现场交接班制度.doc

现场交接班制度

1.但凡有岗位的员工必须在规定时间内到达岗位，在接班人员未到达之前，交班人员不得离开岗位。

2.交接班实行现场分机持牌治理，交接班时，交班人员必须将设备的运转情况，遇到的征询题及处理情况和接班后必须留意的征询题交待明晰，交班人员对本班内能处理的征询题，必须在交班前处理，否那么接班人员有权不接班牌。交接班双方要做到三不交接“：即质量不合格不交接、缺点不排除不交接、征询题不交接明晰不交接。

3.凡可以通过试运转的设备，必须进展运转验收。关于在交接过程中觉察阻碍消费的征询题，交接双方必须共同予以处理，不得扯皮、推诿。

4.接班人员必须在交班人员在场的情况下，按设备与工程质量标准，《作业规程》及《煤矿平安规程》等有关规定，对分工负责的设备进展验收。盲目验收而造成接班后发生的征询题，接班人员要负全部责任。

5.交接班双方将全部交接内容交接明晰，交班人员方可离开工作岗位，升井后填写设备运转记录和检修记录。