施工组织设计修订版.doc

第 二 篇

施工组织设计
编制基本模式

№

中国化学工程第三建设公司

（ 建 设 项 目 全 称 ） 工程

施工组织设计

（ 编制或施工单位全称、公章 ）

年 月 日

批 准：

审 定：

审 核：

主 编：

编 制：

目 录

1、 编制依据
2、 工程概况
3、 施工部署
4、 施工总进度控制计划
5、 劳动力管理及需用量计划
6、 主要施工方案和技术组织措施
7、 质量管理及质量保证措施
8、 职业安全健康与环境管理
9、 物资供应管理及需用量计划
10、临时设施规划和施工总平面图
11、全厂性施工准备工作计划
12、存在问题及对策措施

1、 编制依据
列出依据性资料、文件的全称，文件号或代号。
1.1 工程项目批准文件
1.2 设计文件
1.3 工程招、投标文件
1.4 工程承包合同
1.5 工程地质勘察报告
1.6 其他依据
2、 工程概况
2.1 工程项目概述
2.1.1 建设项目名称、性质和建设地点
2.1.2 占地总面积和建设总规模（附工程项目一览表）
工 程 项 目 一 览 表 表2.1.2
序
号
工程编号
单项或单位
工程名称
建安工作量（万元）
建筑
面积(m2)
结构类型
主要
设备
备 注
合 计
土 建
安 装

2.1.3 建设地区的自然条件
主要包括：地理位置、气象条件、地质条件、工程地质、地震和水文地质、地形、不同深度土壤的分析、冻结期间与冻层厚度、地下水位、水质、气温、冬雨季起止时间、主导风向、风力等情况。。
2.1.4 当地资源及交通运输条件
2.1.5 水、电源及动力条件
2.1.6 其他可供利用的资源情况
2.1.7 建设项目的建设、勘察、设计、监理、总承包单位
2.2 生产工艺流程及其特点（简述）
2.3 承包工程内容
2.3.1 建安工作量
2.3.2 主要实物工程量（用图表表示单位承包工程内容、主要实物工程量）
主 要 工 程 量 一 览 表 表2.3.2
序号
工程编号
工程名称
简 图
（ 分 项 工 程 量 名 称 ）
（ 单 位 ）

合 计

2.3.3 大件设备到货及吊装一览表、材料供应范围
2.4工程特点
2.4.1 建筑工程特点；
建筑结构类型特征，采用新技术、新材料、新结构的情况。
2.4.2 安装工程特点；
工艺、设备设计、布置特点以及采用新技术、新材料、新工艺的情况。
3、 施工部署
3.1 施工组织机构
根据工程规模确定组织机构的规模（级别），以组织机构图和职能分配表的形式对本分公司（或项目经理部）的职责、权限及相互关系表述清楚。指定主要施工人员，人员组织因事设岗，因岗设人，定员定编，划分职责、权限。
3.2 施工任务划分和拟分包的项目
明确各参战的专业工程公司所承担施工任务的范围，及划分后的施工区段。明确总包与分包的关系，拟定分包的项目。
3.3 施工工期及施工总体部署
确定单项或单位工程施工顺序，划分施工阶段，提出各阶段的施工目标，明确重点施工项目及穿插施工项目，保证工程项目按试车的顺序和生产准备的要求配套交付。一般依据以下几个施工阶段,并根据实际情况进行增减：地下干管施工阶段；建筑工程施工阶段；设备安装阶段（重点叙述大件设备吊装施工部分）；工艺管线施工阶段；电气仪表施工阶段（应与工艺管线施工交叉进行）；防腐保温（保冷）施工阶段（应与工艺管线施工后期交叉进行）；预试车（试压、吹扫、单体试车）施工阶段。必须阐述各施工阶段中各专业之间的交叉施工部署安排。
4、 施工总进度控制计划
根据施工部署中建设工程分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程的主要分部、分项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。保证建设工程在规定的期限内完成，施工的连续性和均衡性，节约施工费用。
4.1 施工总体进度控制计划表[使用网络图或横道图列出单项（单位）工程月计划]
4.2 施工总体工作量进度计划表[列出单项（单位）工程月施工产值计划]
4.3 总体主要控制节点
4.4 进度计划的管理程序
4.5 进度计划的保证措施
5、 劳动力管理及需用量计划
5.1 劳动力管理程序
根据施工总进度控制计划，以项目管理的基本原理为指导，运用劳动经济管理的科学方法，周密计划、科学组织、合理调配，以提高劳动效率。
5.2 劳动力需用量计划表（按月列出各主要工种需用量）
根据施工总进度控制计划表，测算各主要工种需用量，编制劳动力计划表。
劳 动 力 需 用 量 计 划 表 表5.2
序号
工种
名称
高峰
人数
年
年
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5

5.3 劳动力动态图
绘制月度劳动力预测动态图（曲线）。
5.4 人力资源的保证
5.4.1 人员资质
5.4.2 人员培训计划（附表）
人员培训计划表 表5.4.2
序号
培训工种
培训内容
培训教材
培训时间
授课人
备注

6、 主要施工方案和技术组织措施
要拟定一些主要工程项目的施工方案，这些项目通常是建设项目中工程量大、施工难度大、工期长，对整个建设项目的完成起关键性作用的建筑安装工程，以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程。其内容包括确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等。对施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性；对施工机械的选择，应使主导机械的性能既能满足工程的需要，又能发挥其效能，在各个工程上能够实现综合流水作业，减少其拆、运的次数；对于辅助配套机械，其性能应与主导施工机械相适应，以充分发挥主导施工机械的工作效率。
6.1 建筑工程主要施工方案（主要项目的施工方法要点）
6.2 安装工程主要施工方案（主要专业主要项目的施工方法要点）
6.3 主要施工技术组织措施
6.3.1 工厂化、专业化生产规划
混凝土搅拌站、管道加工厂、钢结构加工厂、防腐除锈车间等规划原则、平面布置及主要技术保证措施。
6.3.2 外协加工措施（含对当地外协条件的分析）
6.3.3 技术进步计划（项目名称、内容、预期效益、实施单位）
6.3.4 降低成本的技术措施
6.3.5 现场标准化管理及文明施工措施
6.4 季节性施工技术措施（冬季、雨季、夏季，防雷电、台风的技术措施）
7、 质量管理及质量保证措施
7.1质量管理
7.1.1 　质量方针和质量目标
a、 质量方针：着想用户，交满意工程。服务第一，让用户满意。
b、 质量管理年度方针：(注: 以每年年初下的2号文的形式表达)

c、 质量管理目标：建筑、安装单位工程一次交验合格率100%　　
安装单位工程优良评率达到90%以上（业主有要求应按业主所提供的数据）
工程创优级别：应说明是公司级优质工程，还是部优、省优（省杯）、国优或鲁班奖，应说明是争创还是确保。
7.1.2　质量目标的分解（质量目标应分解到分部工程见附表7.1.2）
分部工程质量目标分解一览表 表7.1.2
序号
分部工程名称
分部工程质量目标
备注
建筑
安装
1

2

3

4

7.1.3、质量保障
a、 质量管理文件
公司具体的质量管理文件名称。如：公司现场项目部均按照ISO9001-2000进行质量管理，严格执行公司的《质量手册》和《质量体系程序文件》、《关于进一步加强质量管理工作的决定》、《施工现场质量管理标准》、《工程质量监控要点及质量通病防治》、《公司工程创优管理办法》、《工序施工责任标识管理办法》、《质量管理考核排序办法》、《质量责任追究和处罚规定》、《质量管理人员岗位津贴实施办法》、《工程质量隐患、违规违章操作举报奖励办法》。
b、 建立现场总质量管理体系
画出现场质量管理总体系组织机构图
，并注明责任人的姓名。项目经理是工程质量总负责人，项目总工为总质保师，参战专业工程师为相应的专业质保师。
7.2　质量保证措施　
7.2.1　建立
现场专业质量保证体系
画出现场专业质量保证体系组织机构图
，并注明责任人的姓名。如：压力容器组焊、压力管道安装、锅炉安装、起重机械安装、大型压缩机组安装、大型设备吊装、大型混凝土等施工质量保证体系组织机构图。
7.2.2工程质量控制的程序
a、 业主/监理对工程质量控制的程序
b、 项目部对工程质量控制的程序
c、 项目队对工程质量控制的程序
7.2.3质量控制要点（附质量控制要点表）
表7.2.3 质量控制要点表
一、(构)筑物施工控制点
序号
阶段
质量控制点
控制内容
责任人
1
准备阶段

2
施工阶段

3

4

5

6
交工阶段

二、钢结构预制安装施工控制点（表样同一）
三、化工静设备施工控制点（表样同一）
四、工艺管道安装控制点（表样同一）
五、压力容器现场组焊控制点（表样同一）
六、大型机组施工控制点
序号
阶段
质量控制点
控制内容
责任人
1
准备阶段

2
施工阶段

3

4

5

6
试车阶段

7
交工阶段

七、机泵施工控制点（表样同六）
八、桥式起重机安装控制点（表样同六）
九、电气安装工程施工控制点
序号
阶段
质量控制点
控制内容
责任人
1
准备阶段

2
施工阶段

3

4

5

6
调试阶段

7
交工阶段

十、仪表安装工程施工控制点（表样同九）
7.2.4质量检测程序

a、 向业主提供的资料。向业主提交用于本工程的质量检测记录样本，经业主批准后用于本工程。如业主另有要求时，可以按业主提供或双方商定的质量检测记录样式执行。

(1)
(2)
7.2.3

²
b、
质量检测记录（表样或代码）
所有的检测记录均由事先授权的有资格的人员签字，检测记录将随时接受业主和质量监检单位的检查，工程竣工时按合同规定向业主提交检测记录。
c、 质量检查执行程序（流程图表示）
d、 工序检验和试验执行程序（流程图表示）
e、 最终工序检验和试验执行程序（流程图表示）
7.2.5质量控制的手段和方法
ABC三级质量控制检查点表样 表7.2.5
工序
编码
质检名称
质检等级
质量控
制手段
质量控制方法

注明：质检等级栏应填写A、AR、B、BR、C 、CR等级。质量控制手段栏应填写旁站监督
、测量
、试验（物理性能试验、化学性能、打桩的承载能力、工艺评定）。质量控制方法栏应填写目测法（看、摸、敲、照等手法）；
量测法（靠、吊、量、套等手法）；
试验法（理化试验、检验）；
无损检测（RT、UT、PT、MT）
7.2.6施工过程质量控制
a、 施工前准备阶段质量控制

b、 施工工艺过程质量控制
c、 竣工阶段质量控制
7.2.7加强施工过程中的成果保护
a、 保护要求
b、 保护方法
c、 保护措施
8、职业安全健康与环境管理控制计划
8.1 职业安全健康与环境管理方针
8.2 职业安全健康与环境管理目标
根据公司的职业安全卫生与环境管理方针与目标，对具体工程项目加以分解。
8.3 职业安全健康与环境管理体系及保证措施
8.3.1 安全机构
8.3.2 安全教育
8.3.3 安全检查
8.3.4 主要安全技术措施，应根据工程具体情况编制安全技术措施
8.3.5 个人安全防护
8.3.6 安全措施费用投入
8.3.7 环境保护
8.3.8 应急预案
8.3.9 附加要求：
a、脚手架搭设、爆破、吊装、深坑、拆除、支模等大型特珠工程，应编制专项安全施工方案。安全专项施工方案编制及专家论证审查办法见附件B。
b、临时用电、消防、安全标志应有平面布置图
8.4 施工现场主要职业安全健康危害辩识、评价及控制措施表
职业安全健康危害辩识、评价及控制措施表 表8.4
主要来源
危 害
可能发生的事故或影响
风险级别
控制措施

8.5 施工现场主要环境因素辩识、评价及控制措施表
环境因素辩识、评价及控制措施表 表8.5
分部工程名称
活动
类型
主要
来源
环境
因素
可能产生的环境影响
控制
措施
影响程度

9、物资供应与管理及控制计划
9.1 工程设备的供应与管理（附自购设备计划表）
自 购 设 备 一 览 表 表9.1
序号
设备名称
位 号
单台重量（t）
台 数
到货日期
备 注

9.2 工程材料的供应与管理（附周转材料、手段用料、工程用料、外协加工计划表）
周转材料、施工手段用料计划表 表9.2.1
序号
名 称
规 格 型 号
单 位
需用量
需用日期
用 途

工 程 用 料 计 划 表 表9.2.2
序号
材料名称
型号规格
材 质
单 位
数 量
使用日期
备 注

加工件、构件、半成品需用量计划表 表9.2.3
序号
名 称
规格
单位
数量
需用日期
备 注

9.3 施工机械的供应与管理（附主要施工机械动员计划表）
主要施工机械动员计划表 表9.3
序号
机械名称
型号
规格
单 位
数 量
已有
数量
使用
日期
备 注

9.4 物资运输计划（主要材料运输计划表、主要设备运输计划表、超限设备运输计划表）
物 资 运 输 计 划 表 表9.4
序号
运件名称
单位
数量
运 距（km）
进场计划日期
运输量
t/km
备注
装货点
卸货点
距 离

10、临时设施规划和施工总平面图
10.1 临时设施平面布置规划原则
10.1.1应符合以下要求：
a、 充分利用现有设施，如施工现场或附近原有建筑物，拟拆除可暂时利用的建筑物，租用民房等；
b、 先建部分有条件施工，又可供施工利用的永久性工程，如工程设计范围内的辅助工程、公路、铁路、供电主干线路及供排水主管线等；
c、 临时设施应以经济、实用为原则，因地制宜，并应采用拆装式或移动式结构，以利重复使用；
d、 临时设施应符合安全、防火、防爆要求。
10.1.2 临时生活设施
临时生活设施建筑面积，应根据施工高峰年平均人数确定。
10.1.3 临时生产设施
临时生产设施建筑面积，应根据施工周期、工程量确定，并应满足各专业工程预制加工工艺和深度的要求；临时仓库面积，应根据材料需用总量，按材料储备周期确定。
10.2 施工道路
临时施工道路可利用正式道路基层，正式道路面层待工程后期完成。当确因工程施工需要，可考虑增设临时简易道路。
10.3 施工用电设计说明（含通讯）
临时供电应参照HSD03—88《施工暂设供电设计标准》进行规划设计，并根据现场实际情况编制供电方案，绘制平面布置图。必须遵守现行有关标准、法规的规定。
10.4 施工用水设计说明
临时供水设施应满足施工生产用水、施工人员生活用水及现场消防用水的要求。
10.5 临设工程一览表（含生产、生活设施）
临 时 设 施 工 程 一 览 表 表10.5
序
号
临时设施项目
需用面积 m2
利用现有
设施 m2
利用永久
设施 m2
新 建 设 施
面积m2
结构形式
占地面积m2

10.6 施工总平面布置图（含临设、水、电、路）
10.6.1 施工总平面布置图应遵守以下规定：
a、施工总平面图应根据施工部署、施工方法和施工总进度控制的要求进行设计，并应满足施工生产、职工生活和现场管理的要求；
b、施工总平面应结合现场的地形、永久性设施、运输道路、施工顺序进行综合安排，要紧凑合理，节约用地；
c、必须遵守有关安全、防火、防爆和环境保护的规定；
d、临时设施不应影响永久性工程施工。
10.6.2 施工总平面图的绘制应包括以下内容：
a、施工临设用地范围；
b、原有建筑物、道路；
c、拟建工程设计范围内的建筑物、构筑物、道路及管线走向；
d、临时性设施；材料、设备、成品、半成品，边角废料，露天堆放场地，施工机具设备的放置场地及车辆的停放场地；
e、加工厂、混凝土制备站的布置
f、水源、电源、变压器位置，临时给排水管线和供电、动力设施；
g、一切安全、消防设施和垃圾箱的位置；
h、测量基点、方格网及方向标示；
11、全厂性的施工准备工作计划
11.1 技术准备工作计划
含施工方案编制计划；国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件；采用的现行规程、规范、质量检验评定标准、工法明细表和施工工艺标准；单位工程划分和交工资料格式；新结构、新材料、新技术的试制与试验。
施 工 方 案 编 制 计 划 表 表11.1
序 号
方 案 名 称
编制单位
要求完成日期
备 注

11.2 施工现场准备
含现场控制网的测量、现场障碍物的拆除、落实大型施工设施工程，现场的“四通一平”，铁路货场和水运码头及超限设备的运输路线及通过能力的调研等工作，现场标准化管理规划。应明确上述工作的责任单位、开始和完成时间。
11.3 人员进厂计划
施工准备阶段的管理及施工人员。
11.4 设备材料采购及进场计划
建筑材料、构配件、加工品和工艺设备加工或订货。
11.5 施工机械进场计划
12、存在的问题及对策措施