篇一：煤矿机电设备管理规章制度.docx

篇一：煤矿机电设备管理制度 目录 一、机电管理制度 （一）机电设备管理规定 （二）电缆管理制度 （三）配件管理制度 （四）机电设备防爆检查管理制度 （五）电气试验制度 （六）电气设备定期试验切换制度 （七）干部上岗查岗制度 （八）设备的润滑管理制度 二、机修车间管理制度 （一）请消假制度 （二）车间设备的管理制度 （三）车间工作制度 （四）设备检修制度 （五）材料管理领用制度 三、机电设备管理制度 （一）机电设备选购置制度 （二）机电设备验收检查制度 （三）机电设备安装验收制度 （四）机电设备移交验收管理办法 （五）机电设备调配制度 （六）机电设备出入井制度 （七）井上下接地电阻定期测试制度 （八）采掘工作面杂散电流的定期测试制度 （九）绞车保护试验制度 （十）风机保护装置试验制度 （十一）大型设备技术测定制度 （十二）机电事故管理制度 （十三）机电事故追查分析制度 （十四）设备包机制度 （十五）巡回检查制度 （十六）设备缺陷管理制度 （十七）设备定期检修制度 （十八）油脂管理制度 （十九）小型电器管理制度 （二十）防爆设备入井安装验收制度 （二十一）设备运行维护保养制度 （二十二）阻燃电缆验收制度 （二十三）掘进班组机电设备维修制度 （二十四）小绞车司机工作制度 （二十五）刮板运转司机工作制度 （二十六）皮带机司机工作制度 （二十七）送料工工作制度 （二十八）支架工工作制度 （二十九）电钳工工作制度 （三十）机电设备管理制度 （三十一）机电检查处罚制度 （三十二）矿井负荷审批及电气安全管理制度 （三十三）检漏装置管理制度 （三十四）过流保护工作细则 （三十五）漏电保护工作细则 （三十六）接地保护工作细则 （三十七）水泵管理制度 （三十八）设备回收管理规定 （三十九）皮带机保护管理使用检查制度 （四十）要害场所管理制度 （四十一）防火、防盗、防洪、防雷电管理制度 （四十二）防止重特大事故的安全措施 （四十三）设备的选型、外借、报废制度 （四十四）设备的保养、检修、润滑制度 （四十五）机电设备定期检查试验制度 （四十六）采煤班组机电设备维修制度 （四十七）掘进班组机电设备维修制度 （四十八）机电设备更新改造制度 （四十九）机电设备封存、报废制度 一、机电管理制度 （一）机电设备管理规定 1、总则 （1）为适应煤矿的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 （2）机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 （3）煤矿物资供应科是设备采购供应的专门机构，凡列入煤矿专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应；煤矿财务科负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作；煤矿安全生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 （4）机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护煤矿利益，服务生产，热情周到地搞好本职工作。 2、机电设备的购置计划与采购 （1）机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 （2）机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。 （3）设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品。 （4）所有设备采购都要签订设备订货合同，要按照国家对产品的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备案。除一般常规采购设备外，其余设备在签订合同前必须签订技术协议，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。技术协议为合同必备附件，若无技术协议，合同无效。对于急需采购的设备，可签定采购单或急采单。 （5）对于大型设备及综采、综掘、高档设备，部门负责组织有关技术人员，机电科验收。 3、机电设备的安装使用与维护 （1）所有机电设备都要根据设备使用说明书，结合生产技术条件正确安装。大型设备和综采、综掘、高档设备要按设计要求达到设备安装、设施布置合格。严格按煤矿安全规程和质量标准化规定配装各类安全保护装置，达到齐全、合格、可靠。安装完毕后，经过联合试运转达到运行标准经验收合格后，才能投入使用。 （2）所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准进行使用与维护。 （3）机电科都要建立、健全设备使用和维护的规章制度。所有设备都要制定操作规程；所有机电岗位要有岗位责任制；主要设备要实行包机制；重要设备的维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、机电负责人上岗制度都要逐一完善。各规章制度严格执行，对“三违” 篇二：矿井机电设备维护、检修管理制度 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，更好地保障与维护职工的生命安全和根本利益，进一步规范矿井机电设备检修行为，全面提升机电运输的管理水平，确保矿井机电设备的完好和安全运行，特编制打牛厂煤矿机电设备维护、检修制度： 一、机电设备维护、检修制度的形式和目的： 坚持设备的维修保养与预防检修相结合的检修制度。按设备状态合理确定检修时间。逐步向预知检修和专业化修理方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。 二、设备维护、检修按检修内容和工作量，分为日常检修、月度检修和年终检修三种。 （1）日常检修（小修）。按定期维修的内容或针对日常检查发现的问题，部分拆零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件，基本上不拆卸设备的主体部分。通过检查、调整、紧固机件等技术手段，恢复设备使用性能。必须保证矿井主要设备每天不少于2小时的检修时间。 （2）月度检修（一般检修）：在每月20日前后，根据设备的技术状态，对设备精度、功能达不到要求的项目按需要进行针对性检修，一般要部分解体，修复或更换磨损机件， 必要时进行局部刮研，更换油质，以修复设备的精度和性能。 （3）年终检修（大修）。利用年终集中学习和春节放假期间约15天的时间，对设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定出力，需要对设备全面解体对所有零部件进行清洗检查，更换或加固重要的零部件。恢复设备的精度和性能，调整机械和电器操作系统，处理设备基础或更换必要的附件，重新喷漆或电镀，按设备出厂或部颁大修标准进行验收。 设备的大修有专业检修组承担，需要委托外协维修的需由矿设备管理部门统一外协。 需要得到检修许可证才能检修的煤矿主要设备，必须具有该种设备的检修资质的公司才能承担检修任务。 当机电设备运行中出现故障时，由相关单位向调度室提出申请，经调度室批准同意后，采取应急处理措施进行处理。 三、设备日常检修、一般检修所需费用，直接摊入生产成本，设备大修理费用由设备大修理资金（或安技措）中支出。 要加强设备基金（或安技措）的管理。设备大修理基金（或安技措）应按规定的提存率提取，由矿设备管理部门按计划掌握使用，专款专用，不得挪用，以保证设备按期大修，财务部门负责管理，审计部门负责监督。 四、设备检修计划必须纳入矿各级生产计划下达考核。 主要设备要编制检修计划，包括检修前技术准备。 五、矿井的流水线、流程设备和全年无法停机的设备，应利用一切生产空隙安排好定期维护和检修，并认真安排好大修计划。 六、应根据生产工艺特点和生产过程的实际要求，采取不同的检修方式。 （1）采掘、运输和其它移动设备，应保持一定的备用数量，实行按计划轮流检修。采掘、运输设备的维修，每天应不少于4小时，交接班时要有15分钟的互检时间。 （2）有备用的大型固定设备，应按计划周期轮换开动，停下来的设备应及时修复备用.矿井主要排水泵及其管路、水仓等，应在每年雨季前全部检修完毕。 （3）矿井主、副井提升系统，斜井及主要上、下山运输线、井口装备等平时不能检修的设备，应在矿井停产检修日进行检修，应保证全年检修时间不少于12-15天。 （）井上下的输配电系统，应在雨季前进行预防性实验和检修。 七、矿井停产检修计划的安排和实施，一般应按下列规定进行： （）、矿井停产检修，应集中力量解决平时不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定.停产检修确定后，应编制检修计划书、检修质量标准、安全技术 措施，较复杂的检修项目还应编制施工流程图。 检修计划、检修质量标准和施工流程图应组织参加检修的全体人员学习讨论、制定保障措施。 在停产前，要检查落实各项准备工作，并做好停风、停水、停电、停气和停机等方面的具体事宜。 （）每项检修任务都应指定项目负责人、安全负责人和技术负责人，并明确分工.对所检修设备的控制电器必须停电闭锁，操作手把上悬挂“有人工作，禁止合闸”牌和停电人员操作牌，并派专人看守。重大检修项目应成立检修指挥小组，在检修期间加强调度工作，监督检查检修质量和进度。（）检修完毕后要保证有足够的试运转时间。 八、应严格执行设备大修开、竣工报告制度。工程竣工后，设备必须做空、轻、重负荷运转和效能测定，按检修质量标准严格验收，隐蔽工程应有中间验收记录。验收合格后将检修内容详细记入设备履历簿内。 外委大修的设备，必须实行保修制。在保修期内，发生的修理质量问题，应由承修单位免费修理，保修期一般不得少于三个月。 九、设备大修后的质量验收，应由设备管理部门和使用部门，组织维修工人和操作工人共同参加。 设备大修后，有下列情况，经机电矿长批准，可以制定大修质量的降级标准，以区别对待： （1）经过两次以上大修的老旧设备、严重损坏的设备或属于设备本身有严重缺陷者，可以根据工艺要求，适当放宽允差。 （2）长期用于单一工序加工的通用设备，与加工工序有关的项目要求达到机电设备完好标准相关工艺要求，其余项目结合我矿实际情况，降低要求。 十、要组织好维修用备品、配件的供应工作，做好备品配件保管工作，编制备品储备资金一般可占矿设备原值的2-4%左右，单一关键设备的备件可适当地增加储备。备品配件要逐步向集中储备过渡。对大型特殊配件（如提升机大轴）应根据同规格型号的台数，作特殊储备。 配件应实行推旧换新制度。要积极采用新技术、新工艺进行旧件修复利用工作。 应逐步通过设备更新，简化机型，减少配件品种。 篇三：如何加强煤矿机电设备的管理 随着煤矿建设的进度加快，设备不断的增加，机电方面的人员严重缺乏。机电设备监管不到位，机电监察力度和深度不够，各种管理制度不健全，机电人员的业务素质低、安全意识差等各种问题作出的一些应对措施，通过这些措施来加强煤矿机电安全管理工作。 一、煤矿机电管理中出现的问题 1.机电设备监管不到位 近段时间我矿的发展越来越快，新设备的投入越来越多，新投入的设备没有及时拿出设备操作规程和设备使用与检修注意事项，交接班记录不真实，大多数的机电设备也没有落实到机电人员的头上，没有具体的监管人，使机电设备没有得到更好的管理而出现各种问题。 2.机电监察力度和深度不够 煤矿安全监察员在认识和素质上不足，煤矿机电专业性强，所涉及的知识面比较广，要求监察人员素质要全面，而有时候又没有详细的执行标准说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。煤矿机电安全监察员大多从基层而来，深知基层之甘苦，有时一下难以完全放下情面。在专业性很强的机电安全监察中，又由于专业监察人员少，而机电运输系统战线长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。 矿井机电比其他专业复杂，而现场监察中，监察范围基本上放在设备状况，是否失去防爆性能，一些表面现象上，掩盖了不少深层次问题，缺乏对管理制度、安全性能、动态情况的了解。在监察中做到自己去动手、去打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料，深入采掘工作面、深入机房、深入到车间、区队发现问题、督促被检单位整改的情况少。 3.机电管理制度不健全 按照新的煤矿机电质量标准化规定，矿井应设有机电主管部门和 电气、电缆、小型电器设备、防爆检查等专业化管理小组，并要发挥作用。但有大多数的矿井并没有对此引起足够的重视，反而大量压缩机电安全管理小组的编制，专业小组设置不健全。此外，按该标准规定，每个矿井应建有17种基本机电管理制度，但有大多数的煤矿并没有按照规定建立健全相关制度或者虽然建立了，实际上并没有严格按照制度执行，只是当做应付上级检查的工具。 4.机电人员缺乏、业务素质低、安全意识差 近几年随着煤炭产量的提高，机电人员的需求量越来越大。由于前几年我国煤炭行业专业人才培养的断档及“跳槽”转行，造成了现阶段我国煤矿机电行业的技术人员和熟练工人的严重不足，所以，盲目大量的招聘机电人员就使机电队伍的整体素质下滑，有些新招聘进来的员工连井都没有下过，有些也只是刚刚接触煤矿机电行业。现在煤矿机电人员的三低现象（文化水平低、专业素质低、安全意识低）比较明显。 二、如何加强煤矿机电管理工作 1.加强机电设备的监管力度 首先建立健全各个设备的操作规程和设备使用与检修注意事项，监督交接班记录的真实性，煤矿所有的机电设备的监管责任必须落实到每一个机电人员的头上。矿上还组织一支自纠自查管理小组，每个星期最少进行一次对机电设备的安全检查，如查出安全隐患，就认真核实有安全隐患设备的监管责任人，一旦核实将对监管责任人处以100元至500元人民币的罚款，并限期整改。从而使设备达到安全生产的标准。 2.提高机电安全监察员的整体素质 煤矿机电安全监察员要不断为自己注入新的专业知识，全面提高自身的综合素质，利用自身的专业知识，集中优势力量，对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面监察，按煤矿安全规程和有关规定监察，不留情面，该停的坚决依法停下来，决不手软。要铁面无私的去严格执法，公正执法，以身作则，摆正监察与被监察之间 服务的关系。 3.建立健全机电安全管理规章制度并严格执行 制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，建立健全机电安全管理规章制度并严格执行，尤其是工人的岗位责任制。机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。同样的设备、同样的使用环境，有责任心和没有责任心的人员操作设备，其效果大不一样。有责任心的人员操作设备时，能够严格遵守设备的操作规程操作设备，经常清理设备周围及设备上的粉尘，保持设备清洁，经常注意观察设备的运行情况，一旦发现有异常现象能及时停机，叫维护人员到现场检查维修，及时排除故障隐患。 严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，并与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理，每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收，设备完好率达到规定要求的给予奖励，设备完好率达不到要求的进行处罚。对设备的维修与使用执行动态管理，机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任，对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的，追究使用单位和操作者的责任。 4.加强安全学习和培训力度 煤矿安全管理是一个系统工程，无论是管理者、职工、还是安全监察员，都要高度重视并做好安全工作，确保矿工生命和国家财产的安全，尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。 为了搞好安全，首先就要搞好职工技能培训工作，可以采用业余培训与脱产培训相结合，全员培训与重点培训相结合，内培与外培相结合，对新、老工人进行新技术强化培训，并且每周强制性的进行一次安全技术学习，规定在每班班前会义的时候每个员工必须熟背一条煤矿安全规程，背不出来者处10元人民币的现金罚款，罚款必须在当天交付给班组长。有条件的企业还可以通过对所有职工采用岗位技能工资，划分工资等级。还可以举办安全技术竞赛，并给予获得名次的 员工丰厚的奖励。引导广大职工自发学习机电业务知识和安全知识。还要充分发挥首席技术人才和高级技工人员的“传、帮、带”作用，加快建设一支高素质、能驾驭新技术的机电专业人才队伍，促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。第15页 共15页