1、医疗设备科管理制度 放射特检科医疗设备管理制度 一、医疗设备管理 1、在计划购买设备前,科主任及仪器设备的主管人员应充分考虑科室医疗的发展需要,做好调研、论证工作。 2、全科各室(x线、ct、超声)医疗设备、仪器、手术器械等均由科主任委派专人负责统一清领、报损、销帐事务及保管总帐册和分户帐册。 3、科内仪器设备应同意建立分户帐卡,做到帐帐(院设备科、器材科与放射科帐)、帐物、帐卡相符。 4、大型设备应指派专人管理,从仪器到货、安装、调试以及验收等过程,都应安排专人到场,协组设备管理部门工作,熟悉仪器的安装过程及操作规程。建立机器设备使用情况记录本,要有详细的使用、故障、修理更换元器件品种及数量
2、、线路改动等情况记录,参阅本书科室管理中的有关章节。操作使用人员要经过专业技术培训和考核,合格者方可上岗操作。 5、大型设备的帐卡和档案资料应由专人负责保管。保管人员变动时,要认真办理清点移交,做到帐卡与物核对无误,帐卡不得涂改或遗失。 6、大型设备应储存一定量的易耗零配件和消耗品,材料物资要求妥善保管,建立换用和消耗情况记录。 7、对大型医疗设备的管理,应充分考虑其经济效益、社会效益及还本能力等问题,应由专人在负责仪器设备使用管理的同时,做好仪器设备的成本效益分析,充分发挥仪器的有效使用期的效益,尽可能做到用最小的投入发挥最大的社会效益和经济效益。 8、对使用已到寿命、性能指标明显下降且无法
3、修复的仪器,应遵守医疗设备的报废制度,使用科室应及时填写“仪器设备报销调剂审批表”,办理申请报销手续。 二、建立大型设备档案 仪器资料:如产品样本,安装、使用说明书及其他有关资料。(2)使用管理资料:如操作规程、日常维护保养条例、使用和维护记录、定期检查记录。 3、医疗设备检查维修制度 大型设备除日常维护保养外,还应每月检修一次,每隔一年全面大修一次,排除隐患,并按质量控制要求,对设备的各项参数进行稳定性测试。对不符合质量指标的问题,要找出原因加以校正,保证仪器设备正常使用。 各类医疗设备在日常使用过程中如发生故障,检修人员应立即抢修,保证医疗工作正常进行。 每次检修及定期大修应有详细记录。 增加或修改线路应在原技术资料中增补注明,存档备查。全科各类医疗设备的使用率应达85%以上。第3页 共3页