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项目经理培训课程考试题

1. 您的姓名：
2. 您的域账号：
3. 下列哪个管理办法是22年PMO发布的？
A 项目交付立项管理办法
B 项目预算变更管理办法
C 项目工时管理办法
D 项目考核管理办法
4. 在投标决策管理中，FR（交付经理）的主要任务包括:
A 参与技术架构设计
B 估算交付成本
C 识别交付风险
D 输出交付策略
5. 23年计划新增的三个管控点是:
A 商机立项
B 进度管理
C 档案管理
D 考核管理
6. 立项前移后，售前阶段的管理分成了哪几个环节:
A 商机立项
B 方案编制
C 投标决策
D 合同评审
7. 投标决策环节的目的是:
A 识别投标风险
B 判断方案可行性
C 确定项目级别
D 评审项目概算
8. 制定计划阶段，项目经理最重要的职责是:
A 向客户要计划
B 做计划
C 整合计划
D 执行计划
9. 项目计划的基本原则是:
A 减小不确定性
B 提高运行效率
C 对目标的更好理解
D 为监测和控制工作提供基础
10. 项目三大基线指的是:
A 范围基线
B 质量基线
C 进度基线
D 成本基线
11. 建立项目指标库的原因是:
A 项目管理规范落地执行情况不理想，项目基线缺失
B 项目交付过程中存在进度延期、成本超支等问题
C 项目成功没有统一的标准
D 项目交付评价缺少依据，交付完成后，无法对项目进行客观评价
12. 项目指标库的应用场景包含哪些:
A 跟踪A、B类项目从商机到结项各项指标的数据，定期输出项目状态报告
B 识别数据指标体系中与交付成本、交付进度强关联的指标纳入绩效考核范围
C 通过历史数据的积累、建模及分析
D 根据项目规模、项目类型、交付内容分层建立各项指标的度量基线，识别过程改进点

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