上海交通大学工程管理硕士研究生入学考试.doc

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上海交通大学工程硕士研究生入学考试
《管理基础》考试大纲 （2009）

一、考试的基本要求

要求考生比较系统地理解企业管理的基本知识及理论，其中包括管理学基本知识、战略管理理论、市场营销策略及理论、财务管理基本知识、人力资源管理理论和项目管理理论。在掌握以上理论的基础上，能够对管理命题进行全面的、逻辑性的论述，具备案例分析能力，体现解决具体的管理问题的能力。

二、考试方法与考试时间

上海交通大学工程硕士研究生入学考试管理基础考试为笔试，考试时间为3小时。

三、试卷题型

单项选择题 30题，每题 1分， 共30分；
计算题 2题， 每题15分，共30分；
论述题 2题， 每题10分，共20分；
案例分析 1题， 每题20分，共20分

四、考试内容

（一）管理的基本概念

l 管理的定义和职能
l 企业的概念与基本类型
l 管理与内、外部环境的关系

（二）主要管理理论学派及发展

l 科学管理学派
l 组织理论管理学派
l 行为科学管理学派
l 新兴管理学观点与未来管理理论发展趋势

（三）管理的基本职能

l 计划与决策
l 组织
l 领导
l 控制

（四）战略管理理论

l 企业经营战略的概念和特征
l 战略管理的过程与实施
l 宏观环境分析
l 行业结构分析
l 传统战略管理理论
l 新兴战略管理理论及观点

（五）市场营销及其策略
l 市场以及市场营销的含义
l 市场营销理念的发展与变革
l 市场细分的概念和实施
l 市场调研的意义与方法
l 目标市场的选择与市场定位
l 4P营销策略组合及实施
l 新兴市场营销理论及观点

（六）企业财务管理
l 财务管理的目标和内容
l 货币的时间价值以及等值计算
l 基本财务指标与财务报表分析
l 投资项目评价的基本方法
l 投资项目的风险分析
l 财务杠杆和资本结构概念
l 筹资方法与筹资决策

（七）企业人力资源管理
l 人力资源管理及其意义
l 人力资源管理观念的发展与变革
l 人力资源管理的基本职能
l 工作分析
l 人员考评

（八）项目管理
l 项目管理的概念与知识领域
l 影响项目成败的关键因素
l 项目管理者的任务和职责
l 项目管理组织方式（职能型、纯项目型、矩阵型）
l 项目生命周期的概念（概念/识别、计划、执行/实施、终结/收尾）
l 项目需求的识别与定义(项目需求建议书RFP与工作说明书SOW）
l 项目目标的建立（S.M.A.R.T原则）
l 项目活动的定义与活动历时估算（工作分解结构WBS、单点估计法和三点估计法）
（A） 网络图的概念与绘制
（B） 网络时间的计算（两个节点时间参数与四个活动时间参数）
（C） 关键活动与关键路线
（D） 网络计划时间与费用优化
（E） 关键路径技术

五、参考书目

[1]汤石章，武邦涛编，管理基础，世纪出版集团，上海人民出版社，上海，2007年
[2] (美)托马斯·S.贝特曼, 斯考特·A.斯奈尔著, 管理学 : 构建竞争优势（第四版），王
雪莉等译， 北京大学出版社，北京，2001年。（售价为80元/本）
[3] （美）韦里克，（美）坎尼斯，（美）孔茨　著；马春光 译，管理学——全球化与创业视角(第十二版)，经济科学出版社。

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