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房地产可以做品牌吗?
——Yes! 山水芙蓉就是品牌
在很久的时间里,中国的房地产还处于一种纯粹的一次性销售状态,只要楼盘入世后能尽快让市场吸收就算完成了任务。这与房地产这一产品的一次性购买与不可复制性有关,而且进行房地产需要投入大量的资金,开发一个项目时间跨度也较大。加上市场尚未形成相当的规范,这就使中国房地产市场里不断涌现产品促售的现象。
是不是由于房地产与一般的商品特性有所不同,所以就不能走上品牌之路?又或者说因为房地产市场还处于雏型状态,所以不用考虑品牌不品牌,环境也不够我们去谈品牌呢?
如果情况真的是这样,湖南永泰房地产开发有限公司在开发山水芙蓉·国际新城时,为什么就立意让山水芙蓉·国际新城成为房地产的品牌来经营呢?将一个产品变为品牌并非一件容易的事,而且创建一个知名品牌所面对困难是不言而喻的,何况中国房地产的市场又是这样一种状态!
原因何在?
是走得太快,快得脱离了现存的市场状况还是一种知难而进的精神,一种追求卓越品质的态度?因为以永泰房地产所开发的楼盘,单只为完成销售并不成问题。到底做房地产品牌的价值何在?
每一个产品都有其独特的市场规律,但总体的市场规则是大致相当的。当市场发展进入了比较成型的阶段,商品呈现的形态也与之相应地改变。房地产因其自身的商品特性,在走过必然的紊乱无章的起步时期,逐渐进入形成初级架构成形时期,必经过一轮残酷激烈的市场过滤检测,仅只为买楼而买楼还能不能适应市场发展呢?就近两年的房地产发展来看,走品牌路线,即使所面临的困难是巨大而艰险的,但却是在优胜劣汰的市场筛选赛中最终站在胜方的游戏规则。这游戏规则由市场自身发展所决定。
所以,湖南永泰房地产开发公司紧扣市场发展的趋势,正走在同行的前面。是一种高瞻远瞩的目光,是一种不断进取的精神。
房地产有品牌吗?
决定做品牌后,需要付出的人力、物力远远超出当初的设想。但品牌所产生的有形价值与无形价值也是无法估量的。
许多楼盘都标榜自己是生态的、休闲的、升值的、文化的、都市的……也就是给予一座六面空间注入新的生命。这只是利用营销上一种推广手段对楼盘进行初步的包装,许多发展商找到了一块地就匆匆盖起房子来,根本没有对产品自身的内在价值进行深入的挖掘,也没有从整体上对楼盘进行规划。到了销售阶段种种问题便凸现出来。为了完成一定销售额,才生搬硬套地付予楼盘一个所谓的概念,但最终在业主身上兑现的又有多少呢?在短时间内凭着各种营销策略也许能达到一定的销售量,但能否建立一个楼盘的品牌呢?
消费者能记住这样的一个楼盘吗?能看到这个楼宇就联想起住在里面的感觉吗?能说出这一个楼盘的名字身边的人就产生良好的认同效应吗?如果不能,这个楼盘只能算产品,还不是品牌。
永泰房地产要做房地产品牌,从一开始就立意付予山水芙蓉·国际新城丰满的个性、注入生动的生命,并致力提高人的居住品质。
选择地块的时候就站在用一个较合理的、较适中的价格却能达到相当高层次的居住品质的高度。以湖南永泰房地产开发有限公司雄厚的资金实力,可以在全国任何一个地方开发楼盘。为什么最后选择在长沙呢?为什么邀请闻名世界的加拿大大地国际建筑师事务所担任建筑设计?为什么让加拿大籍建筑师彭培根教授担任建筑总顾问?为什么聘用曾设计迪斯尼乐园、香港海洋公园的美国泛亚易道园景设计大师担任园景设计?为什么要亚太卓越的香港戴德梁行物业管理有限公司担任物业管理?
在未动土前所做的一切,都是从创立品牌的高度将产品的每一个环节贯彻始终。别的楼盘也许没有品牌,又或者所谓的品牌要相当长的一段时间才能展现,但山水芙蓉的品牌在长沙尚未动一粒土时就已经建立起品牌的架构了。
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