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浅谈建筑工程施工过程中的质量监督.pdf

上传人:自信****多点 文档编号:706105 上传时间:2024-02-18 格式:PDF 页数:3 大小:1.85MB
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1、2023年8 月浅谈建筑工程施工过程中的质量监督李建龙(甘肃恒立信项目管理有限公司,甘肃天水7 4 1 0 0 0)摘要:本文针对建筑工程质量监理工作进行探究。采用文献总结法、案例借鉴法,结合工程实际情况,指出建筑工程施工中监理的重要作用,介绍了施工质量全过程控制方法,总结了提高建筑工程质量监督效果的措施。研究表明,监理单位是建筑工程施工管理的重要主体,采用事前、事中、事后全过程控制方法,才能提高监理水平,保证工程项目的整体质量。关键词:建筑工程;质量监督;监理手段;改进措施0引言工程监理是具有资质的监理单位,根据建设标准和设计文件,在满足现行法律法规的前提下,对施工质量、进度、安全、造价等要

2、素进行监督与控制,协调建设相关方的关系,以提高工程建设水平,充分发挥出投资效益。近年来,我国城镇化进程加快,建筑工程项目数量增多,要想保证整体工程质量,离不开工程监理的支持。以下结合笔者实践,探讨了建筑施工过程中的质量监督方法。1工程概况某新建办公楼项目,建筑面积共计5 4 0.8 1 m,其中西侧办公楼2 8 2.7 2 m,东侧办公楼2 5 8.0 9 m,总投资1 2 3.3 7 万元。建筑层数为地上二层,结构型式为砌体结构,设计使用年限5 0 年,抗震设防烈度为8度,耐火等级为二级,屋面防水等级为级。该项目建设完成后,可提高当地的公共服务水平,解决办公时人员拥挤、会议室容纳量小等问题。

3、2建筑工程施工中监理的重要作用2.1提升工程整体质量在监理工作中,监理工程师对各施工环节进行精准控制,对施工内容和方法进行指导,对影响质量的因素提出整改意见。质检过程中,严格执行国家法律和行业规范,例如材料人场验收时,要检查合格证书、进行取样检测,确保材料性能指标满足合同要求,从源头上保证施工质量。2.2协调参建主体关系工程项目施工过程中,包括建设、设计、施工等多个参建方,具体又划分为土建、结构、电气、给排水、装饰装修等多个专业,因此施工质量关系到多方利益。在监理工作中,监理工程师需要监督施工全过工程管理文章编号:2 0 9 5-4 0 8 5(2 0 2 3)0 8-0 1 5 1-0 3程

4、,尤其是重点部位和关键工序,规范施工行为,及时发现问题,确保现场作业有序推进。同时,发挥出桥梁纽带作用,根据建设需求协调好不同主体之间的关系,优化配置相关资源,发挥出施工合力作用。2.3有效控制成本进度工程项目规模大、周期长,面临诸多内外部风险,监理工作的开展,也是成本、进度等指标的有效控制手段 2 。在成本方面,监理工程师通过成本评估,建立完善的成本管控方案,施工期间对照方案合理配置人、机、料等资源,有助于减少不必要的成本开支,获得经济效益最大化。在进度方面,监理工程师提供施工技术指导,根据市场行情、合同内容和现场条件调整施工方案,提高进度管理的精细化程度,保证施工作业有序进行,加快施工进度

5、。3建筑工程施工质量全过程控制方法本工程项目在施工期间,为保证施工质量,监理工程师全过程控制管理,详细介绍如下。3.1事前控制(1)与建设单位积极沟通,让其准备并提供与工程项目相关的重要文件,如投标书、图纸、合同、政府批文等,这是进行监理功能工作的依据。(2)积极组织图纸会审工作,并在会审前熟悉设计文件,针对设计问题提出书面意见。(3)督促承包单位编制施工方案,报送后组织监理工程师进行审查,经签字确认后交给建设单位,作为现场施工依据。(4)对承包单位的质量管理、技术管理、质量保证组织机构进行审查,对相关管理制度、特种作业人员、专职管理人员资格进行审查。(5)对分包单位的资质进行审查,一是看是否

6、具有营业执照、施工许可证,二是检查资质等级证书,三是了解以往业绩,四是明确拟分包工程的内容和范围等 3 。(6)要求承包单位进行测量作.151工程管理业,提供测量数据和文件,重点是测量控制方案、制定的点位保护措施,由监理工程师进行审查确认。另外,检查测量人员的资质,对控制桩、平面及高程控制网、临时水准点等进行复核。(7)不论是原材料,还是半成品和工具设备,涉及到“物”的部分均要进行质量控制,一是检查有无出厂证明和技术合格证,二是按规定抽检或试验,三是审查装饰性材料的样品。(8)要求承包单位及时报送工程开工报审资料,由监理工程师提出相关意见等。3.2事中控制3.2.1施工工艺质量控制施工过程中,

7、监理工程师要以规范标准和设计图纸为依据,进行现场监督检查。对施工单位而言,要编制总体施工方案、专项施工方案,这些方案均要经监理审核,通过后才能执行。一旦发现重大的质量问题或安全隐患,监理工程师要及时发出指令,要求施工单位限期内整改。3.2.2工序交接检查完成一道工序,及时交接检查,严格落实三级检验制度(如图1)。第一,针对子项目,建设完成后由施工单位自检,达到合格标准后,向监理方提出申请。监理方与建设单位及时沟通,共同验收子项目,未通过验收的责令施工单位返工处理。第二,针对分部工程,由于规模大、质控风险点多,在总监的带领下,协同施工、设计、建设各方共同验收。工序施工完毕不合格施工单位自检,专职

8、检,初验施工单位申请报验监理业主、监理、施工单位现场联合检验合格监理签署质检合格意见进行下道工序图1 工序交接检验流程图152CREATELIVING3.2.3隐蔽工程验收隐蔽工程验收要点包括:(1)以合同为准,事先通知监理方,以便做好充分的准备工作,提高监理主动性。(2)模板、钢筋、预埋件完成后,形成真实完整的记录,监理方验收合格后再浇筑混凝土。(3)在验收过程中,注意保留原始数据、图片、视频等资料,备查并为峻工验收打下基础 4 。3.2.4行使监理质量监督权出现以下情况,监理工程师行使监理质量监督权,承包单位积极配合整改:(1)前一道工序完成,未经监理方检验就进入下一道工序。(2)施工部位

9、出现质量问题,承包单位未及时处理或整改后依然不合格。(3)工程施工所用材料未经监理方认可或批准。(4)为方便施工作业,施工人员擅自变更设计图纸。(5)承包单位对工程进行擅自转包,或分包方未经监理认可就进场作业。(6)缺乏质量保证措施等。3.2.5其他(1)严格执行开工报告和复工报告审批制度,监理工程师不同意的情况下,施工单位不能擅自开工。(2)质量、技术方面的签证,只能由总监理工程师签署。监理工程师和监理人员,可在相关的原始凭证上签字,但是必须由总监核签,否则文件无效。(3)行使质量否决权。(4)记录工程质量动态及影响因素,建立质量监理日志。(5)组织现场工程例会,对工程质量等问题进行讨论,提

10、出有效的解决措施,并且形成会议纪要。返修3.3事后控制(1)分部、分项工程施工完成,施工单位先自检,评定质量等级;然后监理工程师复检,合格后签字确认。(2)对工程质量进行竣工预验收,针对施工单位提供的工程技术资料,审核后组织各方初验,提出问题并限期整改。(3)初验合格后,以建设单位为主、监理方为辅,共同开展竣工验收工作(见图2)。(4)在工程保修期内,安排监理人员监督工程的使用情况,检查问题和缺陷,形成记录资料,修复后再次进行质量验收。不合格4提高建筑工程质量监督效果的措施4.1完善监理机制实践证实,完善的监理机制能为监理工作提供依据 5 。第一,根据工程项目特点,合理配置监理人员,开展专项培

11、训活动,让监理人员走入现场,更好地运用专业知识和技能,指导施工作业,纠正违规施工行为,促使施工作业和监理工作顺利进行。第二,编制科学合理的监理工作方案,针对目前的监理制度工程管理进行分析,找到缺陷和不足,采取优化改进措施。例量关。定期到监理工地进行质量检查,征询建设单如借鉴国内外优秀的监理思想和经验,提高监理制度位、承包商的意见,及时发现问题并解决,促进监理的规范性和适用性。第三,制定适宜的奖惩机制和措水平不断提升。还要督促承包单位建立质量管理施,根据监理人员的日常表现、工作特点和实际成果体系,确保检查制度措施是完善可行的。第二,技术进行奖罚,激发监理人员的积极性和创造性,增强工方面。材料设备

12、选购时对供应商进行全面审查,对材作责任心。料进行抽检,审查和检验结果均达标,才能进入施工现场。现场作业中,质量控制要贯穿全过程,涵盖施工单位每一个工序。事中控制是重点,除了观察外,还要采土建工程竣工、设备完成试车调试(实物)用试验、复测等方法,提高施工工艺的规范性,尽量工资料:工程峻工报告、质量保证资料保修书、施工安全管理资料质量评定资料自检合格(现场实物/资料)施工单位对工程质量进行竣工预验收/审查峻工资料总监组织专业工程师合格编写质量评估报告/签署工程工报告监理机构建设单位组织峻工验收图2 项目竣工验收的流程图4.2采用旁站监理旁站监理是现场监理工作中常用的一种手段,指的是监理人员在一旁守

13、候监督施工作业方法。旁站监理能及时掌握真实的施工资料,避免不规范施工行为发生。本工程中,旁站监理的主要对象有测量放线、桩基础、结构主体、防水工程等。以建筑物为例,土方回填、混凝土浇筑、防水处理,是基础施工的关键部位;钢筋绑扎和混凝土浇筑,是主体施工的关键部位;电力设备的安装、线缆的敷设,是电气工程的关键工序,均安排监理旁站监督。(1)现场施工中,所采用的新材料、新技术、新设备。(2)结合工程特点,容易出现质量、安全问题的工序。(3)旁站监理要明确自身职责,掌握监督工作的内容和要点,例如:施工作业前查看质检人员的到岗情况,检查特殊工种作业人员的资格证,查看材料和机械是否准备完成等。施工作业中对关

14、键部位和工序的施工作业进行监督,重点是原材料、混凝土、构配件、机具设备等,并且监督施工单位自查。施工完成后,填写旁站监理记录,保存原始资料。4.3制定质量控制措施第一,组织方面。明确职责分工,严格把好质减少工程变更,避免出现重大质量缺陷问题。另外,协调好各参建方的关系,并向建设单位定期报告工程质量情况 6 。第三,经济与合同方面。监理工作的开展,要以合同内容为准,在工程款支付上,不符合设计和规范要求的情况,要拒付工程款;出现相应违约行为时,监理方及时提出警告,必要时采取经济处罚措施。不合格整改4.4推行信息技术设备信息技术的发展应用,为监理工作的转型升级提供了技术支持。建筑工程质量监控方面,除

15、了人才培养、制度建设外,还要注重技术创新,提高监理工作的信息化程度。例如使用便携式质检设备,在保证检验准确性的前提下,提高检验工作效率。打造监理信息化管理系统,实现各类施工数据共享,提高监理工作的前瞻性。5 结 语综上所述,监理工作的开展能提升工程整体质量,协调参建主体关系,有效控制成本进度。结合建筑工程特点,完善监理机制,采用旁站监理,制定质量控制措施,并推行信息技术设备,以此进一步提高监理工作水平,保证工程项目的施工质量。参考文献:1 】管麦燕初探监理工程师在建筑工程施工中的质量控制 J四川水泥,2 0 2 0(8):1 1 6-1 1 7.2林江华工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制初探J房地产世界,2 0 2 2(2 3):1 1 0-1 1 2.3章民权探讨建筑工程现场管理存在的问题及相关优化策略 J.建材发展导向,2 0 2 2,2 0(2 4):1 5 9-1 6 2.4胡鹏建筑工程施工全过程监理质量控制分析J.中国住宅设施,2 0 2 2(3):1 2 7-1 2 9.5 周荣灿房屋建筑工程施工现场管理的问题及对策研究 J.江西建材,2 0 2 1(1 1):1 8 8-1 8 9.6严相金,杨涂方安全质量监督管理在建筑工程施工现场中的分析 J.房地产世界,2 0 2 0(1 5):7 0-7 2.153

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