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如何建立健全科学性强可操作的管理规章制度的调研报告 .docx

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资源描述

1、如何建立健全科学性强可操作的管理制度的调研报告 款场中学学习落实科学发展观 如何建立健全科学性强可操作的管理制度的调研报告 一、调研概述 款场中学是XX县区最边远的一所农村中学。始建于1982年,学校办学的规模小、质量不高。结合第三批学习落实科学发展观,为更好地了解学校的办学现状,促进学校又好又快的发展,更好地满足社会对优质教育资源的迫切需求,根据学习和落实科学发展观的要求,对我校如何建立健全科学性强可操作的管理制度进行调研。本调研小组于xx年10月22日至11月10日对款场中学进行调研。 本次调研的内容主要涉及学校管理制度、办学行为、队伍建设、党建工会等方面工作,采取访谈、问卷调查、查阅资料

2、、小型座谈、列席会议等调研形式。 为圆满完成本次调研任务,调研小组多次碰头商讨,对调研工作任务进行细化分工,并拟定调研详细方案,设计调研问卷。为客观、准确了解目前款场中学的办学现状和存在问题,调研组成员深入访谈教师13人次,发放调查问卷31份(回收31份),召开座谈会2个,召开学校行政会议1次。同时,还详细查阅学校的规章制度、计划总结、档案资料等情况。最后,调研小组对获取的相关信息、资料、数据进行梳理、归纳和分析,并形成调研报告。 二、办学情况 款场中学创办于1982年,校园面积为8258平方米,建筑面积5148平方米。校园布局不合理,教学区、运动区、生活区不分明。教学和生活设施较为完善,拥有

3、计算机校园网、多媒体教学系统、音乐教室(1个)、钢琴(1部)、体育器材教室(1个)、篮球场(2个)、乒乓球桌(2个)。现设教学班9个,在校生356人。教职工33人,其中专任教师30人。学校以“团结求实勤学奋进”为校训,以“抓机遇求发展,抓特色促效益,抓观念强素质,抓科研保质量”为教育理念。从调研情况看,总体感觉学校常规管理基本规范,内部机制运行总体良好,教师精神面貌有所好转,教师课堂教学水平不高,学生文明意识不太强。 1、学校管理 (1)、关于办学制度 款场中学是1982年兴建的。学校实行行政管理、教育教学、科研的三位一体管理,学校实行校长负责制。目前,学校的组织结构以中层制为主,以年级组、教

4、研组为辅,设有校长室、党支部、教导处、教科室、总务处、工会、团委等机构。 2、规章制度 款场中学的规章制度分行政管理、教学管理、后勤服务、安全德育和党工团管理五大类。 (1)、学校行政管理类主要包括XX县区款场中学管理制度、款场中学“四制一目标”管理方案、学校建xxxx年发展规划、款场中学教师考勤制度、款场中学教师岗位设置及考核实施细则、款场中学各部门考核及民主测评办法等。 (2)、教学管理主要包括款场中学教导处工作职责、款场中学教学常规管理制度、款场中学教学常规考核办法、款场中学教学质量考核办法、款场中学月考核方案、款场中学年度考核办法、款场中学教研工作制度、款场中学教研例会制度、款场中学教

5、科室工作职责、款场中学教研活动及考核办法、款场中学教学新秀、教学能手和学科带头人评选管理暂行规定、款场中学教研成果奖励办法、优秀教研组和优秀教研组长考核办法等。 (3)、后勤服务类主要包括款场中学总务工作职责、出纳工作职责和会计工作职责、款场中学财务工作管理制度、款场中学财主赔偿制度、款场中学班级公物管理制度、款场中学固定资产管理制度、款场中学防火安全制度、款场中学食品卫生制度、款场中学食堂经营管理制度、款场中学采购制度等。 (4)、德育安全类主要包括消防安全管理制度、款场中学学校安全制度、款场中学重大安全报告制度、款场中学学生管理制度、款场中学门卫安全管理制度、款场中学学生宿舍安全管理制度、

6、款场中学安全应急演练方案、款场中学安全应急预案、甲型h1n1防治方案、寝室管理员安全责任书等。 (5)、党工团类主要包括款场中学党支部委员会职责、款场中学党支部自身建设制度、中共款场中学支部委员会组织生活制度、款场中学党员教育管理制度、款场中学预备党员管理制度、款场中学党支部重大事项工作制度、款场中学党务工作标准化管理制度、款场中学党员责任区工作制度、款场中学组织谈心谈话制度、款场中学党支部调查研究制度、款场中学重大问题集体决策制度、款场中学校务活动费用收支的管理规定、款场中学党风廉政建设制度、款场中学组织关系接转制度、款场中学工会委员会工作制度、款场中学各项会议制度、款场中学工会年初工作计划制度、款场中学工作财务管理制度、款场中学调解工作委员会工作制度、款场中学参政议政制度、款场中学员工意见箱管理制度、款场中学教工之家管理制度、款场中学共青团工作条例、学生会管理制度第4页 共4页

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