财务案例作业.doc

一、
单项案例剖析
1、你以为剖析该案例的依照是什么？
(1)《外部管帐操纵规范》全然实际
(2)《外部管帐操纵规范----贩卖与收款》
(3)《外部管帐操纵规范----存货》
(4)《企业财务通那么》中华国平易近共跟国财务部令〔第
(5)《管帐根底任务规范》
41号〕，自2007年1月1日起实施
2、该企业存在什么咨询题？
第一:该企业存在管帐轨制树破的咨询题
依照该案例内容,可知该企业未树破任何内操纵度。
第二:贩卖与收款轮回的内操纵度不健全
本案例中“盛某经过少开辟票的手腕，截留贪污了贩卖款
400多万元，并经过代办出口单元将贪污
的货款转移到了其公家开的企业。财务科依照盛某的指令开具贩卖发票，盛说几多确实是几多〞，阐明发
票缺少严厉的操纵。贩卖发票是管帐正式记载贩卖支出标记，假定对其操纵不严，会招致企业财务状况反
映不实跟作弊行动的发作，也反应出该厂贩卖与收款轮回的外部操纵轨制不健全。
应收账款短少核查催收顺序。本案例中“某生物成品厂厂长盛某将少量的贩卖货款截留在代办出口
单元乃至转移。〞，只需该厂与代办出口单元实时对账，就能寻出差别，发觉咨询题。《企业财务通那么》第
四章资产营运第二十四条规则：“企业该当树破条约的财务考核轨制，明白营业流程跟审批权限，履行
财务监控。企业该当增强应收款子的治理，评估客户信誉危险，跟踪客户履约状况，落实收账义务，减
少坏账丧掉。〞
第三:存货核算与仓储轮回的内操纵度不健全
本案例中：“堆栈里不库存明细帐及物资收支库记载，贩卖本钱按预算的毛利率盘算；产成品因
为只要总账，因而产物存货应当是几多，谁也说不清，以致于经过库存清点，什物滚存数目与按产成品
总帐盘算出的产物单元本钱年夜年夜超越售价。〞阐明该厂的消费与堆栈轮回外部操纵轨制存在非常年夜缺点。
起首，管帐根底任务极为凌乱。堆栈里不库存明细帐及物资收支库记载，贩卖本钱按预算的毛利率计
算；产成品只要总账未树破明细账。其次，不树破存货追查轨制。
第四:高管互相勾搭,外部反省或监视存在严重咨询题
盛某身为该厂厂长，应用权柄截流货款进展贪污。触及厂外贩卖、财务、堆栈等几多个主要部分，应
该说是非常多人明白，但不人反应，阐明白该厂的外部反省跟监视存在严重咨询题。属于企业指导者领先
违背轨制，上面部分互相勾搭严峻，使轨制生效。受害的是指导，终极该厂如果被拖挎，倒运的依然普

通职工。财务科依照厂长的指令开辟票,完整毁坏了企业应有的营业流程及受权,形成了严峻的结果。
3、你有何倡议？
本案例的咨询题要紧是外部操纵轨制不建全且不掉掉无效履行。树破一个迷信紧密的外部操纵机制
跟操纵情况，是外部操纵轨制得以无效实施的条件。
(1)该厂应树破健全的贩卖与收款轮回的内操纵度,具体来说应严厉依如实践销货的日期、种类、数目、
金额开具发票，每张发票编号应与客户的购货定单、贩卖部分的销货单、堆栈的出库单编号有勾稽
关联，定时将这几多种票据核查，有咨询题就会破即反应出来。在这一进程中，对发票的复核及将几多种
票据核查的任务是要害，也是外部操纵任务的重点。该厂应树破应收账款的催收轨制，月末对应收
账款进展账龄剖析，定期与客户对账。即便不克不及破即发出款子，能让对方确认这笔欠款也是无益的。
此中最稳当的方法是发应收款子询证函，让客户确认欠款并盖印，既能够精确确实认欠款，也可作
为催收的证实。如客户对款子有贰言，也能够写在回函中，以便实时查寻咨询题，处置咨询题。
(2)该厂应树破健全的存货核算与仓储轮回的内操纵度,具体来说该厂应完美管帐根底任务，树破各项库
存明细账、物资收支库记载，核实产物的贩卖本钱。树破存货追查轨制，定期对堆栈内的库存进展
清点并记载。经过账实核查寻出差别，剖析缘故逐项处置。如是属于盛某少开辟票截留形成的货已
出，但账未销状况，应实时销账，并借记其余应收款—盛某，贷记存货，向下级担任此事的人讲演
叨教处置办法，等处置结果上去再调账。其余缘故的盘亏也要具体剖析缘故，该调账的调账，该由
团体承当义务的处置团体。终极的结果是要坚持存货账实符合。
(3)该厂应树破健全外部反省跟监视的内操纵度,具体来说该厂应树破各部分的考察赏罚轨制，将该厂的
好处与职工的团体好处联合起来。进步职工的思维认识，谁损害了该厂的好处，也就损害了职工的
好处，如此若有职工发觉咨询题也会实时反应。该厂应树破外部考核轨制，设破厂内的审计部分，专
人担任对外部操纵的各个环节进展监视，完美该厂的外部操纵。有人反应咨询题也得有无效的道路，
内审部分是一个听取年夜众看法，自我反省咨询题，发觉咨询题的本能机能部分。
上述提到的几多点倡议，都只能对该厂的外部操纵状况进展改良，如要从全然处置咨询题，还得从各方
面严抓外部操纵轨制的完美跟履行咨询题。处置不了上高低下互相勾搭的咨询题，外部操纵轨制就落实不到
实处，终极成为空口说。
九、综合案例剖析
1.你以为应采纳什么办法对该案例中的工程进展剖析
依照财务治理实际及企业实践，对该案例进展评估可采纳净现值法。
2.假定采纳净现值法对该计划进展评估，你以为该计划的将来现金流量、贴现率及初始投资怎样断定

净现值法=将来现金流量的现值—初始投资
〔1〕将来现金流量确实定：本案例平分不给出了估计现金流量表与增量现金流量表。因而，现金流量
确实定需求从两者选一。
思索到开辟新产物后，能够会妨碍原有产物的销量，将来现金流量应选择增量现金流量表中的现
金流量为宜。
〔2〕贴现率确实定：
依照本案例的内容，“公司财务部马司理在剖析了市场状况、投资时机以及偕行业开展水平的根底
上，断定公司投资时机本钱为10%。〞
因而，贴现率可断定为10%。
〔3〕初始投资断定：
该案例中关于初始投资的表述：“研发部王司理指出，消费红雨液体洗濯剂的原始投资为500000元，
此中新产物市场调研讨费100000元，置办公用装备、包装用品装备等需投资400000元。〞
初始投资应为：50万元——10万元〔调研用度〕=40万元
10万元的调研用度在管帐上视为漂浮本钱，与以后的现金流入流出有关，直截了当入用度，因而在初始
投资本钱中扣除。
依照该案例材料：估计装备运用年限15年，期满无残值。
因而，投资限期应断定为15年为宜。
3、经过采纳净现值法对该计划进展评估，该计划可行吗？
该计划的净现值=将来现金流量〔总〕现值—初始投资
或：=现金流入的现值总额—现金流出的现值
将将来现金流量、贴现率及初始投资，代入盘算公式中，即可得出该计划的净现值。
将来现金流量〔总〕现值=将来现金流量*复利现值系数〔查表〕
净现值=5*0.9091+5*0.8264+5*0.7513+5*0.6830+5*0.6209+6.3*0.5645+6.3*0.5132
+6.3*0.4665+6.3*0.4241+6.3*0.3855+4.5*0.3505+4.5*0.3186+4.5*0.2897
+4.5*0.2633+4.5*0.2394-40
=4.5455+4.132+3.7565+3.415+3.1045+3.55635+3.23316+2.93895+2.67183+2.42865
+1.57725+1.4337+1.30365+1.18485+1.0773-40
=40.35919-40=0.35919，年夜于零。
净现值年夜于零，阐明投资酬劳年夜于投资本钱，该投资计划可行。
净现值的评估规范：
〔1〕净现值年夜于零，阐明投资酬劳年夜于投资本钱，投资计划可行。
〔2〕净现值小于零，阐明投资酬劳低于投资本钱，投资计划弗成行。
〔3〕净现值即是零，阐明投资酬劳即是投资本钱，投资可保本，能否可行取决于该工程在全部运营〔财

务策略〕中的主要水平。
论断：该计划的净现值按事前选择断定的现金流量、贴现率及初始投资，为正值。因而，依照净现
值的评估规范，该投资计划可行。
4、经过对该案例的评估，你以为采纳净现值应留意哪些咨询题
〔1〕净现值年夜于零，投资计划不必定可行；净现值小于零，投资计划也不必定弗成行，要紧依然
看在该工程在全部财务策略中的位置，跟全体财务计划的关联。运营者的目标差别，运营策略战术差别，
都市妨碍该计划能否顺遂进展，因而弗成只存眷这一个目标，要片面剖析。也能够采纳现值指数法、内
含酬劳率法，盘算该计划的现值指数、内含酬劳率，以添加计划评估的牢靠性。
〔2〕运用这种办法有必定的范围性。公式中运用的参数都不是断定的数，在实践中基本上估量出来
的。这种不断定性存在必定的危险。
〔3〕受工资要素的限度。制订计划的人出于种种目标，客不雅上能够将公式中的各项参数高估或低
估，结果是一模一样的。比方想让计划顺遂经过审批，就有能够高估该计划的将来现金流量，低估初始
投资本钱，给实践履行该计划带来非常年夜的危险。工资要素的不断定性是采纳净现值法进展评估的一年夜缺
陷。
〔4〕外部情况的变更会进步投资危险。投资就会有危险，限期越长，危险越年夜。投资限期
15年属
于临时，危险非常年夜。外部情况在不时的变更，如银行利率的调剂、执法法例的不时更新完美，这些外部
要素的不断定性，是在评估投资计划时必需求思索到里面去的。