项目经理培训课程考试题.docx

项目经理培训课程考试题 1. 您的姓名：2. 您的域账号：3. 下列哪个管理办法是22年PMO发布的？A 项目交付立项管理办法B 项目预算变更管理办法C 项目工时管理办法D 项目考核管理办法4. 在投标决策管理中，FR（交付经理）的主要任务包括:A 参与技术架构设计B 估算交付成本C 识别交付风险D 输出交付策略5. 23年计划新增的三个管控点是:A 商机立项B 进度管理C 档案管理D 考核管理6. 立项前移后，售前阶段的管理分成了哪几个环节:A 商机立项B 方案编制C 投标决策D 合同评审7. 投标决策环节的目的是:A 识别投标风险B 判断方案可行性C 确定项目级别D 评审项目概算8. 制定计划阶段，项目经理最重要的职责是:A 向客户要计划B 做计划C 整合计划D 执行计划9. 项目计划的基本原则是:A 减小不确定性B 提高运行效率C 对目标的更好理解D 为监测和控制工作提供基础10. 项目三大基线指的是:A 范围基线B 质量基线C 进度基线D 成本基线11. 建立项目指标库的原因是:A 项目管理规范落地执行情况不理想，项目基线缺失B 项目交付过程中存在进度延期、成本超支等问题C 项目成功没有统一的标准D 项目交付评价缺少依据，交付完成后，无法对项目进行客观评价12. 项目指标库的应用场景包含哪些:A 跟踪A、B类项目从商机到结项各项指标的数据，定期输出项目状态报告B 识别数据指标体系中与交付成本、交付进度强关联的指标纳入绩效考核范围C 通过历史数据的积累、建模及分析D 根据项目规模、项目类型、交付内容分层建立各项指标的度量基线，识别过程改进点3