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施工组织设计管理程序.doc

上传人:胜**** 文档编号:709794 上传时间:2024-02-19 格式:DOC 页数:3 大小:37.54KB 下载积分:11 金币
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 分类 管理程序 编号 名称 施工组织设计管理程序 版号 1 编制 工程管理部 页码 — 1 目的 为保证施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本程序。 2 适用范围 公司总部、各项目部及项目所属分包方。 3 编制依据 3.1 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 3.2《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》(建质[2004]213号) 3.3 《XXX建设集团工程项目策划管理程序》23Y/QEOHS/B12-05 4 职责 4.1 总工程师:负责按审批权限批准施工组织设计或组织上报集团公司进行审批。 4.2 工程管理部:负责组织编制投标施工组织设计;负责审核实施性施工组织设计。 4.3 安全质量部:参与编制投标施工组织设计;负责审核实施性施工组织设计。 4.4 项目部:负责编制实施性施工组织设计,并按规定进行内部审批后报公司审批。 4.5 分包方:分包方的施工组织设计应由分包单位编制和审核,并报总包方审批。 5 编制内容 施工组织设计的常规内容应包括下列各方面: 5.1编制依据及说明 5.2工程概况:工程构成状况、各专业工程设计概况、建设项目的现场条件等。 5.3施工准备工作:需要业主完成的施工准备工作及施工单位的准备工作。 5.4施工管理组织机构:施工管理组织机构设置、项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责及项目主要管理人员的简历及证书复印件。 5.5 施工部署及施工方法:工程总体目标、工程总体施工方案、分部分项工程施工方法等。 5.6 施工现场平面布置与管理:施工现场各个不同阶段的平面布置、施工临时用水、施工临时用电等。 5.7施工进度计划:工期控制目标、施工进度计划和工期保证措施。 5.8 资源需求计划:劳动力需求计划,主要材料和预制品需求计划,机械设备、大型工具、器具需求计划,生产工艺设备需求计划,施工设施需求计划等。 5.9 工程质量保证措施:质量管理组织机构、保证质量的技术管理措施、工程计量管理措施、材料检验制度、工程技术档案管理措施、工程质量的保修计划等。 5.10 安全生产保证措施:安全生产管理组织机构、保证安全生产的技术管理措施。 5.11 文明施工、环境保护保证措施:文明施工及环境保护管理组织机构、文明施工及环境保护措施。 5.12 特殊季节施工措施:冬季施工措施、雨季施工措施、高温季节施工措施等。 5.13 施工风险分析及防范措施、“四新”运用、合理化建议等附加内容。 5.14 适用的标准规范目录。 5.15 附图或附表等。 6 编制格式 6.1投标施工组织设计的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定。 6.2封面:封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和审批人签字,企业名称,编制日期。 6.3纸张:文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。 6.4 A4纸的页面边距:上、下、左、右侧页边距宜为25㎜;装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。 6.5字体、字号、字符间距和段落间距:正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。 6.6页眉、页脚:页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。 6.7页码:除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排,页码位置宜位于页脚右侧;A3纸可不编排页码。 6.8章节条款编排顺序:施工组织设计一般分成多个章节,每章的第一页可分开,打上该章节的名称;章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。 6.9表格的位置:表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号,表名宜居中,表序号宜写在表名前;表内文字可比正文小一号,表号宜按章、节编号,续表号应在放在表的右上角。 6.10插图位置和绘图 :插图宜放置在靠近相关正文的地方。插图应有图名和编号,图号和图名应写在图下居中,图号在图名前面,字号可比正文小一号。图号应按章、节编号。 7 程序 7.1 投标施工组织设计由工程管理部、安全质量部专业技术人员按照招标文件要求编制完成并提交部门经理会审后报总工程师批准。 7.2 实施性施工组织设计 7.2.1项目技术负责人确定施工组织设计的编制目录后,对参加编制人员进行分工,规定完成时间。 7.2.2各编制人员完成各自的编写任务后,交专业工程师进行初步审核;初步审核合格后,由专业技术人员对各专业、各部分汇总统稿,交项目部技术负责人。 7.2.3项目部技术负责人接到初稿后,组织有关人员对初稿进行讨论,提出修改建议和需要增加的内容等。 7.2.4专业技术员负责按照审核确定的修改意见进行完善,提交项目技术负责人审核,项目经理批准。 7.2.5 项目部将施工组织设计提交公司工程管理部和安全质量部会审后由总工程师批准。 7.2.6 项目部负责将施工组织(施工方案)设计提交监理公司或业主审批,审批完成后报公司工程管理部备案。 7.2.7 施工过程中,如有修改,重新按程序报批。 8 记录 施工组织设计 施工组织设计审批表 3
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