资源描述
一、单选题
1、对公司文化( )的设计既是公司目的文化设计的首要任务，也是设计的重点和关键。
A.理念层
B.制度行为层
C.符号层
D.社会群体层
2、国际商用机器公司（IBM）的标志的表现形式是( )。
A.表音形式
B.表形形式
C.音形形式
D.以上都不对的
3、实行公司文化建设的关键是（ ）。
A.员工
B.股东
C.领导者和领导团队
D.顾客
4、荷兰人( )是最早进行公司文化测量维度研究的学者。
A.丹尼森
B.霍夫斯泰德
C.奥赖利
D.查特曼
5、运用公司正式组织力量对公司风俗进行强制性的干预，使之在短期内按照公司所预期的目的转化，这种改造方法称为( )。
A.扬长避短法
B.立竿见影法
C.潜移默化法
D.脱胎换骨法
6、有助于公司生产经营以及员工素质提高、人际和谐的公司风俗称为( )。
A.特殊风俗
B.不良风俗
C.不相关风俗
D.良好风俗
7、公司文化测量的目的在于( )。
A.发现并精确地描述出客观存在的“真实”的公司文化
B.找出公司文化的缺陷
C.找出公司文化的优点
D.宣传公司形象
8、公司文化建设要突出本公司的特色，要能体现出公司的行业特点、地区特点、历史特点、人员特点等。这一规定符合公司文化设计的( )。
A.历史性原则
B.社会性原则
C.个异性原则
D.一致性原则
9、把厂区按功能划分为若干不同区域，将用途和功能相同或相近的建筑集中在同一个区域内，这一做法符合环境设计的( )。
A.风格传播原则
B.整体协调原则
C.功能分区原则
D.经济高效原则
10、在公司正式组织的提倡和舆论影响下，通过非正式组织的渠道对公司风俗进行渗透式的作用。这种改造方法称为( )。
A.扬长避短法
B.立竿见影法
C.潜移默化法
D.脱胎换骨法
11、上下道工序的两个车间靠的尽量近，以有效地减少中间产品在两个车间之间的搬运费用，这一做法符合环境设计的( )。
A.功能分区原则
B.经济高效原则
C.整体协调原则
D.风格传播原则
12、对公司的生产经营和员工没有明显的好或不好的影响的公司风俗称为( )。
A.良好风俗
B.不良风俗
C.不相关风俗
D.特殊风俗
13、美国惠普公司提出的“利润、客户、感爱好的领域、增长、人（育人）、管理、好公民” 7个目的体系是对( )模式的最佳阐释。
A.单一目的
B.双目的体系
C.三维目的体系
D.多目的体系
14、公司文化培训的顺序是先领导，再中层，最后基层员工，是由于公司文化建设一般采用（ ）的推动方式。
A.自上而下
B.自下而上
C.横向协调
D.以上说法都不对的
15、霍夫斯泰德的组织文化测量维度不涉及( )。
A.价值观层
B.管理行为层
C.制度层
D.符号层
16、公司文化建设的（ ）规定公司文化与公司战略、组织结构、人力资源政策等诸多方面共同构成公司管理体系。
A.系统性原则
B.辩证性原则
C.团队领导原则
D.全员参与原则
17、对公司文化测量维度的最基本的规定是( )。
A.可以量度出不同公司之间的文化差别
B.可以反映公司文化特性
C.维度互相独立，满足记录检查的规定
D.以上说法都不对的
18、鼓励和强化与其相适应的行为习惯，排斥和抵制与之不相适应的行为习惯，体现了公司风俗的( )。
A.引导作用
B.凝聚作用
C.约束作用
D.辐射作用
19、( )传播方式，具有传播速度快，不受时空限制、信息容量大、交互式、节省纸张等优点。
A.报刊
B.公司文化手册
C.局域网
D.广告牌
20、人们结识一个公司的公司文化，往往一方面感受和了解到的是它的( )。
A.理念层内容
B.制度层内容
C.符号层内容
D.行为层内容
二、多选题
1、岗位纪律一般涉及( )。
A.作息制度
B.请销假制度
C.保密制度
D.工作状态规定
E.特殊纪律
2、公司标准字的设计应遵循( )。
A.易辨性原则
B.艺术性原则
C.协调性原则
D.传达性原则
E.民族性原则
3、公司文化的设计应遵循( )原则。
A.历史性原则
B.社会性原则
C.个异性原则
D.一致性原则
E.可操作性原则
4、公司文化制度行为层的设计内容涉及( )。
A.公司一般制度设计
B.公司特殊制度设计
C.公司风俗设计
D.员工行为规范设计
E.公司建筑风格设计
5、公司文化建设考核的作用有( )。
A.促进员工尽快改变
B.可以明确奖惩对象
C.表白公司变革的决心
D.塑造长期行为
E.可以促进利润的增长
6、公司文化测量具有( )特性。
A.客观性
B.相对性
C.间接性
D.个异性
E.直接性
7、优良的公司风俗具有( )特点。
A.体现公司文化的理念层内涵
B.与公司文化制度行为层要素和谐一致
C.与公司文化符号层相适应
D.可以脱离物质基础而存在
E.一定具有创新性
8、公司文化实行阶段，群体化过程受阻的也许因素有( )。
A.领导者过于自信，认为自己不需要别人的帮助
B.领导者认为公司文化是高层的变革，普通员工主线不懂
C.在宣传上投入局限性
D.员工对未知文化心存疑虑
E.员工的选择性信息加工，忽视构成挑战的信息
9、公司文化测量的意义有( )。
A.为公司文化诊断提供工具
B.为公司文化变革提供依据
C.为公司文化实证研究提供科学基础
D.文化测量可以使用“量”与“质”相结合的方法
E.文化具有主观性，测量毫无意义
10、为了统一员工的结识，可以采用的措施有( )。
A.文化变革实行前，配置好满足变革需要的核心人才
B.实行中，积极寻找合作伙伴，扩大变革领导团队
C.使领导结识到公司变革必须依靠团队力量完毕
D.加大对公司员工的培训，充足运用文化传播网络
E.领导者无需遵守价值观和各项行为规范
11、在设计公司价值观时要遵循( )原则。
A.与公司最高目的相协调
B.与社会主导价值观相适应
C.充足反映公司家价值观
D.与员工的个人价值观相结合
E.与竞争对手相一致
12、Kahn认为儒家文化的四种特质是( )。
A.家庭中的社会化方式促成个体的沉着节制，重视工作、家庭与责任
B.具有团队协作的倾向
C.阶层意识，认为等级的存在理所当然
D.人际关系具有互补性
E.具有明显的个人主义倾向
13、员工行为规范的设计原则涉及( )。
A.一致性原则
B.针对性原则
C.合理性原则
D.可操作性原则
E.简洁性原则
14、文化变革被迟延时，对可以采用的措施描述不对的的是( )。
A.组织领导团队学习，端正结识
B.尽也许将同时进行的变革整合在一起，不要各自为战
C.领导独揽大权，充足行驶个人权力
D.集中精力和时间在文化变革上
E.文化变革采用单独推动的方式
15、公司名称一般应具有( )特点。
A.个性
B.名实相符
C.民族性
D.简易
E.高雅
三、判断题
1、目前世界上先进的公司基本上都将经济动机与社会责任相结合，实现了从单一目的向多目的体系的转变。
√
×
2、公司文化实行的流程，无论何种公司都必须遵照执行，不能进行增减。
√
×
3、公司文化测量是从员工认同实践的限度来衡量公司文化的特性，而不只是简朴地描述某种文化理念的内容。
√
×
4、要把一名员工培养成为公司群体的一员，最基础、最易达成的规定就是仪容仪表方面的规范。
√
×
5、一致性是指员工行为规范必须与公司符号层要素保持高度一致并充足反映公司理念，成为公司理念的有机载体。
√
×
6、公司文化传播网络建设只涉及正式传播网络，不涉及非正式网络。
√
×
7、相比之下，网站技术层面的设计更为关键，往往需要公司重要领导者亲自参与和最终决策。
√
×
8、目前大多数的测量量表都是以公司的理念层作为测量对象。
√
×
9、公司标志出现的次数和频度会影响社会公众的接受限度，因此应当尽肯能多地使用公司标志。
√
×
10、从公司文化和公司形象的角度来看，娱乐节目是直接的文化传播途径，而新闻板块是公司文化的间接传播途径。
√
×
11、公司和车间宣传栏、广告牌，是一种传统而有效的传播媒介，具有制作容易、成本低、时效性强、员工参与度高的优点。
√
×
12、文化惯性是公司长期形成的，一个公司的过去越是成功，它的习惯结识就越根深蒂固。
√
×
13、扬长避短法是指运用公司的正式组织和非正式组织共同的力量，对公司风俗从外在形式到内在观念都进行彻底的改变或使之消除。
√
×
14、公司文化变革是一场理念上的变革，是一次思想教育，因此，多使用负向激励效果会好一些。
√
×
15、公司愿景在内容上与公司最高目的是相同的，只是它更强调员工对公司目的的认同。
√
×
一、单选题
1、国际商用机器公司（IBM）的标志的表现形式是( )。
A.表音形式
B.表形形式
C.音形形式
D.以上都不对的
2、荷兰人( )是最早进行公司文化测量维度研究的学者。
A.丹尼森
B.霍夫斯泰德
C.奥赖利
D.查特曼
3、最容易被大家接受公司精神设计方法是( )。
A.员工调查法
B.典型分析法
C.领导决定法
D.专家征询法
4、对公司所处的自然环境，建筑布局和建筑风格，厂房的装修和布置等的设计，属于( )。
A.公司环境设计
B.辅助标记设计
C.商标设计
D.标准字设计
5、运用公司正式组织力量对公司风俗进行强制性的干预，使之在短期内按照公司所预期的目的转化，这种改造方法称为( )。
A.扬长避短法
B.立竿见影法
C.潜移默化法
D.脱胎换骨法
6、有助于公司生产经营以及员工素质提高、人际和谐的公司风俗称为( )。
A.特殊风俗
B.不良风俗
C.不相关风俗
D.良好风俗
7、最能体现公司文化管理属性的是( )。
A.管理模式
B.经营理念
C.公司哲学
D.公司精神
8、把厂区按功能划分为若干不同区域，将用途和功能相同或相近的建筑集中在同一个区域内，这一做法符合环境设计的( )。
A.风格传播原则
B.整体协调原则
C.功能分区原则
D.经济高效原则
9、上下道工序的两个车间靠的尽量近，以有效地减少中间产品在两个车间之间的搬运费用，这一做法符合环境设计的( )。
A.功能分区原则
B.经济高效原则
C.整体协调原则
D.风格传播原则
10、科特专家的经验是，当公司的管理层中( )的人真正结识到公司目前的状态非改不可时，公司变革才干成功。
A.25%
B.50%
C.75%
D.100%
11、对公司的生产经营和员工没有明显的好或不好的影响的公司风俗称为( )。
A.良好风俗
B.不良风俗
C.不相关风俗
D.特殊风俗
12、美国惠普公司提出的“利润、客户、感爱好的领域、增长、人（育人）、管理、好公民” 7个目的体系是对( )模式的最佳阐释。
A.单一目的
B.双目的体系
C.三维目的体系
D.多目的体系
13、建立文化传播网络的目的是( )。
A.提高员工素质
B.激发公司外在变革动力
C.哺育员工危机感
D.提高管理效率
14、公司文化培训的顺序是先领导，再中层，最后基层员工，是由于公司文化建设一般采用（ ）的推动方式。
A.自上而下
B.自下而上
C.横向协调
D.以上说法都不对的
15、（ ）是公司文化建设的核心部分，是指导每一步工作的重要原则。
A.系统性原则
B.辩证性原则
C.团队领导原则
D.全员参与原则
16、霍夫斯泰德的组织文化测量维度不涉及( )。
A.价值观层
B.管理行为层
C.制度层
D.符号层
17、公司文化建设的（ ）规定公司文化与公司战略、组织结构、人力资源政策等诸多方面共同构成公司管理体系。
A.系统性原则
B.辩证性原则
C.团队领导原则
D.全员参与原则
18、对公司文化测量维度的最基本的规定是( )。
A.可以量度出不同公司之间的文化差别
B.可以反映公司文化特性
C.维度互相独立，满足记录检查的规定
D.以上说法都不对的
19、鼓励和强化与其相适应的行为习惯，排斥和抵制与之不相适应的行为习惯，体现了公司风俗的( )。
A.引导作用
B.凝聚作用
C.约束作用
D.辐射作用
20、( )传播方式，具有传播速度快，不受时空限制、信息容量大、交互式、节省纸张等优点。
A.报刊
B.公司文化手册
C.局域网
D.广告牌
二、多选题
1、岗位纪律一般涉及( )。
A.作息制度
B.请销假制度
C.保密制度
D.工作状态规定
E.特殊纪律
2、文化设施的设计，通常应遵循的重要原则有( )。
A.有助于提高员工素质
B.有助于促进公司文化建设
C.要从公司实际出发，量力而行
D.要尽量多功能，提高使用率
E.美观、创新和个性化
3、公司标准字的设计应遵循( )。
A.易辨性原则
B.艺术性原则
C.协调性原则
D.传达性原则
E.民族性原则
4、公司文化的设计应遵循( )原则。
A.历史性原则
B.社会性原则
C.个异性原则
D.一致性原则
E.可操作性原则
5、对公司内外环境和条件的分析内容涉及( )。
A.社会环境
B.产业和行业发展状况
C.利益相关者
D.公司内部因素
E.以上都不对的
6、关于公司价值观的设计，以下说法不对的的是( )。
A.根据最高目的，初步提出核心价值观
B.依据核心价值观，酝酿整个价值观体系
C.协调公司文化各层次的要素
D.无需进行反复修改
E.无需征求员工意见
7、优良的公司风俗具有( )特点。
A.体现公司文化的理念层内涵
B.与公司文化制度行为层要素和谐一致
C.与公司文化符号层相适应
D.可以脱离物质基础而存在
E.一定具有创新性
8、在制定奖惩制度时，需要注意的基本原则有( )。
A.制度透明，规范严格
B.奖惩分明，以奖为主
C.奖惩分明，以罚为主
D.长期执行，重在引导
E.形式隆重，公正公平
9、关于公司文化量表的设计，说法错误的是( )。
A.要根据公司的特点，建立相应的测量维度
B.编制题目时，只需参考管理专家的建议，无需听取相关工作者的建议
C.每个维度的测量题目为6~8个，数量太少难以反映该维度的特性
D.题目的表达避免使用容易引起思考混乱和理解歧义的词句
E.开放式问题数量不限，要选取具有代表性的问题
10、以下属于中华民族传统观念的有( )。
A.入世精神
B.伦理中心
C.中庸之道
D.个人主义
E.先义后利
11、公司的目的体系组合涉及( )。
A.方向组合
B.层次组合
C.结构组合
D.时间组合
E.地区组合
12、公司名片设计时不可或缺的三要素是( )。
A.持有者的姓名
B.身份
C.联系方式
D.背景介绍
E.座右铭
13、员工行为规范的设计原则涉及( )。
A.一致性原则
B.针对性原则
C.合理性原则
D.可操作性原则
E.简洁性原则
14、公司名称一般应具有( )特点。
A.个性
B.名实相符
C.民族性
D.简易
E.高雅
15、霍夫斯泰德用来衡量国家之间文化差异的维度涉及( )。
A.权利的距离
B.对不拟定性的规避
C.个人主义-集体主义
D.男性化-女性化
E.长远-短期思考
三、判断题
1、往往受到设计师推荐，并被较多的公司应用的公司标志表现形式是表形形式。
√
×
2、公司文化是一个有层次的体系，它的内容结构相对固定，所含内容也是相似的，体现出不同公司的鲜明个性，这也是公司文化的魅力所在。
√
×
3、公司报刊一般是公开出版物，发行范围重要限于公司内部，少数也发送到公共关系者。
√
×
4、公司文化测量是通过测量公司成员的行为特点来直接地得到公司的内在价值观。
√
×
5、报纸及时性强但容量小，因此文章应短小精悍；而刊物虽然周期较长，但容量大，适合刊登一些有深度的文章。
√
×
6、一个公司只有一种公司标志，但却可以有多种商标，由于商标是针对某一类商品而言的，可以给每一种商品注册一个不同的商标。
√
×
7、行为规范要便于全体员工遵守和对照执行，其规定应力求具体具体，这就是所谓的可操作性原则。
√
×
8、公司文化实行过程中，员工是被动接受的客体，而非文化建设的主体。
√
×
9、一致性是指员工行为规范必须与公司符号层要素保持高度一致并充足反映公司理念，成为公司理念的有机载体。
√
×
10、相比之下，网站技术层面的设计更为关键，往往需要公司重要领导者亲自参与和最终决策。
√
×
11、公司和车间宣传栏、广告牌，是一种传统而有效的传播媒介，具有制作容易、成本低、时效性强、员工参与度高的优点。
√
×
12、公司目的的定义是：公司全体员工所接受和认同的最高目的。
√
×
13、扬长避短法是指运用公司的正式组织和非正式组织共同的力量，对公司风俗从外在形式到内在观念都进行彻底的改变或使之消除。
√
×
14、公司文化涉及公司公司的各个方面，没有其他职能部门和各直线部门的配合和参与，公司文化建设就无法实行。
√
×
15、公司文化变革是一场理念上的变革，是一次思想教育，因此，多使用负向激励效果会好一些。
√
×
一、单选题
1、实行公司文化建设的关键是（ ）。
A.员工
B.股东
C.领导者和领导团队
D.顾客
2、公司的目的体系按( )划分为战略目的、管理目的和作业目的。
A.方向
B.层次
C.结构
D.时间
3、松下幸之助提出“自来水哲学”，要生产像自来水同样物美价廉的产品。充足体现出松下文化设计的( )。
A.历史性原则
B.社会性原则
C.个异性原则
D.一致性原则
4、最容易被大家接受公司精神设计方法是( )。
A.员工调查法
B.典型分析法
C.领导决定法
D.专家征询法
5、公司创办的刊物、报纸、闭路电视、有线广播、内部局域网等属于文化传播网络的( )形式。
A.正式网络
B.非正式网络
C.线上网络
D.线下网络
6、对公司所处的自然环境，建筑布局和建筑风格，厂房的装修和布置等的设计，属于( )。
A.公司环境设计
B.辅助标记设计
C.商标设计
D.标准字设计
7、运用公司正式组织力量对公司风俗进行强制性的干预，使之在短期内按照公司所预期的目的转化，这种改造方法称为( )。
A.扬长避短法
B.立竿见影法
C.潜移默化法
D.脱胎换骨法
8、有助于公司生产经营以及员工素质提高、人际和谐的公司风俗称为( )。
A.特殊风俗
B.不良风俗
C.不相关风俗
D.良好风俗
9、公司文化测量的目的在于( )。
A.发现并精确地描述出客观存在的“真实”的公司文化
B.找出公司文化的缺陷
C.找出公司文化的优点
D.宣传公司形象
10、公司文化实行时，一方面要( )。
A.构建领导体制
B.设立组织机构
C.人员配置
D.制定计划
11、公司文化建设要突出本公司的特色，要能体现出公司的行业特点、地区特点、历史特点、人员特点等。这一规定符合公司文化设计的( )。
A.历史性原则
B.社会性原则
C.个异性原则
D.一致性原则
12、把厂区按功能划分为若干不同区域，将用途和功能相同或相近的建筑集中在同一个区域内，这一做法符合环境设计的( )。
A.风格传播原则
B.整体协调原则
C.功能分区原则
D.经济高效原则
13、在公司正式组织的提倡和舆论影响下，通过非正式组织的渠道对公司风俗进行渗透式的作用。这种改造方法称为( )。
A.扬长避短法
B.立竿见影法
C.潜移默化法
D.脱胎换骨法
14、科特专家的经验是，当公司的管理层中( )的人真正结识到公司目前的状态非改不可时，公司变革才干成功。
A.25%
B.50%
C.75%
D.100%
15、美国惠普公司提出的“利润、客户、感爱好的领域、增长、人（育人）、管理、好公民” 7个目的体系是对( )模式的最佳阐释。
A.单一目的
B.双目的体系
C.三维目的体系
D.多目的体系
16、公司文化培训的顺序是先领导，再中层，最后基层员工，是由于公司文化建设一般采用（ ）的推动方式。
A.自上而下
B.自下而上
C.横向协调
D.以上说法都不对的
17、（ ）是公司文化建设的核心部分，是指导每一步工作的重要原则。
A.系统性原则
B.辩证性原则
C.团队领导原则
D.全员参与原则
18、霍夫斯泰德的组织文化测量维度不涉及( )。
A.价值观层
B.管理行为层
C.制度层
D.符号层
19、对公司文化测量维度的最基本的规定是( )。
A.可以量度出不同公司之间的文化差别
B.可以反映公司文化特性
C.维度互相独立，满足记录检查的规定
D.以上说法都不对的
20、人们结识一个公司的公司文化，往往一方面感受和了解到的是它的( )。
A.理念层内容
B.制度层内容
C.符号层内容
D.行为层内容
二、多选题
1、公司文化的设计应遵循( )原则。
A.历史性原则
B.社会性原则
C.个异性原则
D.一致性原则
E.可操作性原则
2、对公司文化自身的分析，重要集中在( )方面。
A.体系的完整性
B.结构层次的清楚性
C.内容的一致性
D.文字表达的艺术性
E.内容的全面性
3、公司形象涉及( )。
A.领导者形象
B.员工形象
C.产品形象
D.服务形象
E.环境形象
4、公司文化制度行为层的设计内容涉及( )。
A.公司一般制度设计
B.公司特殊制度设计
C.公司风俗设计
D.员工行为规范设计
E.公司建筑风格设计
5、价值观的要素涉及( )。
A.主体定位
B.（社会）规范
C.（社会）秩序和信念
D.实践方式
E.价值本位
6、优良的公司风俗具有( )特点。
A.体现公司文化的理念层内涵
B.与公司文化制度行为层要素和谐一致
C.与公司文化符号层相适应
D.可以脱离物质基础而存在
E.一定具有创新性
7、关于公司文化量表的设计，说法错误的是( )。
A.要根据公司的特点，建立相应的测量维度
B.编制题目时，只需参考管理专家的建议，无需听取相关工作者的建议
C.每个维度的测量题目为6~8个，数量太少难以反映该维度的特性
D.题目的表达避免使用容易引起思考混乱和理解歧义的词句
E.开放式问题数量不限，要选取具有代表性的问题
8、关于公司文化变革说法不对的的是( )。
A.一方面需要分析现有公司文化，弄清需要改变的方面
B.制定并实行文化变革策略
C.分析现有文化时，无需找出隐蔽的观念、信念等
D.需要分析改变现状的成本或盼望收益
E.公司领导人及中高层无需转变自身观念
9、公司文化测量的意义有( )。
A.为公司文化诊断提供工具
B.为公司文化变革提供依据
C.为公司文化实证研究提供科学基础
D.文化测量可以使用“量”与“质”相结合的方法
E.文化具有主观性，测量毫无意义
10、在设计公司价值观时要遵循( )原则。
A.与公司最高目的相协调
B.与社会主导价值观相适应
C.充足反映公司家价值观
D.与员工的个人价值观相结合
E.与竞争对手相一致
11、公司名片设计时不可或缺的三要素是( )。
A.持有者的姓名
B.身份
C.联系方式
D.背景介绍
E.座右铭
12、可以增长公司凝聚力的措施有( )。
A.健全员工民主参与机制
B.开展丰富多彩的文化活动
C.领导以身作则，廉洁自律
D.打破现有利益分派格局
E.在员工中发现、宣传模范人物
13、公司员工手册的设计规定有( )。
A.反映公司文化
B.内容充实具体
C.方便查阅
D.及时补充和更新
E.内容可以一成不变
14、公司名称一般应具有( )特点。
A.个性
B.名实相符
C.民族性
D.简易
E.高雅
15、霍夫斯泰德用来衡量国家之间文化差异的维度涉及( )。
A.权利的距离
B.对不拟定性的规避
C.个人主义-集体主义
D.男性化-女性化
E.长远-短期思考
三、判断题
1、目前世界上先进的公司基本上都将经济动机与社会责任相结合，实现了从单一目的向多目的体系的转变。
√
×
2、公司文化实行的流程，无论何种公司都必须遵照执行，不能进行增减。
√
×
3、公司文化测量是通过测量公司成员的行为特点来直接地得到公司的内在价值观。
√
×
4、报纸及时性强但容量小，因此文章应短小精悍；而刊物虽然周期较长，但容量大，适合刊登一些有深度的文章。
√
×
5、一个公司只有一种公司标志，但却可以有多种商标，由于商标是针对某一类商品而言的，可以给每一种商品注册一个不同的商标。
√
×
6、行为规范要便于全体员工遵守和对照执行，其规定应力求具体具体，这就是所谓的可操作性原则。
√
×
7、一致性是指员工行为规范必须与公司符号层要素保持高度一致并充足反映公司理念，成为公司理念的有机载体。
√
×
8、相比之下，网站技术层面的设计更为关键，往往需要公司重要领导者亲自参与和最终决策。
√
×
9、目前大多数的测量量表都是以公司的理念层作为测量对象。
√
×
10、从公司文化和公司形象的角度来看，娱乐节目是直接的文化传播途径，而新闻板块是公司文化的间接传播途径。
√
×
11、公司目的的定义是：公司全体员工所接受和认同的最高目的。
√
×
12、公司文化涉及公司公司的各个方面，没有其他职能部门和各直线部门的配合和参与，公司文化建设就无法实行。
√
×
13、公司文化变革是一场理念上的变革，是一次思想教育，因此，多使用负向激励效果会好一些。
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14、公司愿景在内容上与公司最高目的是相同的，只是它更强调员工对公司目的的认同。
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15、公司的目的体系时间划分为长期目的、中期目的和短期目的。
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