资源描述
2012至2013学年第 1 学期
培训教案
车间管理概述课程
开课时间: 2012 年9、19—27日
总课时 6节
授课专业、地面班组长(初训)第三期
使用教材:
授课教师:蔡石榴
教研室:社会科学教研室
周 次
4
授课时间
2012年 9 月 21日第 5、6、7节
授课章节
名称
第二章 车间班组安全管理概述
(第一节车间班组的特点和作用)
授课专业、
班级
地面班组长(初训)第3期
教学目标
知识目标
了解车间班组的特点和作用
能力目标
掌握车间班组的特点和作用
情感目标
车间班组是事故发生之源
教学要点
教学重点
车间班组在安全生产中的作用
教学难点
同上
课型
1、理论课;2、新授课
教法与学法 (教具)
讲授、互动
课后小结
与作业
本节学习:1、车间班组的特点
2、车间班组在安全生产中的作用
作业: 见课后复习题
教学后记
(教师课后填写)
教学效果良好
教研室
主任
审批意见
授课教师
蔡石榴
备课时间
2012 年9月20日
(正文)
主要教学步聚与内容
教学过程设计
时间分配
稳定学员、组织秩序
1、清点人数。
2、介绍本课程
3、集团公司安全理念宣讲
导入新课:海恩法则
讲授新课:
3、工作细
4、任务实
5、群众性
(1) 企业班组是煤矿的“细胞”、是 组织生产经营活动的基本单位。
(2) 班组是煤矿安全管理的出发点。先进的管理制度、科学的施工方法、合理的劳动组织、完善的安全措施都要靠班组去落实
(2) 企业班组是企业职工工作、生活、学习的基本场所。
现代 社会是学习型的社会,终身学习和终身职业培训已是现代企业建设的重要标志,企业企业应该以班组为基本单位,鼓励职工在工作中学习,将班组建成职工提高素质、发展职业生涯的最基本场所。
(3) 企业班组是企业安全管理 的基础。企业的所有活动都在班组中进行,只有所有细胞都健康,人的人身体才能健康,才能充满旺盛的生命力。
(4) 课后小结:
1、 车间班组特点
2、 车间班组在安全生产方面的作用
作业:
1、车间班组有何特点
2、车间班组在安全生产方面有哪些作用?
讲授
举例教学
举例教学
讨论教学:白国周班组管理
案例教学
讨论教学
5分钟
40分钟
40分
5分钟
正文部分:第 页 共 页
周 次
5
授课时间
2012年 9 月 23日第 5、6、7节
授课章节
名称
第二节 车间班组负责人的作用和素质
授课专业、
班级
地面班组长(初训)第3期
教学目标
知识目标
了解车间班组负责人的作用和素质
能力目标
掌握车间班组负责人的作用江
情感目标
车间班组负责人的素质
教学要点
教学重点
车间班组负责人的素质
教学难点
车间班组负责人的素质要求
课型
1、理论课;2、新授课
教法与学法 (教具)
讲 授
课后小结
与作业
本节学习:1、安全生产法律法规体系
2、《安全生产法》的立法目的和要求
作业: 见课后复习题
教学后记
(教师课后填写)
良好
教研室
主任
审批意见
授课教师
蔡石榴
备课时间
2012年 9月 21日
主要教学步聚与内容
教学过程设计
时间分配
课堂组织
1、清点人数。
2、导入新课:
3、集团公司安全理念宣讲
结合生活中的各种规范,导入新课
讲授新课:
一、车间班组负责人的作用和素质
1、 车间班负责人是班 组的灵魂,在企业班组生产指挥中处于核心地位
班组长是企业最基层单位的负责人,处于“兵头将尾”的地位。在实际工作中,经营层 的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批得力的班组长来组织开 展工作,那么经营层的决策就很难落实。班组长是班组的“核心”,班组长既是生产的组织 领导者,也是直接的生产者,同时班组长还是班组员工的技术技能“教练”,是员工职业生涯发展 的指导者。
2、车间班组负责人是承上启下的"纽带"和"桥梁"
1、当好“安全员”号
2、当好“质检员”
3、当好“指挥员”
4、当好“核算员”
5、 当好“教练员”
6、当好“协调员”
7当好“管理员”
8、当好“调度员”
二、车间负责人的素质要求
一个合格的车间班组负责人应具备如下素质:
1、政治思想素质
具有较高的政治思想素质,是当好班组长的首要条件。
1) .对党和国家的方针、政策,特别是党和政府的安全生产方针及安全管理的法律规章能 够正确理解,对企业的经营决策、工作目标能够全面了解,并认真贯彻落实。
2) .正确执行上级指令,正确处理好国家、企业、个人三者的利益关系。
3).具有较高的民主、法制和文明意识。
4.)热爱工作,敬业奉献。
5).有良好的在会公德、职业道德、家庭美德和个人品质,自身修养好。
6)具有良好的工作方法,办事公道,不徇私情。坚持原则不含糊,发扬民主不武断,热 情真诚不落俗,平等待人不特殊,艰苦奋斗作表率。
7)谦虚谨慎,团结同志。
2、专业技术素质
(1)熟悉安全法规和制度规程
(2)熟悉生产工艺有丰富的实践经验
(3)熟练掌握所从事岗位的技术。
(4)懂得安全技术知识,具备辨别危险、控制事故的能力。
3、管理素质(掌握先进的管理方法)
4 、文化素质
5、 身体素质
6、 人文素质
7、 创新素质
课后小结:
1、 车间班组负责人的作用
2、车间班组负责人的素质
作业:
1、
2、 车间班组负责人的作用
2、车间班组负责人的素质
讲授
举例教学
(白国周班组)
讨论教学
讲授
案例教学
5分钟
40分
40分
5分
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