两委会干部考核规章制度.docx

两委会干部考核制度
为了更好地提高我院学生干部的工作能力，不断改善工作态度，改进工作方法，提高工作效果，更好地做到为广大同学服务，并在广大同学中起到真正模范作用，特定经管学院学生干部考评办法。一考核方法：两委会逐级考评。
二考核对象：经济管理学院两委会常委干部三考核内容：（满100分）政治理论素质（10分）
1.理论学习态度认真，工作中坚持正确方向。（6—10分）2.政治理论学习，活动中有缺席现象。（一次扣3分）工作精神和态度（15分）
具有较高的思想情操，有全心全意为同学服务和任劳任怨的奉献精神。学习态度（15分）
1.学习目的明确，学习刻苦努力。（10—15分）
2.学习成绩有挂科或补考现象者，考评成绩不及格。（一次扣3分）问成本职工作情况（12分）1.出色完成本职工作（8—12分）2.基本完成本职工作（6—8分）
3.工作中有失误（视失误轻重）或不能胜任本职工作（扣0—6分）全局观念（6分）
1.长期主动协助书记，主席及其他部门开展各项工作（4—6分）2.工作配合意识一般，能基本完成分配的各项工作（0—4分）文字能力（10分）1.文字能力突出（8—10分）2文字能力一般（6—7分）3.文字能力不足（0—5分）会议及活动参加情况（10分）1.因故缺席一次（扣1分）2.无故缺席一次（扣2分）
3.无故缺席三次，考评成绩不及格（扣3-7分）工作的思维模式（6分）
1.工作完成出色，并为团委工作提供行之有效的合理化建议，有超前意识和创造性思维模式（4—6分）
2.完成较好，能力本职工作中发挥创造性（0—4分）开展批评与自我批评（8分）日常生活表现（8分）
1.在团委和同学中有较高威信，形成一定影响（6—8分）2.能尊守校规、校纪，主动维护校园文明秩序（0—5分）
3.违反学校规章制度，受到通报批评以上处分者，考评不及格。（一次扣3分）本考核办法自下发之日执行。
第二篇：村两委干部考核制度云顶村“两委”干部绩效考核制度
为进一步加强对村干部监督管理，充分调动村干部工作积极性，切实转变工作作风，全面提高工作质量和工作效率，特制定本绩效考核办法，并把考核结果作为发放村干部绩效工资的依据。
一、考核对象。村党总支书记、村委会主任、村文书、村督察员、各社社长。
二、考核时间。每年年终。
三、考核内容：
考核采用“百分”制，考核内容包括遵纪守法、履行职责、廉洁奉公三个方面。
1、遵纪守法（30分）。遵守法律法规，认真贯彻落实党在农村的方针政策，积极参加班子组织生活、工作决策，干工作办事公道正派，严禁参加非法组织活动，在群众中形象良好。个人行为受到党纪政纪处分的，每一次扣20分；个人违纪行为受到乡以上通报批评的，每次扣5分；不执行班子决议，每宗扣5分。
2、履行职责（50分）。按职责要求努力完成工作任务，不断提高工作质量和效率。全年所承担的工作任务未完成的，每项扣5分；因工作失误或方法不当，引起村民不满或村民纠纷的，每次扣5分；不认真履行工作职责，敷衍应付，工作受到上级通报批评的，每项扣5分；在参与中心工作、处臵突发性事件工作中，工作不到位、责任不落实、不听从指挥、影响工作造成严重后果的，扣10分；不服从党委、政府工作安排的一次扣10分；不服从挂村领导工作安排的，导致工作滞后一次扣3分。因办事拖拉，造成群众上访的一起扣10分；未按要求时限上报各类材料的每发生一次扣5分。未按时参加乡村会议的每次扣3分。
3、廉洁奉公（20分）。自觉执行廉洁自律各项规定，积极为村民排忧解难，办好事实事。认定有不廉洁行为的，每次扣10分；在民政、扶贫、救灾救济等资金安排上有优亲厚友的，经查实一起扣10分。加分项目：
个人受到表彰奖励。获乡表彰加2分；获县级表彰加3分；获市级表彰加5；获省级表彰加10分；获国家级表彰加15分。同一类型的表彰事项，取最高加分。参加县级经验交流的加5分。
四、村干部绩效考核结果的评定村干部的年度绩效考核得分，由村干部考核得分+加分两部分组成。
村干部的年度绩效考核结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次，根据村干部的年度绩效考核得分，对应确定考核结果：95分以上为优秀，80分-94分为称职，60分-84分为基本称职，59分以下为不称职。
四、考核方法乡成立村干部年度绩效考核工作领导小组及其办公室，负责年度绩效考核工作的组织、协调、考核。
1、测评。通过召开党员、村民代表及部分人大代表、政协委员参加的大会，对村“两委”班子、村干部进行测评打分，测评表根据考核内容设计。在参加测评的人员中，党员人数不得少于应到会党员人数的60%，村民小组代表不少于10人，参加测评的总人数不少于30人。测评工作由考核组主持。
2、考评。考核组通过访、查、看、问等多种形式，对村“两委”班子和村干部工作进行考核，实事求是评价，初步评出村干部的年度绩效考核得分和考核结果等次。
3、评定。考核组的初评结果提交乡党委、政府确定考核结果，考核结果要在适当范围公开，增加工作透明度，接受干部群众的监督。
五、结果运用年度绩效考核结果比较全面准确地反映了村干部的工作状况，是全方位评价村干部在这一时期工作好坏、成绩大小的主要依据。
4、与村干部的评优评先挂钩。年度绩效考核等次评为称职等次以上的方可评先评优；年度绩效考核评为优秀等次的在各项评先评优中优先考虑；年度绩效考核评为基本称职等次以下取消评先评优资格。
5、对不认真履行职责，连续两年被评为不称职的村干部，应按照党内有关规定和国家有关法律法规及时进行调整。
下两镇云顶村村委
第三篇：两委会制度南昌航空大学高等职业技术学院
两委会管理制度
第一章总则
第一条：
为了更好地发挥两委会委员的作用，使两委会委员正确履行职责，接受学院两委会的管理和广大同学的监督，加强两委会各部门的管理，增强院两委会的凝聚力和号召力，结合具体情况，特制定本条例。
第二条。两委会委员是广大团员及学生中的先进分子，是联系学院两委会和广大团员的桥梁和纽带，在学院团委书记组织领导下开展工作。
第三条。两委会委员是学院团委书记开展工作的得力助手，在各方面都应成为广大团员的榜样。
第二章两委会会训
真诚赢得信任，奉献在我心中。
第三章两委会部门设置、人员组成及运行机制
第一条：部门设置：团委：组织部、宣传部、青年志愿者服务中心。
学生会：自律部、文艺部、体育部、生活部、学习部、外联部、
办公室。
第二条：人员组成：团委设团委书记、副书记各一名；学生会设主席、副主席各
一名；各部设部长一名、副部长两名；下设干事。
第三条：运行机制：两委会委员在学院团委书记的组织领导下开展工作，主席团
成员对团委书记负责，各部部长对主席团成员负责，各部干
事对各部部长负责。
第四章两委会委员的产生、任职办法、条件及任期
第一条：两委会委员的选拔，必须按照民主集中制的原则，在公平、公开、公
正的前提下，采取推荐或自荐、公开招聘的形式，并以“民主竞争、公正公平、
择优录取”为招聘原则通过面试、会试、考察工作能力三个环节之后从所有应聘
者中产生。
第二条。在特殊情况下，两委会委员也可以由团委指定任命的形式产生。
第三条：两委会委员任职，必须具备下列条件：
（1）自觉坚持四项基本原则，要在政治上与党中央保持一致，具有一定的理论
及政策水平
（2）勤奋学习，有较强的学业进取精神，学习成绩优良；
（3）有献身精神和全局观念，不计较个人得失和恩怨，不搞各种关系，全心全
意为学院团员青年服务；
（4）有较强的组织和领导能力，积极开展有益于团员成长的各项活动；
（5）有良好的个人修养和道德水准，以身作则，模范遵守国家法令和各项规章
制度；
（6）具有团结协作精神，能把广大团员青年团结在共青团的周围；
（7）有较强的责任感，勇于承担社会工作；
（8）有创新精神，积极为集体出谋献策，把团组织建设成为服务的集体；
（9）有正义感，敢于与不良行为做斗争。
第四条：两委会委员每届任期一年，在团员代表大会暨学生代表大会（简称双代
会）时，审议上届团学工作报告，产生新一届两委会委员
第五条：两委会成员有下列情况之一者，给予调职、免职或撤职处理：
（1）言行违反四项基本原则，政治上不能与党中央保持一致者；
（2）违反国家法令、法规、校规、校纪，造成不良影响，受到院级通报批评及
以上处分或处理者；
（3）在任职期间一个学期课程一门或多门课程不及格者；
（4）不团结、不配合、互相拆台、使工作不能顺利开展导，致集体利益及声誉
受到损害者；
（5）以职权谋私利，在同学中造成恶劣影响者；
（6）不能胜任其职务或经调整之后仍不能胜任者；
第六条：两委会成员自动辞职程序如下：
（1）两委会委员提出辞职报告；
（2）团委书记接到委员辞职报告后，应召开全体委员讨论，确认有第七条所列
情况之一者准其辞职，并做好人选补充。
。
第五章两委会委员考核细则
第一条：考核内容
（1）政治思想上，认真学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”
重要思想，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策;文明礼貌，遵纪守
法，群众威信高；
（2）在专业学习上，勤奋刻苦，善于思考，成绩优良（平均成绩在70分以上）；
（3）在工作上，有计划、有措施、有落实、有总结；职责明确，顾全大局，团
结协作；工作主动、扎实，责任心强，时间观念强，保质保量完成各项工作任务。
第二条。两委会委员考核成绩采取百分制，每位委员的各项基础分合计为70分。
考核总分=基本分+奖惩分。
第三条。会议制度考核规定。（基础分20分）
（1）院两委会委员要按时参加院两委会例会及院团委书记召开的各种有关会议。
两委会例会准时出席者计1分/次，未准时出席者一概不能得分。迟到（5分钟内）
一次扣1分，无故旷到者扣2分（迟到5分钟以上作旷到处理），病假、事假（非
两委会事务）扣0.5分，如有病假、事假必须由本人提前向书记或团委老师说明，
否则按旷到处理。会议出勤情况由办公室考勤。
（2）院两委会成员会议考勤全勤者，期末总评加3分。
第四条。办公室值班考核规定。（基础分15分）
（1）办公室值班无故缺席者每次扣2分，如有病假、事假必须由本人提前向书
记或团委老师请假。病假、事假（非两委会事务）每次扣0.5分，扣完为止。迟
到、早退者每次扣0.5分，扣完为止。
（2）值班全勤者期末总评加3分。
第五条：工作总结、计划、参加培训的考核规定（基础分20分）
院两委会委员在每学期最后一周例会交本学期的工作总结，开学前的三周前
交新学期的工作计划，由团委副书记统一汇总。迟交者每次扣1分，未交者每次
扣2分，逾期一周的以未交处理。凡院两委会要求各部门上交的各类书面材料（包
括工作计划和另项交代的任务），迟交一天扣1分，迟交两天到三天扣2分，迟
交四天以上扣3分，主动上交材料并被采纳者，加1——3分。
第六条：院两委会重大活动考核制度（基础分15分）
（1）两委会组织的大型活动，所有委员必须提前到场，服从安排，迟到，早退，
缺席，请假扣分同上第三条（1）。
（2）集体活动由办公室考勤，部门活动由活动负责人考勤，办公室备案。全勤
加3分
（3）院两委会举办的各种非常规性活动且影响较好的主要组织者或策划者，每
人每次加3分，每次加分名额不得超过3人，加分决定由院团委书记批准。
第七条：其它评分
（1）获得省级以上（含省级）荣誉称号一次加10分，获省市级以上比赛
一、
二、三等奖者，分别奖励
10、
8、6分；获得级荣誉称号一次加3分，获院级比
赛
一、
二、三等奖者，分别奖励
3、
2、1分；
（2）两委会委员中获一等奖学金者加3分、二等奖学金加2分，三等奖学金加
1分。
（3）一学期一门功课挂科者扣4分。
（4）提出合理化建议，被采纳或取得成效者，每次加3分；
（5）对两委会有突出贡献者，酌情加5-7分。
注：对于部长，团委书记、副书记和主席各占30%、30%，部长互评10%，自评10%，
干事评分占20%；干事则由部长和副部长打分，各占50%，副部长由主席、副
书记和副主席、部长打分各占20%、20%、20%、40%。
第六章附则
第一条：关于青年志愿者服务中心的说明
（1）南昌航空大学高职学院青年志愿者服务中心是以组织我院学生开展志愿服务为基本职能的服务实体。
（2）中心隶属共青团南昌航空大学高职学院委员会，接受中国青年志愿者协会XX省分会和南昌航空大学校学生会青年志愿者指导中心以及共青团南昌航空大学高职学院委员会的指导。
（3）中心主任接受学院团委的领导，对中心工作全面负责，定期向院团委和校青年志愿者协会报告工作。
第二条：关于成立信息组的说明
（1）为进一步加强我院两委会的宣传工作，扩大我院的影响力与感染力，我院两委会做出在组织内部成立信息小组的决定。
（2）主要职责：信息小组成员主要负责学院活动中，宣传资料的采集和活动后
期的图片、信息处理，以及在校报、网站上的宣传工作。
（3）信息组组长对信息组工作全面负责，信息小组成员在工作中表现优秀者，
在学院干事评优评先中可以给予1-3分的加分，由组长负责考核。
第三条：关于自动辞职的具体规定
（1）一学期有多门功课不及格者作自动辞职处理。（部长以上需全部及格）
（2）早退、迟到6次以上者或无故缺席院两委会集体活动3次以上者或请假（3
次请假累计为1次缺席）累计7次以上者。
（3）因个人原因未能按要求完成任务3次以上者作自动辞职处理。
（4）政治上不能与党中央保持一致，言行违反四项基本原则者，违反国家法令、
校纪、校规者。
第四条：规范请假制度
院两委会有关成员未能参加院两委会活动应向活动负责人或组织者请假，经负责人或组织者批准后方生效。否则按缺席处理。如情况紧急不能及时请假，须事先口头通知，事后补办请假手续，所有请假条要在每次活动后三天内交办公室备案，否则请假无效，当缺席处理。
第五条。考核扣分以一学期为准，有自动辞职、免职情况的及时报院团委书记，按条例作出处理。
第六条。两委会全体两委会委员由两委会负责考核，团委书记总负责。每月进行一次评分。
每月第一周例会公布上一月份各委员考核情况并上交办公室考核表备案。
请全体院两委会委员认真遵守，互相监督。
此制度即日实施，并严格遵守
第四篇：两委干部工资考核办法三发[2010]15号
中共三甲镇委员会三甲镇人民政府
关于印发《两委干部工资考核办法》的
通知
各村：
为进一步规范农村“两委”干部的管理，确实使村级干部的工资得到保障，特制订《两委干部工资考核办法》，现印发给你们，望认真执行。
二0一0年四月二十六日两委干部工资考核办法
一、为加强两委干部管理、特制订2010年度村级两委干部工资考核办法。
二、基本原则。确定总额、结构工资、绩效挂钩、两级考核、奖罚严明。
三、确定总额。各村支村两委副职干部工资在转移支付中列支的金额以2009年度核定的金额为参照，新增部分由镇政府补1/3，村里补2/3。
四、结构工资：村级干部工资实行结构工资，共分成三大块，即：总工资=基本工资（职务工资）占35%+出勤工资（签到、会议）占20%+实绩工资（考核工资）占45%。
五、绩效挂钩。即干部实绩工资与工作成效挂钩，工资绩效考评采取阶段性工作绩效考评和年终全面工作考评相结合的办法，凡党委政府安排的阶段性中心工作，根据工作性质和任务大小都要设置分值，及时进行考核。
六、两级考核。即镇考核村级两委班子，确定村级主干工资。各村考核两委成员，依据两委成员各自职责任务、各项工作考核结果核定副职工资，并将核定后的副职工资上报镇党委备案。兼报账员的副职工资上限为主干工资的80%，其他副职的工资上限为主干的70%。
七、奖罚严明。镇村两级要严格按照考核结果来核定工资，特别是阶段性中心工作，及时制定考核办法、及时考核、及时公示，杜绝搞平均、搞平衡、搞照顾，各村要根据各自实际制定两委成员的工资考核办法，真正体现奖优罚劣的原则。
八、确实不能参与工作的两委干部，经个人申请、党委批准之后，可只享受基本工资。凡出勤率不达50%，又没有向党委提出申请的村干部，不得领取任何工资。
第五篇：研究生会干部考核制度研究生会干部考核制度
一、主席团及各部部长考核
1、考勤分（30%）
考勤主要涉及部长会议、集体会议和活动考勤。
（1）部长会议：
无故缺勤，一次扣2分；
迟到一次扣0.5分；
部长如有事不能参与会议，可找部门其他成员代替参与会议，代替会议满3次扣2分，3次以上按扣0.5分累加；
（2）集体会议
无故缺勤，一次扣2分；
迟到一次扣0.5分；
请假次数满3次扣2分，3次以上按扣0.5分累加；
（3）活动考勤
无故缺勤，一次扣2分；
迟到一次扣0.5分；
如有事不能参与活动者，可找其他同学代替参与，代替满3次扣2分，3次以上按扣0.5分累加；
2、表现分（30%）
针对一年来，主席团、各部长的综合表现评分，以百分制打分。（一学期一次）主席、副主席由分管研会工作的老师及各部长打分，取平均值，再乘以30%；部长由分管研会工作的老师及主席团打分，取平均值，再乘以30%。
3、全体研会投票评分（10%）
全体研会用100分制给各位成员打分，取平均值，再乘以10%。
4、部门工作评分（30%）
部门工作情况由主席团成员根据各部门活动完成情况进行评价，各部门开展活动后需向组织部递交活动总结报告，组织部根据主席团评价和活动报告作出考核。研究生会要求上交的各种书面材料（如：部门学期初的工作计划、学期末的工作总结等）考核由组织部负责考核。
第18页 共18页