民生100工程总结.doc

“民生100工程”之南塔社区卫生服务中心项目建设工作总结2010年10月南塔社区卫生服务中心正式成立，于郴州市北街兴中路租赁120多平米民房内办公。因场地狭小、环境、条件差，严重制约了单位的发展及不能满足辖区居民的卫生服务需求。为进一步深化惠民行动，切实改善民生，促进社会和谐，建立健全社区卫生服务网络，满足广大居民的基本医疗机构需求，今年市政府将南塔社区卫生服务中心建设列入“民生100工程”。一、高度重视，齐心协力抓落实。根据市委办、市政府办郴州市“民生100工程”实施意见（郴办发20113号）及郴卫发20118号文件精神的文件要求，为有效解决中心工作用房面积不足问题，积极推进社区卫生服务建设，加快和规范推进社区卫生服务发展。根据区域卫生规划和社区卫生服务发展规划，结合城市发展实际，对选址规划一事，各级有关部门加强领导，提前准备，多方协调，大力推进实施工作，做出了不懈努力。针对中心建设一事，我中心从三个方面想办法抓落实。一是向市规划局尽量争取国家的规划政策在辖区内规划用地，进一步完善相关工作；二是在辖区新建的房子处通过开发商购买业务用房；三是在辖区内租赁闲置的旧办公楼。通过多次向市政府、市规划局等部门申请单位规划用地；2011年4月15日市规划局在郴州市苏仙区一建处规划了单位的建设用地建筑面积1750，却因该地为纠纷地，经当地政府协调和市人大、市政协代表多次提议给规划部门，至今没有落实。为确保了“民生100工程”项目的顺利推进，区卫生局、中心及各级有关部门高度重视。二、加强组织领导。区卫生局把中心项目建设纳入重要议事日程，多次召开会议专题安排部署“民生100工程”，成立了工作领导小组，层层抓落实。由局长亲自抓，分管领导何员纪检书记具体抓，中心实施的办法，全面落实上级有关指示精神,中心及时召开了项目工作会议,通报项目工作进度情况,有条不紊的安排部署各项建设任务。三、制定措施，强化社区卫生服务体系建设工作。制定措施，有目的，有计划地开展项目工作。严格按照“方便群众就医”的原则结合实际情况做好项目选址、用地、规划等工作，做到实用性和科学性相统一，确定我社区卫生服务中心选址、建设。结合辖区实际，充分利用现有卫生资源，通过盘活医疗资源存量，合理布局、优化配置，按照“方便 、高效”原则，选定在原市司法局处租赁1000余平米房屋办公并及时实施整体装修改造。四、加大督查力度，确保工作顺利开展。大力督查保障项目建设工程质量、进度及资金使用效益，确保了中心新增投资优质、高效、安全、廉洁。为大力发展社区医疗卫生服务，强化公共卫生服务职能，制定改造完成时间表和社区卫生工作进度表，在社区卫生工作基础差，起步晚的不利情况下，顺利完成整体转型改造，通过完善服务功能，转变服务观念，把社区卫生服务机构真正办成居民健康的“守门人”，取得了显著成效。目前，南塔社区卫生服务中心顺利通过了今年“民生100工程”社区卫生服务中心建设项目评审验收，达到湖南省城市社区卫生服务中心建设标准。整体转型改造完成，并按社区卫生服务要求开始运行，为社区居民提供了“六位一体”的全方位服务，对于深化医疗卫生体制改革、完善公共卫生体系、缓解群众看病难看病贵问题、促进社会更加和谐稳定具有十分重要的意义，为全区的社区卫生工作全面发展增添了新的亮点。 南塔街道社区卫生服务中心 2011-11-073