管理细则7.doc

雅苑
•
工程技术部队施工企业管理细则
（试行）

杭州嘉州置业有限公司
二零零三年一月五日
目 录

第一章 总 则
第二章 开工准备工作
第三章 施工过程质量管理
第四章 施工过程进度管理
第五章 安全、文明施工管理
第六章 工程资料管理
第七章 罚 款

第一章 总 则

1、 为了维护金都房产的品牌形象和保证工程各项工作切实有效的开展和落实，为了使工程部和监理在工程上的各项管理工作做到有章可循，特制定金都雅苑管理细则，望各施工单位予以遵守和试行该细则。
2、为了提高本公司在建工程建设管理水平，确保公司的房产质量，是工程建设进度能满足公司的开发计划，减少工程建设伤亡事故的发生，使施工现场能保持文明、整洁、畅通，特制定本细则。
3、本规定主要根据政府的有关法律、法规、规定并结合本公司的实际情况而制定。
4、工程部在建项目进行全面的管理和协调，监理公司对在建项目试行全过程监理，但应接受工程部的管理和监督。
5、所有承建本公司工程的施工企业必须自觉遵守本规定。

第二章 开工准备工作

一、施工组织准备
1、 承包方在开工前必须讲本项目管理人员名单、项目经理资质证书级要求持证上岗人员的上岗证复印件上报监理公司和工程部。
2、 未经公司和监理同意，施工方不得擅自分包、转包。项目经理及管理人员应与投标书中的人员一直，施工过程中不得随意更换。
3、 项目施工管理人员必须具备施工员、质量员、安全员、资料员及材料员。
4、 原材料必须能满足施工要求，且应按规范要求进行试（检）验以及想监理公司报验。
5、 完善和健全质量管理体系和技术管理体系，并严格执行“三级”管理制度。
二、施工技术准备
1、 施工单位在提交开工报告前，应对施工图尽享认真核对、分析，并把发现的问题及不理解之处进行汇总，以书面形式上报监理公司，为施工图会审做好充分准备。
2、 在施工组织设计ide基础上，要求编制房屋单位工程施工组织设计，凸出重点、难点部位施工方案和冬雨季施工专项方 案。要求施工单位在编制施工组织设计时，应为保证工程质量而制定的预控措施和针对质量通病而制定的技术措施。单 位工程施工组织设计应在开工后15天内爆监理公司和工程 部。
三、施工机具、一起设备准备其他准备
1、 施工单位必须在开工前监理试块标准养护室，若再监理公司签发开工报告后未监理的罚300元，伺候人没有建立的罚30元∕天。
2、 施工用机具、设备、计量、测量一起的技术参数和技术性能均应满足施工需要和质量需要，并应向监理公司报验。
3、 基准控制点、高程引测点、控制桩、轴线测量必须复核，且经监理公司复核、签证。
4、 如施工单位违反本章任何一条规定，将根据情节对施工以罚款100元至500元。

第三章 施工过程质量管理

1、 施工单位必须根据单位质量目标、制定分部、分项工程的质量目标，开工后10天内上报监理公司和工程部审核。施工过程中监理根据相应的分部、分项工程尽享验收评定，若分项工程达不预订的质量目标处以100元∕次的出发。
2、 抓好材料质量控制。所有原材料均应由质量合格证、证明书，并按规定做好原材料的试验，试件必须在监理人员见证下，取样送检。原材料未按相应规定取样，试验未经监理人员见证取样或弄虚作假的处以150元∕次的罚款。
3、 抓好施工机械的质量。只有年检合格的机械才能进场作业。搅拌机必须有时间和水量控制开关；磅秤应按要求设置，未按要求设置磅秤的处以100元∕次的罚款，投入的机械不能满足工程质量要求，经指出仍不予改进的处以150元∕次的罚款。
4、 砼、砂浆试块和钢筋焊接试件必须在监理人员见证下，取样制作和送检试验。未经监理见证取样或取样数量不正确的经指出后仍不纠正或弄虚作假的处以100-150元∕次的罚款.
5、 做好工序交接检查,即只有在上道工序检查合格后,才能进入下道工序施工.未经监理对上到工序检查认可而擅自进入下道工序施工的,处以250元∕次的罚款.
6、 做好预检工作,认真复核轴线和标高.
7、 煮好隐蔽工程的检查验收.重要部位的隐蔽工程须经工程部和监理共同验收签字.在未经监理对隐检记录和教导领签字认可而施工单位擅自浇捣砼的,处以500元∕次的罚款.
8、 砼浇捣时监理人员必须旁站,施工单位应做好过磅计量,有专职计量员,严格控制好级配材料计量.对发现级配菜量超过计量偏差超过规范的,水泥﹑黄沙﹑碎石处以20-30元/次罚款.
9、 每个分部、分项工程完工后，施工单位应及时组织验收，核定质量等级，并上报监理公司确认。
10、 在施工过程中必须严格执行三级管理制度，隐蔽工程验收时，施工单位质量管理部门，主要施工员、班组长必须到场，否则不予验收，验收记录不得代签，发现代签的处以100元/次罚款。
11、 工程部、监理提出要求整改的质量问题，为俺规定时间整改或整改不到位处以200-250元/次罚款。同类问题第二次出现加呗罚款。
12、 已完成的分项分部工程未采取有效的成品保护措施，而经监理、工程部指出仍不予以改进处以200元/次罚款。
13、 使用原材料、构配件不合格或未检查确认或擅自采用未经监理、工程部审查认可待用材料的，出承担由此引起的损失外，处以1000元以上的罚款。
14、 施工中发生的质量事故不及时汇报的或不按工程部、监理要求处理的，处以100元以上罚款。

第四章 施工过程进度管理

1、 施工单位在施工进度计划的基础上，应及时以网络图的形式编制出单位工程进度计划，并在单位工程开工前上报监理公司和工程部。
2、 施工单位在单位工程进度计划的基础上细化成月度计划，在每月25日前上报监理公司和工程部并要求项目经理在该计划签字认可，在未按规定时间上报或签字的处以50元/次的罚款。
3、 上报施工计划要具有可操作性，当工程实际进度明显落后计划进度时，施工单位应在一周内制定出赶工期具体实施措施。对五赶工期具体措施的，出500元/次的罚款。
4、 施工单位在单位工程基本完工时，应及时清理四周场地，为负数工程施工创造条件。

第五章 安全文明施工管理

一、 安全生产、文明施工管理目标应符合合同要求，同事应遵守有关法律、法规，及当地政府部门的有关规定。
二、 “标化”工地以工程部与监理评定为主，评定的规定的一句是JGI59-99《建筑施工安全检查标准》及当地政府部门的有关规定。工程部及监理根据承包的施工现场情况给予综合评定。
三、 安全生产、文明施工管理未达到要求的，按除合同有关条款处罚外，还将作一下处罚：
1、 无专职安全员，处以1500元罚款。
2、 无安全施工方案或有方案未经监理审批认可就实施的，处以1500元罚款。
3、 未进行安全教育或安全技术交底或未按要求履行签字手续的，处以500元/次罚款。
4、 特种作业人员未持证上岗或违规作业的，处以100元/次罚款。
5、 外脚手架应用钢管搭设，钢管的颜色由监理统一规定，安全网必须要用合格的密目网，在临街面张挂新的安全网，为按规定要求使用钢管架或安全网的处以500元/次罚款。外架搭设必须按照经批准的搭设方案执行，如有下列情况之一的每次罚款200元：
A、 外架的立杆间距超过规定的；
B、 外架与建筑物的拉结部分和要求的；
C、 落地立杆基础未加固的或与建筑物之间的空隙未按规定隔离的；
D、 外架搭设为高出施工部位一步架高的；
E、 外架拆除委派专人监护的。
6、 垂直运输设备和卸料平台未按规定要求搭设和安装的，处以500元/次罚款，对偷水、偷电行为，处以5000元/次罚款。
7、 不戴安全帽进入现场或不按规定系安全带的处以50元/人罚款。
8、 “四口”防护不到位，处以100元/次罚款。
9、 机械设备严重带病带电工作的，处以200元/台罚款。
10、 受政府机关、新闻媒体批评的，处以1000元/次罚款。
四、 文明施工未达到规定要求的，讲作如下处罚：
1、 施工单位进场时应编制文明施工方案上报监理单位，经审查合格后方能实施，施工方案或有方案未经监理审批认可就实施的，处以1000元罚款。
2、 施工单位进场后，应立即着手于对施工道路的硬化和围墙的砌筑。
3、 主题一层完成时施工现场未完全硬化的处以1000元罚款。
4、 施工现场材料未按平面布置堆放且为挂牌，堆放不争气或道路不畅的，处以100元/次罚款。
5、 每个单位工程至少有一人专门对场地和楼层清扫清理，做到工完场清，否则处以100元罚款。
6、 再见单位工程严禁主人、施工现场严禁大小便，发现一处处以100元罚款。
7、 施工作业区与办公、生活区须明显划分并由一定的安全距离。
8、 现场办公区、生活区应设置生活垃圾箱，若环境不卫生的，处以100元罚款。
9、 生活区应给工人设置学习和娱乐场所。
10、 大门口未挂五牌一图或内容不全的，处以100元罚款。
11、 食堂应按规定办理卫生许可证和工作人员健康证，食堂内墙面、低迷那、灶台应贴瓷砖，应有专人保洁，食堂卫生应符合要求；厕所内墙面、地面、小便池等应贴瓷砖，并派人冲洗。
12、 应按规定办理排污和夜间施工许可证。
13、 施工现场应监理治安保卫制度，现场进出口应有专人站岗值班。
14、 施工人员对工程部、监理人员、周围居民尽享无理取闹的及民工聚众闹事大家的，处以1000元/次罚款。
15、 施工人员必须按规定办理暂住证和计划生育证。
16、 严禁使用童工和五官的人员（小孩和家属）在工地现场嬉闹。
17、 由工程部提供给施工方使用的现场听歌类管线、设备、材料，若再现场被盗的或者被损坏，由施工方按实赔偿。

第六章 工程资料管理

1、 工程资料必须与工程进度同步，做到真实及时、完整，工程部、监理碎石建厂施工单位的工程资料和安全资料，检查不符合要求，经指出仍不予整改的视情节严重情况处以100-300元/次的罚款。
2、 施工单位必须按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建筑工程监理规范》（GB50319-2000）以及其他施工验收规范和监理攻速要求整理资料，不按要求填写、整理工程资料的，经指出仍不予整改的视情节严重情况处以100-300元/次的罚款。
3、 工程开工前施工单位及时向监理公司宝宝送施工组织设计、企业资质、分包单位资质，现场管理人员和特种工作人员名单及相应上岗证，拟用现场机械设备和一起及相应检验合格证、实验室资质、测量定位记录成果、总进度计划、工程开工报审，未经总监理工程师签发开工报审表而擅自开工的，处以1000元罚款。
4、 所用工程材料投入工程施工前必须向监理公司报审，并提供相应质保资料和实验报告，未及时提供质保资料、实验报告经指出仍不按指定时间内提供质保资料活提供质保资料不符合要求的，处以100元/次的罚款。
5、 分部分项工程验收钱必须填写工程验收记录和质量评定资料并上报监理公司，未能及时上报验收记录和质量评定资料或填写的验收记录，质量评定资料不符合规范要求的，经指出仍不予整改的处以100元/次的罚款，未整改好前不予验收。
6、 砼、砂浆十块报告、水泥步枪报告以及其他材料的实验报告在到期后5天内不提供或提供的资料不符合要求的处以200元/次的罚款。
7、 工程资料必须保证其真实性，发现工程资料弄虚作假的处以200元/次的罚款。
8、 每个分部工程完工后，在具备条件后7天内箱监理、工程部提供相应的工程资料，语气不提供资料的或提供资料不符合要求的，经指出仍未在规定的日期内予以整改完毕或整改后仍不符合要求的，处以200元/次的罚款罚款。
9、 单位工程验收合格后一个月内为箱监理\工程部提供工程资料或不符合要求的,经指出仍未在规定的日期内予以整改完毕或整改后仍不符合要求的,处以500元/次的罚款。
10、 监理、工程部要求提供其他资料，施工单位未能按其提供或提供资料不符合要求的，经指出仍未在规定的日期内提供资料或提供资料仍不符合要求的，处以100元/次的罚款。

第七章 罚 则

1、 本罚则的受罚方为承包本工程的哥施工单位，处罚方为工程部和监理方。
2、 处罚的原则：第一次口头整改，第二次书面整改单，第三次书面处罚单，对于产生重大质量问题和安全问题，严重损坏本工程形象的，除按本规定从严处理外，并将按相关合同条款执行。
3、 以上罚款的缘由和数额由监理开出，上报甲方确认后，罚款将直接从施工单位的下次工程款中扣除。