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自考组织行为学试题与答案.docx

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资源描述

1、自考组织行为学试题与答案资料仅供参考全国 4月高等教育自学考试组织行为学试题课程代码:00152选择题部分一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 1.行为的理论模式用函数关系式表示是 【 D 】 A.Bf(SP)B.Bf(PM)C.Bf(SE)D.Bf(PE)2.组织行为学家西拉杰和华莱士,把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为【 C 】A.四个步骤B.五个步骤C.六个步骤D.七个步骤3.激发人的行为并给行为以方向性的心理因素是【 B 】A.需要B.动机C.态度D.信念4.创造性行为产生的内在主观特征是【 C 】A.创造性需要B.创造性动机C.创造性思维D.创造性能力5.

2、组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是【 A 】 A.事业生涯管理B.事业生涯开发 C.事业生涯设计D.事业生涯选择6.事业成功的关键在于【 C 】 A.事业生涯全面管理B.事业生涯动态管理C.事业生涯自我管理D.事业生涯组织管理7.在满足成员的社会需要方面发挥着重要作用的群体是【 B 】A。正式群体B.非正式群体C。命令群体D.任务群体 8.小道消息传播的主要方式是【 D 】A.流言式B.偶然式C.单线式D.集束式 9.最早对群体助长现象进行研究的是【 C 】A.舒兹B.勒温C.特里普利特D.麦迪10.最早提出社会测量理论的学者是【 A 】A.莫里诺B.霍曼斯C.韦伯D.阿西

3、11.区分冲突是功能正常还是失调的指标是群体的【 C 】A.合作程度B.竞争程度 C.工作绩效D.凝聚力12.衡量领导有效性的最重要的指标是【 A 】A.工作绩效B.工作计划C.德才兼备D.工作目标13.影响领导有效性的最重要的权变因素是【 C 】 A.领导者自身的特点B.被领导者的特点 C.领导的情景D.领导者与被领导者之间的互动关系14.现代社会中,始终约束领导决策活动过程的因素是【 B 】A.社会需要B.法律责任C.组织资源D.创新能力15.动机是一种主观状态,其表现出的方式是【 A 】 A.行为 B.目标C.需要D.行为倾向性16.决定组织运行与发展方向与水平的是【 C 】A.外部环境

4、B.公共政策C.领导者D.技术与工艺17.在组织行为学中,把权力、成就、情谊等这类动机称为【 B 】A.原始动机B.习得动机C.一般动机D.生理性动机18.按照双因素理论属于激励因素的是【 A 】 A.工作内容B.工作环境 C.工资待遇D.职务保障19.职业生活质量的理论基础是【 B 】A.过程型激励理论B.行为改造型激励理论C.内容型激励理论D.强化型激励理论20.在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为【 A 】A.斯隆模型B.直线职能制C.立体组织制D.职能制21.下列不属于现代组织结构形式的是【 D 】A.事业部制B.立体组织制C.矩阵制D.职能制22.组织成长阶段理论的提出者是【 D

5、 】A.卡斯特B.勒温C.罗西D。格雷纳23.斯坎伦计划(The Scanlon Plan)实际上是一项【 C 】A.组织结构方面改革计划B.技术方面的改革计划C.人事方面的改革计划D.环境方面的改革计划24.在长期发展过程中,把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为【 D 】A.组织理念B.组织伦理C.组织规范D.组织文化25.组织非常重视资历、年龄和经验,要求其成员具有极强的适应性和忠诚感,这类组织文化是【 B 】A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 26.薛恩认为典型的“职业锚”有【 ABCDE 】A.技术

6、职业锚B. 管理能力职业锚C.创造性职业锚D.安全感职业锚E. 自治独立职业锚27.影响人际吸引的交往因素有【 ABC 】 A.邻近B. 互惠C.相似D.个性E容貌 28.管理群体间互动的方法有【 ABDE 】A.设立规则与程序B.设置联络员角色C.任命吹毛求疵D.组建特别工作组E.成立工作团队29.领导决策科学化有【 BDE 】A.决策体制科学化B.决策思想科学化C.决策信息科学化D.决策方法科学化E.决策程序科学化30.组织文化的积极作用有【 ABCDE 】A.目标导向功能B.激励功能C.效率功能D.凝聚功能E.创新功能三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共巧分)31.性格 个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式。32. 事业生涯的设计33. 正式群体34. 优势动机35. 组织体制四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36.简述组织行为学的边缘性的主要表现。37.简述决定群体规范重要性的因素。38. 影响从众行为的环境因素有哪些?39.简述民主型领导作风的特点。40.简述赫兹伯格的双因素理论的基本内容。五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)41.联系实际谈谈控制方位论及其在管理中的应用。42. 联系实际谈谈如何消除组织变革的阻力。

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