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项目经理培训课程考试题.docx

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项目经理培训课程考试题 1. 您的姓名: 2. 您的域账号: 3. 下列哪个管理办法是22年PMO发布的? A 项目交付立项管理办法 B 项目预算变更管理办法 C 项目工时管理办法 D 项目考核管理办法 4. 在投标决策管理中,FR(交付经理)的主要任务包括: A 参与技术架构设计 B 估算交付成本 C 识别交付风险 D 输出交付策略 5. 23年计划新增的三个管控点是: A 商机立项 B 进度管理 C 档案管理 D 考核管理 6. 立项前移后,售前阶段的管理分成了哪几个环节: A 商机立项 B 方案编制 C 投标决策 D 合同评审 7. 投标决策环节的目的是: A 识别投标风险 B 判断方案可行性 C 确定项目级别 D 评审项目概算 8. 制定计划阶段,项目经理最重要的职责是: A 向客户要计划 B 做计划 C 整合计划 D 执行计划 9. 项目计划的基本原则是: A 减小不确定性 B 提高运行效率 C 对目标的更好理解 D 为监测和控制工作提供基础 10. 项目三大基线指的是: A 范围基线 B 质量基线 C 进度基线 D 成本基线 11. 建立项目指标库的原因是: A 项目管理规范落地执行情况不理想,项目基线缺失 B 项目交付过程中存在进度延期、成本超支等问题 C 项目成功没有统一的标准 D 项目交付评价缺少依据,交付完成后,无法对项目进行客观评价 12. 项目指标库的应用场景包含哪些: A 跟踪A、B类项目从商机到结项各项指标的数据,定期输出项目状态报告 B 识别数据指标体系中与交付成本、交付进度强关联的指标纳入绩效考核范围 C 通过历史数据的积累、建模及分析 D 根据项目规模、项目类型、交付内容分层建立各项指标的度量基线,识别过程改进点 3
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