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蔡石榴地面班组长(9月19-27)2次.doc

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资源描述
2012至2013学年第 1 学期 培训教案 车间管理概述课程 开课时间: 2012 年9、19—27日 总课时 6节 授课专业、地面班组长(初训)第三期 使用教材: 授课教师:蔡石榴 教研室:社会科学教研室 周 次 4 授课时间 2012年 9 月 21日第 5、6、7节 授课章节 名称 第二章 车间班组安全管理概述 (第一节车间班组的特点和作用) 授课专业、 班级 地面班组长(初训)第3期 教学目标 知识目标 了解车间班组的特点和作用 能力目标 掌握车间班组的特点和作用 情感目标 车间班组是事故发生之源 教学要点 教学重点 车间班组在安全生产中的作用 教学难点 同上 课型 1、理论课;2、新授课 教法与学法 (教具) 讲授、互动 课后小结 与作业 本节学习:1、车间班组的特点 2、车间班组在安全生产中的作用 作业: 见课后复习题 教学后记 (教师课后填写) 教学效果良好 教研室 主任 审批意见 授课教师 蔡石榴 备课时间 2012 年9月20日 (正文) 主要教学步聚与内容 教学过程设计 时间分配 稳定学员、组织秩序 1、清点人数。 2、介绍本课程 3、集团公司安全理念宣讲 导入新课:海恩法则 讲授新课: 3、工作细 4、任务实 5、群众性 (1) 企业班组是煤矿的“细胞”、是 组织生产经营活动的基本单位。 (2) 班组是煤矿安全管理的出发点。先进的管理制度、科学的施工方法、合理的劳动组织、完善的安全措施都要靠班组去落实 (2) 企业班组是企业职工工作、生活、学习的基本场所。 现代 社会是学习型的社会,终身学习和终身职业培训已是现代企业建设的重要标志,企业企业应该以班组为基本单位,鼓励职工在工作中学习,将班组建成职工提高素质、发展职业生涯的最基本场所。 (3) 企业班组是企业安全管理 的基础。企业的所有活动都在班组中进行,只有所有细胞都健康,人的人身体才能健康,才能充满旺盛的生命力。 (4) 课后小结: 1、 车间班组特点 2、 车间班组在安全生产方面的作用 作业: 1、车间班组有何特点 2、车间班组在安全生产方面有哪些作用? 讲授 举例教学 举例教学 讨论教学:白国周班组管理 案例教学 讨论教学 5分钟 40分钟 40分 5分钟 正文部分:第 页 共 页 周 次 5 授课时间 2012年 9 月 23日第 5、6、7节 授课章节 名称 第二节 车间班组负责人的作用和素质 授课专业、 班级 地面班组长(初训)第3期 教学目标 知识目标 了解车间班组负责人的作用和素质 能力目标 掌握车间班组负责人的作用江 情感目标 车间班组负责人的素质 教学要点 教学重点 车间班组负责人的素质 教学难点 车间班组负责人的素质要求 课型 1、理论课;2、新授课 教法与学法 (教具) 讲 授 课后小结 与作业 本节学习:1、安全生产法律法规体系 2、《安全生产法》的立法目的和要求 作业: 见课后复习题 教学后记 (教师课后填写) 良好 教研室 主任 审批意见 授课教师 蔡石榴 备课时间 2012年 9月 21日 主要教学步聚与内容 教学过程设计 时间分配 课堂组织 1、清点人数。 2、导入新课: 3、集团公司安全理念宣讲 结合生活中的各种规范,导入新课 讲授新课: 一、车间班组负责人的作用和素质 1、 车间班负责人是班 组的灵魂,在企业班组生产指挥中处于核心地位 班组长是企业最基层单位的负责人,处于“兵头将尾”的地位。在实际工作中,经营层 的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批得力的班组长来组织开 展工作,那么经营层的决策就很难落实。班组长是班组的“核心”,班组长既是生产的组织 领导者,也是直接的生产者,同时班组长还是班组员工的技术技能“教练”,是员工职业生涯发展 的指导者。 2、车间班组负责人是承上启下的"纽带"和"桥梁" 1、当好“安全员”号 2、当好“质检员” 3、当好“指挥员” 4、当好“核算员” 5、 当好“教练员” 6、当好“协调员” 7当好“管理员” 8、当好“调度员” 二、车间负责人的素质要求 一个合格的车间班组负责人应具备如下素质: 1、政治思想素质 具有较高的政治思想素质,是当好班组长的首要条件。 1) .对党和国家的方针、政策,特别是党和政府的安全生产方针及安全管理的法律规章能 够正确理解,对企业的经营决策、工作目标能够全面了解,并认真贯彻落实。 2) .正确执行上级指令,正确处理好国家、企业、个人三者的利益关系。 3).具有较高的民主、法制和文明意识。 4.)热爱工作,敬业奉献。 5).有良好的在会公德、职业道德、家庭美德和个人品质,自身修养好。 6)具有良好的工作方法,办事公道,不徇私情。坚持原则不含糊,发扬民主不武断,热 情真诚不落俗,平等待人不特殊,艰苦奋斗作表率。 7)谦虚谨慎,团结同志。 2、专业技术素质 (1)熟悉安全法规和制度规程 (2)熟悉生产工艺有丰富的实践经验 (3)熟练掌握所从事岗位的技术。 (4)懂得安全技术知识,具备辨别危险、控制事故的能力。 3、管理素质(掌握先进的管理方法) 4 、文化素质 5、 身体素质 6、 人文素质 7、 创新素质 课后小结: 1、 车间班组负责人的作用 2、车间班组负责人的素质 作业: 1、 2、 车间班组负责人的作用 2、车间班组负责人的素质 讲授 举例教学 (白国周班组) 讨论教学 讲授 案例教学 5分钟 40分 40分 5分
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