职场案例：如何为升职高层积累经验.doc

职场案例：如何为升职高层积累经验

【一览河北人才网】提供

王超已经在一家集团公司做了三年的人力资源工作，在招聘绩效员工关系方面比较擅长。他现在想为自己做下一步的职业规划，他的目标是想在人力资源领域继续积累工作经验，然后有机会晋升到人力资源管理的高层。王超该如何规划，才能使经验的积累更有利于升职呢？如何晋升到高层管理岗位呢？

1、分析目前的处境，为自己做一个SWOT分析

战略规划工具SWOT分析，也同样是职业规划的利器，一定要好好利用。
王超的优势：有3年稳定的人力资源管理实战经验；在一家集团性质企业工作，工作的层面较高；能承受较大压力的工作；男性。
王超的不足：缺少胜任高层岗位所需的在人力资源领域独挡一面的经验，对培训、薪酬等人力资源管理的重要模块了解不足；只有本科学历，且非人力资源专业。
环境的机会：所在的集团公司，下属有三家千万级的实体企业，在行业内有一定知名度；内部晋升机制比较好，干得好有机会得到提升。
环境的挑战：集团规模一般，跨行业知名度低；目前上司，即人力资源总监年轻有为，工作也还稳定。

2、补足晋升所需经验

经过与王超的沟通，他认可自己距离一个胜任岗位的人力资源总监还有一定距离，需要补足晋升所需经验，即做好人力资源其他模块，并在某个岗位上获得独挡一面的工作经验。
另外，他准备利用业余时间去进修人力资源的在职研究生，提升学历及知识储备。

3、跳槽还是卧槽要看机会

王超目前的简历要是跳槽的话，也有机会，可以升职去小一些的企业担任人力资源管理职务，也可以去大企业担任目前的职务，但去大企业的话，升职的可能性不大，因此，跳槽不是首选。
经过这番考虑，有个职位浮出水面，前段时间，领导跟他谈过，想调他去下属子公司担任子公司的人力资源经理，但他拒绝了这个内部转岗机会，当时，他认为这个调动并没有升职，加之并不喜欢子公司的业务。
但现在看来，这个岗位的职位虽然不高，但工作性质却是独挡一面的，能够接触到子公司人力资源管理的方方面面。调到下属子公司之后，是否有机会晋升回到总部，担任管理职务，则要看机会。
至于业务本身是否喜欢，并不是职业规划最重要的，职业规划看重的是否能达成目标。对于王超来说，能够晋升为人力资源总监才是目标，至于在什么行业，做什么业务，对于行业要求不高的人力资源岗位来说，并不是最重要的。

经过对自己的SWOT分析，王超觉得未来几年的发展路线清晰了，职业发展途径也非常可行，只要足够努力，自己的未来不是梦！

本文由一览河北英才网小编整理编辑