每年年底，主席团召开全体会议，秘书处汇报一年来所有的财务支出收入情况。 （十）会议制度一，会议种类 1，全体会议，全体会议由辩论社全体成员参加，主席团主持会议。2，部长会议，有个部门部长参加，主席团主持会议。3，部门会议，有各部门部长主持会议，本部门干事参加。 4，其他会议，根据会议内容和要求，可邀请老师，有关人士，和非本社团同学参加。二，会议通知 1，全体会议举行之前，秘书处负责通知各部门部长，各部门部长通知本部门干事。2，部长级会议由秘书处负责通知3，部门会议，由本部门部长负责通知三，会议会务以及记录 1，在会议举行之前，相关人员的邀请，时间安排，会议场地安排，相关物品安排，由组织部筹划组织。 2，会议的记录工作有秘书处负责，会议后进行存档。四，会议签到和请假制度 1，每次举行会议是，社团各成员需提前签到，否则视为缺席。2，社团各成员有事无法出席会议，需提前向有关人员请假。 （十一）培训制度 1，培训目的，加强会员对辩论的认识，明确比赛规则，掌握辩论技巧，增强辩论能力。2，培训单位，培训工作主要由培训部展开，其他部门协作监督。3，培训对象，东北电力大学全体成员，各学院新生辩论赛参赛选手。4，培训时间，针对各学院新生辩论赛选手，新生辩论赛之前进行集体培训，针对辩论社会员每四周组织一次集体培训，在重大比赛一个月之前进行集中培训。 5，培训内容，针对各学院新生辩论赛比赛规则，比赛流程，注意事项以及问题解答。针对辩论社成员，介绍辩论技巧，播放比赛视频，举行社内比赛。并且一二三四不同位置专人负责指导，培训内容与方式由指导者根据指导辩手位置与个人特色自行定夺，重点指导队员分析辩题能力，语言组织能力，临场反应能力，逻辑思维能力。该制度以及各部门工作职权解释权归东北电力大学辩论社所有 东北电力大学辩论社 第三篇：居委会制度工作人员考核制度 一、考核目的。强化社区居委会工作人员的责任感，调动工作人员的积极性，激励奋发有为的工作热情。 二、考核程序。以个人总结、群众评议和领导评价为主要形式，对工作人员的德、能、勤、绩各方面进行综合考核评定。 居委会主任汇报全年工作； 居委会班子成员对所分管的工作进行述职； 群众对居委会成员分别进行评议； 领导班子对居委会工作人员进行评议意见； 居委会对提高干部素质、改进居务工作提出建议。 三、评议内容： 德。有做好居民工作的政治责任感和事业心，自觉贯彻党的路线方针政策和国家的法律法规，不违章办事，不以权谋私，维护班子团结，接受居民群众监督。 能。有较强的组织领导和协调能力，胜任本职岗位，对分管工作精心筹划安排，组织和带领居民圆满完成工作任务。 勤。能否坚持按时上、下班，保持较高的出勤率，做到按规定请假，在本职岗位上忠于职守，尽职尽责。 绩。能否保质保量完成所分管的工作，得到居委会班子的认定，受到居民群众的好评。 档案管理制度 一、社区居委会必须加强档案管理，妥善保管上级下发的各种文件，严防丢失或泄密。 二、建立健全各项档案资料，做到各项工作有档案，居民情况有底册，召开会议有记录，重大事项有记载。居委会设专人负责档案管理。档案外借必须经社区书记主任批准。 三、为确保档案齐全完整，要进行定期或不定期的检查，发现错误要认真查找，节假日做好安全检查。 四、档案管理工作变动时，必须将其负责保管和使用的各种帐卡、文件资料等档案按照交接程序完好无损地移交。 群众来信来访接待制度 一、贯彻落实国务院信访条例，认真负责地对待来信 来访，努力将矛盾化解在基层，减少越级访，杜绝进京赴省上访。 二、积极开展“想民、爱民、为民、助民和热心办、马上 办、办得好”活动，尽已所能为群众办事实，维护社会稳定。 三、对群众来信、来访要做到热情接待，礼貌待人，杜绝 “门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。 四、对群众反映的问题，要根据相关政策予以解答和处理；对受客观条件限制，一时难以解决的问题，要及时向上级领导和有关部门汇报，并做好群众工作。 工作纪律 一、工作时间不准迟到、早退，有事提前请假。 二、不准在工作时间进超市购买私人生活用品。 三、不准扎堆讨论一切与工作无关的事情。 四、不准阳奉阴违、自行其事。 五、按章办事、不循私情，不准假公济私、以权谋私。 六、团结协作，不准拉帮结派、破坏团结搞分裂，做到不利团 结的话不说、不利团结的事不做。 七、不准收授群众的任何礼物。 八、上级分配的工作不准推委、扯皮，要克服一切困难保质保 量按时完成；如因此造成损失后果自负。 九、如因工作需要加班，不得以任何理由和借口推脱。 十、说话和气，服务热情，办事利落。 曙光社区居民委员会 组织机构 主任：李新红 副主任：赵俊明仝青亮张云 委员：张强郭斌 曙光社区居民委员会 工作职责 一、宣传、贯彻党的路线、方针、政策和国家宪法、法律、法规，维护居民的合法权益，教育社区居民遵纪守法，履行依法应尽的义务，爱护公共财物，美化、净化社区环境，开展形式多样的社会主义精神文明建设活动。 二、向社区居民代表会议负责并报告工作，执行社区居民代表会议的决定、决议，接受社区居民的监督和评议。 三、组织引导社区居民开展法制教育、国防教育、公德教育、科学教育、青少年教育、职业培训等；组织社区居民开展各种健康向上的文化娱乐活动和体育活动，教育社区居民尊老爱幼，扶困助残，拥军优属，团结互助，养成文明、健康、高尚的生活方式，形成具有社区特色的文化精神，增强社区居民的归属感和凝聚力。 四、办好社区居民的公共事务和公益事业。按照社会化、专业化、信息化、产业化的原则发展社区服务业，增强社区自我服务能力。 五、协助维护社会治安，配合做好两劳释放人员以及依法被剥夺政治权利、管制、缓刑、假释、保外就医人员的帮教和常住、暂住人口的登记工作，维护社区正常的社会秩序、生产秩序和生活秩序。 六、调解民间纠纷，做好疏导工作，防止矛盾激化，促进社区居民家庭和睦、邻里团结。 七、协助镇人民政府做好公共卫生、计划生育、优抚救济、青少年教育、最低生活保障、下岗职工再就业等工作。 八、代表社区居民对政府职能部门派驻本社区的工作人员进行监督，协助其开展工作，并向人民政府或它的派出机关反映社区居民的意见、要求和提出建议。 九、对社区内物业管理公司进行监管和指导，牵头组织指导成立业主委员会，并对业主委员会实施指导、协调和监督。 第四篇：董事长职权管理制度黑牡丹（集团）股份有限公司董事长职权管理制度 第一章总则第一条为了规范公司的运作，完善企业法人治理结构，根据中华人民共和国公 司法、公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则等规定，进一步 明确董事长的职责、权限，特制定本制度。 第二条公司设董事长一名，由董事会选举产生，对公司和董事会负责，是公司的 法定代表人。 董事会根据股东大会和公司章程的授权，结合公司实际对董事长职责、权限进行管 理。 董事长在本制度规定的授权范围内行使职权。 第二章董事长的职权范围第三条董事长行使下列职权： （一）主持股东大会和召集、主持董事会会议； （二）督促、检查董事会决议的执行； （三）签署公司股票、公司债券及其他有价证券； （四）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件； （五）行使法定代表人的职权； （六）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规 定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和股东大会报告； （七）提请董事会聘任或者解聘总裁、董事会秘书、审计部负责人； （八）审批由总裁提名的集团公司职能部门相关负责人及集团公司下属子公司的董事、监事和高级管理人员； （九）公司章程、股东大会、董事会授予的其他职权。 第三章董事长的职责权限第四条房地产开发项目、基础设施建设投资审批权限批准由经营层提出的单项标的不超过公司最近一期经审计总资产15%的房地产项目、基础设施建设投资。 第五条长期股权投资、其他长期投资的审批权限长期股权投资、其他长期投资金额在一亿元范围内，在总裁办公会议审核通过投资方案后，由董事长批准。 第六条短期投资或风险投资的审批权限投资总金额在5000万元以下的，由总裁审核，报董事长审批。2 投资总金额在5000万元以上的，由总裁、董事长签署意见后，报公司董事会或股东 会审批。 第七条银行借款和财产抵押的审批权限批准并签署由经营层提出的总金额10亿元以内的银行借款合同，以及办理银行借款可能涉及到的资产抵押、担保合同； 第八条贷款担保的审批权限批准由经营层提出的总金额5亿元以下对资信良好、经营正常的控股子公司的贷款给予担保。 第九条费用管理权限 批准涉及董事会、监事会的费用开支。 第十条固定资产处理的审批权限审批年度内总金额不超过1000万元的经营性固定资产清理处置。 第十一条薪酬管理的审批权限审批由集团公司经营层提出的除集团公司高级管理人员以外的员工的薪酬标准管理办法。 第四章附则第十二条上述权限所称“以下”均包含本数，“以上”均不含本数；所称“总金额”均指单一完整会计年度内发生的总金额。 第十三条本制度未尽事宜，参照中国证监会、上海证券交易所的规章、规定和规范性文件以及公司章程的有关规定执行。 第十四条本制度与中国证监会、上海证券交易所以及公司章程的有关规定相抵触时，按照中国证监会、上海证券交易所以及公司章程的有关规定执行。 第十五条本制度解释权和修订权归公司董事会。 第十六条本制度自董事会通过之日起执行。 黑牡丹（集团）股份有限公司2009年4月20日 第五篇：董事长职权管理制度董事长职权管理制度 第一章总则 第一条为促进诚信达公司（以下简称“公司”）的规范运作和健康发展，完善企业法人治理结构，根据中华人民共和国公司法、本公司公司章程等法律法规和规章制度的规定，规范公司董事长的职责、权限，特制定本制度。 第二条公司设董事长一名，由董事会选举产生，对本公司和董事会负责，是本公司的法定代表人。 董事会根据股东大会和公司章程的授权，结合公司的实际情况，对董事长职责、权限进行管理。 董事长在本制度规定的授权范围内行使职权。 第二章董事长的职权范围 第三条 董事长行使下列职权 （一）行使公司法定代表人的职权； （二）主持股东大会和召集、主持董事会会议； （三）检查、督促董事会决议的执行，并向董事会提出报告； （四）董事会休会期间，董事会授权董事长行使以下权利： 1、组织对公司经营方针、中长期发展规划、重大投资计划及方案的制订，并提交董事会审议； 2、在董事会授权范围内，按人事任免的有关规定和程序，提名公司高级管理人员，提名或任免公司子公司、参股公司的高级管理人员； 3、在董事会授权范围内，审批经理层提出因投资、业务扩展及经营需要向金融机构的信誉担保或财产质押的借款； 4、在董事会授权范围内，审批经理层提出的经营发展业务需要的借款； 5、在董事会授权范围内，审批经理层提出委托理财、参与股票的一级市场投资或其他投资项目； 6、在董事会授权范围内，审批经理层提出的对外投资，经营性固定资产购置，以及投资权益和固定资产清理处置等项目； 7、检查和监督经理层对董事会决议、年度计划、投资方案的实施情况，对经营管理较重要事项提出指导意见；对董事、经理层及其他高管人员的经营活动行为中出现违反法律、法规、公司章程，可能严重危害公司利益的决定或行为，可对其行使终止权，并事后向董事会报告。 （五）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件； （六）在董事会授权范围内，审批公司有关费用支出； （七）审批公司董事会基金的使用； （八）在发生不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别裁决权和处置权，并在事后向董事会报告； （九）公司章程、本制度、股东大会、董事会授予的其他职权。第三章董事长的职责权限第四条机构管理的审批权限 （一）提出董事会属下工作机构的设立、调整、撤销方案，提交董事会审议； （二）审批公司属下全资或控股子公司工作机构的设立、调整、撤销方案。 第五条对外合同的审批权限 （一）审批对外投资中交易涉及的资产总额不超100万元不需上报董事会； （二）审批对外投资中交易100万元-500万元需上报董事会决议； （三）审批对外投资中交易500万元以上需上报董事会及股东会决议； （四）审批对外项目投资100万元以下无需上报董事会决议； （五）审批对外项目投资100万以上需上报董事会决议。第六条对年度预算的审批 （一）年度经营毛利润预算（包括收入支出）及年度管理费用预算方案需董事会审批； （二）年度财务决算及相关分析（管理费用、融资、收入）需上报董事会。 第九条薪酬管理的审批权限 （一）审批由公司经理层提出的除公司高级管理人员以外的员工的薪酬标准管理办法； （二）审批公司员工奖惩条例中规定的奖罚事项或其他专项奖励事项。第23页 共23页