岗位交接班管理规章制度细则.docx

岗位交接班管理制度 （一） 1 交接者 1、努力做好本职工作，圆满完成本班任务，为下班生产打好基础。 2、下班前进行全面检查，稳定生产，使各项指标符合技术规定。 3、保证机械及设备运转正常，备用设备能随时启动。 4、将岗位生产工具、防火器材、公用物品等检查整理好，如有丢失损坏，登记说明。 5、下班前把所属设备及环境卫生搞好。 6、认真填写交接班记录。 7、向接班者详细介绍本班生产情况，发生问题，处理经过和结果及交班时依存的问题。 8、虚心听取接班者意见，发现问题由交班者负责，接班者协助处理。 9、接班者过时未到，当班人员必须坚守岗位保证生产正常，并向报告班组长予以解决。 10、经交接班双方签字后方可下班。 2 接班者 1、提前10分钟到达本岗位，开交接班会。 2、对上班的生产、设备情况进行全面检查，发现问题及时向交班者提出，并协同处理。 3、认真检查生产工具、消防器材、公用物品是否完好、整齐，发现有丢失及损失及时提出。 4、耐心听取交班者介绍情况，详细检查和阅读交接班记录，诚恳征求交班者意见。 5、交接班时发现问题，两者共同处理。 6、接班后发现、发生的问题由接班者负责。 7、与交接者发生争执向有关班长报告予以解决。 8、交接后各岗位开碰头会，听带班长布置本班任务。 3 交接班做到三一、四不交接 三一 1、对重要部位要一点一点交接。第2页 共2页