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燃气有限公司科技管理办法.doc

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燃气科技治理方法 第一章? 总??? 那么 ??????? 第一条 为进一步标准科学研究与技术开发治理工作,促进科学研究与技术开发治理的科学化和制度化,按照股份公司有关治理方法,结合****燃气(以下简称公司)实际,制定本方法。 ??????? 第二条 本方法适用于公司市场开发部 ??????? 第三条? 科学研究与技术开发的指导思想是:科技工作必须围绕建立国内一流、国际先进的专业化燃气公司的目的,以效益为中心,以市场为导向,坚持自主开发与引进和消化吸收国内外先进技术相结合,降低消费本钱,提高经济效益。 ??????? 第四条? 科学研究与技术开发的主要任务是:紧紧围绕股份公司的整体战略目的,施行科技创新;研究处理城市燃气的关键技术征询题,推行应用能提高企业经济效益的成熟技术,保证供气场(站)设备平安经济运转;为提高工程质量,降低建立本钱提供新技术、新工艺、新材料、新设备;研究油气营销战略和策略,应用先进的营销手段和方式,提高公司的市场竞争力。 ??????? 第二章? 职责 ??????? 第五条 公司科学技术委员会是公司科技治理工作的治理机构,公司科学技术委员会办公室设在公司调度中心,组织协调公司的科技治理工作。 ??????? 第六条 公司科学技术委员会的职责是: ??????? (一)按照公司开展需求,制定公司科技治理工作的方针、政策和技术措施建议。 ??????? (二) 提出中牟燃气科技进步开展方向,审批年度立项科技工程。 ??????? 第七条 公司调度中心作为科技治理部门,其主要职责是: ??????? (一)贯彻国家科技治理工作的方针、政策、法律、法规,贯彻集团公司科技治理工作的规章、制度,制定公司科技治理方法并组织施行。 ??????? (二)编制下达公司年度科技打算。 ??????? (三)负责治理公司科技工程立项、中评价和验收评审。 ??????? (四)指导所属单位的开展科技治理工作。 ??????? (五)组织公司范围的知识产权治理和技术交流工作。 ??????? (六)负责组织对所属单位科技治理工作的检查。 ??????? 第八条 公司财务处负责按照股份公司会计手册规定,做好科技工程的标准核算和列报工作;规划打算处负责固定资产科技工程投资打算的审查。 ??????? 第九条 公司所属单位应明确科技治理机构,装备专(兼)职科技治理人员,负责本单位科技治理工作。 ??????? 第十条 工程提出单位编写年度科研(推行)工程申请表,工程承担单位编写开题设计报告、中评估报告、验收评价报告。 ??????? 第三章? 科技打算治理 ??????? 第十一条? 科技打算分中长期科技开展打算和年度科技打算。 ??????? 第十二条? 中长期科技开展打算是按照股份公司中长期科技开展打算制定和专业公司五年科技开展打算制定的公司五年开展打算。中长期科技开展打算在下一个打算期前两年启动,于打算期前一年10月份完成。公司在制定年度科技打算的同时,对下一个五年科技开展打算进展滚动编制,构成公司五年科技开展滚动打算。所属单位负责编制本单位的中长期科技开展打算和五年科技开展滚动打算,并于打算期前一年9月份前将中长期科技开展打算上报公司。 ??????? 第十三条? 年度科技打算工程范围:列入股份公司科技开展打算的工程;公司五年科技开展滚动打算范围内的工程;公司消费、建立中急需处理的技术征询题;通过验收的具有推行应用前景的成熟技术工程;对城市燃气输配技术进步具有一定阻碍力的应用根底性研究工程、前沿技术研究工程;燃气营销战略和策略研究;软科学研究工程等。 ??????? 第十四条? 年度科技打算的编制及时间安排: ??????? (一)申请列入公司打算的科技工程,由所属单位预审后,于每年7月底前上报公司审核。 ??????? (二)公司的科技工程,每年8月底前完上报专业公司,经审查后列入公司年度打算。 ??????? (三)公司所属单位的科技工程打算,由所属单位于每年7月底前上报公司审核。 ??????? (四)科技工程打算经公司批复后,伴随所属单位年度预算一并下达。 ??????? (五)非全资公司申报科技工程应获得所有股东方对工程立项和费用预算的书面意见,方可上报公司。 ??????? (六)科技工程从立项到验收完成时间超过一年的,预算应按年度分解,并汇总报审,按年度并入所属公司年度预算。 ??????? 第十五条? 所属单位每年6月1日和11月1日前向公司上报本单位列入公司科技打算工程的执行情况。包括:科技工程的进度和调整情况、获得的科技成果、经费使用情况以及下一步工作安排等。 ??????? 第四章? 科技工程治理 ??????? 第十六条?科技工程立项: ??????? (一)科技工程申报。所属单位按照公司五年科技开展滚动打算和消费运营需求填写中牟燃气年度科研(推行)工程申请表(附件1)(一式三份,电子文档一份),并编写公司科技工程开题设计报告(附件2),7月底前上报公司调度中心。 ??????? (二)科技工程论证。公司组织专家组成工程审查组或委托评估机构对工程进展可行性论证。论证内容包括:立项意义、技术道路、施行要点、技术经济考核指标、经费预算、提交成果和经济效益预分析。工程或工程部分内容如需要外委,在开题时应确定委托研究内容及所需费用。 ??????? (三)开题设计报告的修正及审定。科技工程论证通过后,所属单位于15日内完成工程开题设计报告的修正完善工作,经公司审定后将工程纳入公司年度科技打算。 ??????? (四)需要外委的工程,所属单位要填写《对外协作工程申请表》(附件3),所属单位主管领导签字,单位盖章上报公司调度中心,审批后由所属单位与委托单位签订委托开发合同。外委工程不同意二次委托。消费应用性工程在合同中应明确须在现场应用一年以上。
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