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百货店手册.doc

上传人:xrp****65 文档编号:7010358 上传时间:2024-12-24 格式:DOC 页数:15 大小:169.50KB
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营业主管卖场指导手册 课内事务 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 朝会日报 * 课内联络.公布栏的所在地及看的方法 通报 * 重要事项必须作笔记,尤其是促销活动.特价品...等讯息 公布栏 (课内 or 楼面) * 轮值晚班时,需特别小心留意公共安全 约定事项登记   各类申请单 * 何时须送出何种申请单   * 务必在期限前送出 包装纸.盒之库存 * 何处有何物 ? 事务用品之库存 * 追加.补充时,应如何申请办理 相关部门 * 课名. 位置. 人名. 面貌 配属课及负责商品 * 课的正确名称及店内负责之业务执掌 课的方针及信念 * 若不十分明了请向上司请教 课内人员 * 面貌. 姓名. 职位. 执掌 分担的工作 * 详细的. 具体的 课内的电话 * 电话号码及电话放置场所 勤务心得 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 员工出入口 * 问本人是否经由正确途径进入公司并指导之 勤务状态 * 职员假期计划表各代码之含意 假期计划表 * 排班方式特别应注意之事项等 交通延误时 * 要如何处理   * 应事先有心理准备可能会担搁,所以提前出门这是最重要的 上班及下班时之寒喧 * 声音清晰.有精神 体操 * 要遵守时间集合   * 再宽敞的场所   * 以抖擞之精神,敏捷之态度作为一天的开始 朝会 * 体操结束后,马上排成朝会队形一面看着朝会主持人,一面拿着   记事本,随手记下重要事情 .朝会完毕后,尽速回到各自岗位. 晚礼 * 迅速集合于指定场所   * 仔细确认 1. 善后整理工作   2. 有没有需和上司,同事联络之事项   3. 营业额.库存及其它检查项目 勤务心得 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 请假 * 最重要的是事先联络告知   * 病假.事假等之申请办法 公司公布栏 * 员工餐厅及B1员工电梯公布栏之位置 服装仪容 * 理想的仪态,应开自己很清楚   * 教导每一项应遵守的重点   * 特别是 [ 为什么非如此不可? ] 请从百货人的常识与认知来考虑   * 指甲.指甲油,尤其要注意 用餐.休息时间 * 根据各组所订之时间用餐.休息   * 接待客人告一段落才才能离开工作岗位,不得中途离去   * 考虑到下一批的人,严守时间观念,准时回工作岗位   * 出发时打招呼 [ 我先去了 ] , 回来时打招呼 [ 我回来了 ]   * 已成交者应完成所有手续才走 ( 如:找零…等 ) 更衣柜 * 千万不要忘了上锁,属于公共空间请特别注意整齐清洁 寄物处之使用方法及态度 * 使用寄物处时,请先整理好托寄之东西,并请尽速领回 勤务心得 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 私人物品之携出 * 如何办理物品之携出手续 离开岗位 * 必须得到主管之许可,不可擅自作主.尽可能是先提出 外出 * 必须向邻近或同组的同事们说一声 ,不得疏忽工作之联络等 早退   休假   私人访客 * 勤务时间不得会客,若真不得已的情况必须得到主管之许可   * 会面之地点.时间,告知同事   * 在卖场站着闲聊要谨言慎行 购物 * 要有顾客优先之意识   * 规定可以员工购物的日期时间及携出之手续 使用客用设施 * 除非业务所需,不得使用客用设施 在卖场应有之态度 * 随时保持姿势端正,并以敏捷之态度接待顾客   * 从客人面前通过时,或与客人目光交会时,请点头行礼 勤务心得 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 办公用品之处理 * 要有成本意识,明示消耗品之单价,一个人不受规定,将造成公   司很大的损失请务必传达重要应知之事项   * 广告传单及其它废纸,可利用为备忘录 打扫用具 * 何处放何物 ?   * 使用后整整齐齐地放回原位,用具若有欠缺请补足 负责区打扫之顺序 * 水桶.垃圾箱.轮值日.上班时间.范围   * A CASE. B台. 陈列台. 仓库及其它打扫重点 负责区开店前之准备 * 整理商品. 检查缺货情形. 颜色排列. 价格卷标正面朝外. 包装纸.   传票. 原子笔. 系绳及其它备用品. 整整齐齐收藏妥当. 朝会后~开店前作3分钟检查 * 从客人站立之方向一一查看灯光 \ 价格卷标 \ 商品陈列 ….   * 通路 \ CASE \ 货架下 \ 陈列台下….等,有无遗落之垃圾   *打扫用具等是否收妥 开店及打烊 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 开店迎宾之重点 * 端正之待机姿势,行礼时心中默想 [ 衷心欢迎您欢迎光临 ]   * 从自己前面通过时,说 [ 欢迎光临 ] 打烊 * 晚安曲一开始请于定点,以待机姿势送客由衷地说 [ 谢谢光临 ]   并鞠恭致敬   * 最后的客人,送至西侧电梯或手扶梯 (可能的话,帮忙提东西 )   若客人还在,以不打扰客人之情况,整理商品   * 客人回去后,清理垃圾.商品盖上盖布   * 卖完 \ 价格卷标…整理好   * CASE \ 陈列台 \ 其它地方之灯光,务必关掉   * 烟灰缸. 清理干净,放一点水 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 接收命令 * 被呼唤时,清楚开朗地响应一声,并马上趋前从头听到尾,并记   下重要事项   * 重点覆颂一次,确认内容.   * 经常作什么 ? 下一步作什么 ? 上司交代什么 ? 充分理解并积   极去做 电话应对 * 客人在场时,务必说 [ 对不起 ! ]先道歉后,才去接电话   * 讲电话时意识到客人之存在(长话短说)电话完毕后 [ 对不起   让您久等了 ] 先道歉才接待客人   * 打错电话.跳号时, [ 请稍待!帮您转过去 ]转至总机 9   或转至正确分机 谈吐注意事项 * 请参考 [ 公司手册 ]   * 赞扬本人之优点,该注意之事项,以容易了解之方式指导之特别是   粗鲁吗 ? 能让对方理解 ? 音量如何 ?   * 听对方说话时之姿势如何 ? 请检查一下 贩卖手续 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 服务基本用语 * 什么时侯使用什么措词,请一一详细说明   * 随时都能随心所欲地使用适当之言辞,同时在态度上能表现适当 贩卖基本用语 * 一句一句教,同时解释贩卖基本用语为何要用这些言辞,为何要订   为十句,为何不能省略   * 重点确实教之 待机之姿势 * 平常固定之位置,特别是客人不多之空闲时候,作什么比较好等 接近客人之时机 * 最困难之处,实际练习,从旁协助指导 商品提示之重点 * 不要默默不作声,应边说 : [ 这件.(个.双)是吗 ?] [ 这些您觉得还   满意喜欢吗?] 等,一边展示商品   * 务必用双手 商品说明之重点 * 贩卖之基础   * 负责商品的销售重点 ,使用方法之商品知识…请记在商品知   识专页   * 很有自信,清楚明了地说明 交易成立 * 千万不可慌慌张张地网收银台入帐,请check周全 贩卖手续 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 代金之收授重点 * 运费.加工费.刻名字费等类似之金额,需额外多收者请务必说明   * 如何才能牢记客人面孔之诀窍   * 各个按键代表之不同商品别一一教之,并使之牢记 收银包装之重点 * 何种商品,使用何种大小知何类包装纸具体的教导   * 送礼的情形,特别处理法,详细教之   * 让客人等着,所以我们绝对不可闲聊,应迅速处理 成交找零 * 客人买了不只一样商品之处理方法   * 先交出找零及统一发票,后交商品 相关贩卖之重点 * 经手商品之相关商品,请预先作MEMO填于商品知识页之相关商   品栏,摆设地点一一教导以确实能引导顾客   * 若有相关之特价品时,引导至特价品处 送客之重点 * 所接待客人一旦遗忘物品.钱财.商品.传票望了交…等 都是贩卖   人员的责任   * 今天我接待之客人,明天也是我的客人,请记得其面貌.姓名…等 贩卖手续 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 顾客诉愿时 * 很客气地询问 [您好 ! 请问有什么指教 ?] [请稍待片刻 !]   * 联络上司或公关部门处理,不可草率随便应答 缺货时之应对及处理 * 先向客人道歉 [对不起 ! 正好缺货]并告知确定何时能捕货,同时   介绍推荐代替品…等 商品移动及移动传票之制作 * 备忘录之书写方法   * 陈列品等之借出 (借入) 手续 退货换货之受理 * 原则上7~10天内,无使用过之状态皆无条件受理   * 若有特殊状况由主管受理 退货换货之手续 * 按照[ 公司手册 ]之基准处理 未决定商品之处理   加工修改.修理之受理 * 正确详细填写[ 加工修理单 ] 特别订制之受理 * 正确详细填写[ 加工修理单 ] 预约订购之受理 * 订金收受及发票收据之处理 负责处理商品 * 商品名册 & 厂商名录 贩卖手续 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 贩卖重点 * 应明确告知客人商品之特色.优点...等 使用方法 * 应特别注意商品之使用方法.操作顺序...等     容易发生之顾客诉愿 * 截至现在为止常发生之顾客诉愿为教材,多方提醒以免重蹈覆辙     贩卖价格及销售 * 中心贩卖价格, 一天卖出数量等     负责商品最近之趋势 * 定时阅读商品最新流行信息     库存之场所及方法 * 如何整理 ? 依颜色别.尺寸别…等,具体教之     负责商品及其关联商品名称 * 不定时抽测     负责之贩卖场所 * 不定时检查 商品管理 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 商品之整理整顿方法 * 什么时候整理 ? 应注意的事项,全做好后,整齐吗 ? 美观吗 ?….等 营业额之总计 * 什么东西,卖了多少,随时都应知道   * 如何总计?何时能总计?何处总计?(原则 : 不能让客人看见) 畅销商品之检查 * 各个畅销之品目.颜色.尺寸等一一检查,确保存货充裕,尤其是周   六.周日更需特别注意 [缺货是公司之耻辱]   * 补货之方法 滞销品之整理及退货业务 * 瑕疵商品之处置   * 卖相不佳商品之整理   * 商品换季或新旧品退换之方法 有关价格卷标 * 卷标种类及申请方法,价格卷标之使用方式及规定   * 标签污损.作废之方法,重新申请之规定 商品不足之原因及其预防方法 * 如何检验商品库存量,预防商品不足   * 如何跟催厂商补充商品 进货商品的验收 * 根据进货传票检查正确数量,验收商品外观.内容   * 如何完成验收之流程手续 配送管理 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 配送传票之种类 * 配送传票之使用规定 免运费地区 * 一般商品之运费标准 需运费地区 * 国内外包裹邮寄之费率 配送作业流程说明 * 接受送货之传票书写方法   * 地区别商品送达所需日数之计算 配送品之检查及包装 * 送货传票之贴法   * 配送品之防水.防撞.防重压…等特殊包装 顾客拒收及换货处理 * 顾客及配送单位之联系方法   * 拒收及换货流程规定 配送事故的接受 * 如何记录配送误失内容   * 与配送人员之紧急联系方法 配送事故的处理流程 * 与配送单位协调方氏   * 知会楼面主管处理   * 知会厂商协调处理 卖场管理 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 陈列 * 商品陈列规范   * 楼面气氛陈列及活动陈列要点 P.O.P * 内容诉求及制作是否符合需求   * 放置或吊挂方式是否按照规定 照明器具 * 检查有无损坏及报修处理   * 如何联系工务维修单位 价格卷标 * 是否有污损或未吊挂标签之情形   * 是否按规定种类使用标签 杂器道具 * 是否有移动偏离定位,影响走道动线   * 是否有破损及报修处理   * 是否有不当改装使用或破坏情形 库存备品 * 报帐及文具用品是否按规定放置   * 商品库存是否按规定整理放置定点   * 柜内必须使用之备品器具是否按规定放置整齐 (如:扫把.抹布   鸡毛毯.吸尘器…等) 服务注意事项 个 别 指 导 项 目 指 导 重 点 遵守与客人之约定 * 依照公司手册上规定方式   * 课内规定之书写记录方法 店内指引之方法 * 亲眼确认各商品之楼层位置   * 如有疑问联络服务台 失窃及遗失处理 * 如何向警备单位报失填写传票   * 如何知会楼面主管处理 走失儿童之处理 * 如何利用店内广播协寻   * 知会楼面主管处理 顾客急病或不适处理 * 如何通知医务室人员协助   * 担架.急救箱放置及使用注意事项 广播寻人方法 * 各服务台之位置或播音室之电话   * 清楚告知人.事.时.地内容 停车券兑换方法 * 按照规定使用,不可挪做私人或公关使用   * 特别需求时,先知会楼面主管处理 DEPARTMENT STORE RETAIL MANAGEMENT LTD.Page 15 of 15
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