高层岗位职责20121.doc

浙江申泰印刷有限公司董事长岗位职责1、 公司实行董事会领导下的高层领导分工负责制，主持公司全面工作，主管人事、财务、审计。2、 决定公司的经营计划和投资方案，制定公司的年度财务预算方案和投资方案，制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。3、 主持公司股东会会议，召集和主持公司董事会会议、行政领导组成人员会议和党政工领导成员联席会议。公司行政工作的重大问题必须经相应的会议讨论决定。4、 认真贯彻执行党的方针政策和国家的法律法规，贯彻执行公司相关会议的决定、决议，通过有效途径，确保落实到位。负责对公司中、高层管理人员工作情况进行检查，及时处理相关事宜。5、 负责提出公司的经营方针、以及年度工作的指导思想、经营目标等。6、 主持审批公司内部常设机构的设置，提请聘免中层以上管理人员。审批对中层以上管理人员的奖惩。7、 审批公司基本管理制度。提出公司重要规章制度起草、修订和废除方案。8、 负责公司财务管理权，审批专项资金和大额度资金支付，决定下属单位、项目部的资金调度，授权有关人员审批日常计划内支付。9、 负责审定经济责任制的主要内容，采取有效措施，确保贯彻落实。10、 审批审计计划，检查审计情况，处理审计过程中的重大问题。11、 参与重大经济合同谈判、评审和重要经营活动的组织与协调。12、 了解市场形势，结合公司现状，分析经营状况。从生产经营的现状和公司发展及责任制的要求出发，统筹运用和调度公司的人员、资金、物资等资源，处理下属单位和项目经理部提出的重大问题。13、 向股东会报告工作，或委托他人向股东会报告专项工作。14、 代表公司接受股东对公司生产经营和财务管理等提出的质询。总经理岗位职责1、总经理主管生产、经营、技术工作。主持建立和不断完善公司生产经营管理系统，2、督促制定公司的年度财务预算和投资方案，督促制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。协助董事长决定公司的经营计划和投资方案，审查公司生产经营管理规划，重大技术改造计划等。3、主持公司日常生产经营管理工作，组织实施经济责任制，确保经营目标的实现。4、分析生产经营状况，督促、检查各单位、部门、项目部生产经营工作任务完成情况，组织解决生产施工中的重要问题，协调相关资源配置，确保生产经营目标的实现。5、主持建立经营信息网络，组织和协调公司的重大经营活动。6、督导质量管理体系持续有效运行。对工程（产品）质量和服务质量提出质询。8、负责公司的质量管理，优化资源配置，强化质量控制，确保质量方针的贯彻和质量目标的实现。9、落实安全生产责任制，负责环境、职业健康安全和文明施工管理。10、组织评审较大项目的工程分包和劳务分包以及重大设备、大宗材料采购计划。13、向董事长报告工作，接受董事的质询。14、协调公司内外关系，确保与顾客的沟通。 执行董事长CEO岗位职责1、 执行董事负责公司的日常工作，对公司的全部工作负责，对工程质量负有责任。2、 保证项目费用按公司规定的审批流程审批，严格控制各项项目成本。3、 认真负责的管理好各部门，提倡团队精神。4、 制定安排公司活动项目，包括全体公司旅游，重大节日节目等。5、 每天至少有半个小时到车间生产现场进行生产质量检查。6、 完成各种签字，审批工作，保证公司的利益和安全。7、 做好安全生产检查，以及检查消防安全实施情况，确保安全生产任务。8、 协管人事，制定劳工工资工作，拟定公司内部管理机构设置或变动方案。9、 提出各部门的工作范围，人员编制及岗位职责。10、 拟定生产管理制度。11、 主持拟定员工录用计划及分配、奖罚，依照公司规定对员工进行奖励和处罚12、 处理公司突发的重大事件。13、 对生产和管理遇见的问题，负责召集会议，讨论，拟定解决方案。14、 负责公司项目工程拟定，设计，施工方面的各项工作。第 3 页 共 3 页