市工商局工作考核规章制度.docx

市工商局工作考核制度 为全面贯彻落实省市工商工作会议精神，确实搞好全市系统_行政执法体系建设工作，特制定本考核实施办法。 一、考核内容 （一）_行政执法体系建设工作组织领导情况； （二）_机构、人员、经费、责任落实情况； （三）_申诉举报工作开展情况； （四）_“六进”活动开展情况。 二、组织领导 全市_行政执法体系建设考核工作纳入年度综合考核，考核总分为_分。 三、考核结果的运用 考核得分_分为合格，_分以下为不合格，_分以上为优秀。对考核得分为优秀的给予通报表彰，对不合格的给通报批评，分管局领导和_的工作人员不能参加年度评先评优。 四、工作要求 （一）充分认识_工作的重要性 _年是新中国成立_周年，也是工商停征“两费”后工作转型的第一年。前不久召开的省市工商行政管理工作会议要求：新时期要将工商行政管理工作定位在大服务、大监管、大维权、大发展上。消费维权是我们当前乃至以后的主要工作，_工作机构凭借其受理、转办、反馈、综合分析和消费引导的功能，在维权领域发挥了重要作用，得到了政府、社会和广大消费者的充分肯定。因此我们要着力加强_机构建设，创新工作机制，努力把_打造成为监管的平台、维权的中心、为民的窗口、工商的品牌。 （二）进一步强化对_工作的领导 各县局、分局要将_的工作纳入局党组和局长办公会议的重要议程，深入调查研究，不断创新工作思路。各县局、分局_工作机构原则上要每季度给局党组（党委）汇报一次当月的工作情况，主要是数据汇总分析情况。 （三）突出工作重点，狠抓落实。 要认真贯彻落实全市工商工作会议精神，狠抓工作到位，特别是要狠抓机构、人员、经费、责任四个到位。今年_的工作重点：一是_工作的规范化管理；二是消费者申诉举报信息的流转工作。各级_工作机构一定要狠抓工作规范的落实，确保_成为全局的_，成为工商的品牌、成为党和政府的_，成为人民群众的_。第2页 共2页