收藏 分销(赏)

建设施工管理模拟试卷2.doc

上传人:可**** 文档编号:698160 上传时间:2024-02-04 格式:DOC 页数:9 大小:61.50KB
下载 相关 举报
建设施工管理模拟试卷2.doc_第1页
第1页 / 共9页
建设施工管理模拟试卷2.doc_第2页
第2页 / 共9页
建设施工管理模拟试卷2.doc_第3页
第3页 / 共9页
建设施工管理模拟试卷2.doc_第4页
第4页 / 共9页
建设施工管理模拟试卷2.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】建设施工管理模拟试卷(二)一、单项选择题(共70题,每题1分,共70分,在每小题列出的四个备选项中只有一个最符合题意,请将其代码填写在题后括号内,错选、多选或未选均无分)1.项目管理最基本的方法论是( )。A项目目标的动态控制B项目目标的分解理论C.PDCA循环原理D.项目的阶段控制理论2.在过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理( )由取得建造师注册证书的人员担任。A.可以 B.必须C.不能 D.不一定3.在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建

2、筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者.A.董事会 B.法定代表人C.总经理 D.业主4.施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的( ),为项目目标的实现提供资源保证。A.合理选择 B.合理供应C.合理配置 D.合理使用5.项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标管理B.目标定义C.目标控制 D.目标计划6.项目管理中的最重要的任务是( )。A.进度控制B.投资控制C.质量管理D.安全管理7.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是( )组织结构。A.线性 B.职能C.矩阵D.网络8.( )是指监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关

3、键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。A.见证B.旁站C.巡视 D.平行检查9.风险管理的工作流程是( )。A.风险辩识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辩识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辩识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辩识、风险分析、风险控制10.建筑安装工程费用是由( )组成的。A.直接工程费、间接工程费、利润、税金B.直接费、间接费、利润、税金C.人工费、材料费、施工机械使用费D.直接费、间接费、计划利润、税金11.某建筑材料供应价格为300元/m3,运杂费为10元/m3,运输损耗率为3%,采购保管费率为25%,每吨材料的检验试验费为却元/m3,该

4、材料的材料基价为( )元/m3A.310.00 B.319.30C.327.28 D.347.2812.在市区内的某建筑工程的发包与承包价的计算方法采用工料单价法,其直接费为100万元。其中人工费30万元,机械费20万元,根据当地规定,按人工费和机械费之和计算的间接费费率为20%,利润率为8%,则该项目的含税造价为( )万元。A.117.89B.117.82C.117.67D.114.5813.( )是施工成本决策与计划的依据。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本核算14.按工程进度编制施工成本计划,应在充分考虑施工( )对项目划分的同时,也要考虑确定施工( )对项目划

5、分的要求,做到二者兼顾。A.进度计划、成本计划B.进度控制、成本控制C.进度计划、成本控制D.进度控制、成本计划15.施工成本控制的步骤主要包括:分析比较预测检查纠编。其正确的顺序为( )。A.B.C.D.16.某工程10月份拟完工程计划施工成本却万元,已完工程计划施工成本24万元,已完工程实际施工成本21万元,则施工成本偏差和施工进度偏差分别为( )万元。A.-3,-4 B.-4,-3C.3,-4 D.-4,3117.施工机械使用费窝工费的计算,如系承包商自有设备,一般按( )计算。A.台班费B.设备使用费C.台班折旧费D.台班人工费18.当发生多次索赔事件以后,适宜采用( )计算索赔金额。

6、A.实际费用法B.总费用法C.修正的实际费用法 D.间接费用法19.建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的支付做出约定:在确认计量结果后( )天内,发包人应向承包人支付工程款。A.7 B.14lC .21 D.2820.在建筑安装工程费用的价格调值公式P=Po(ao+1A/Ao+a2B/Bo+a3C/Co+a4D/Do)中,。属于( )。A.基期价格指数B.调值前的工程进度款高C.固定要素D.成本要素21.在工程量清单计价中,分部分项工程综合单价由( )组成。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费、管理费C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D.人工费、材料费、机

7、械使用费、管理费、利润、规费和税金22.在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,由8人组成的工人班组完成某个单位组合格产品必须的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为( )工日A.2 B.4C.6D.823.在建设工程常用网络计划表示方法中双代号网络图以( )表示工作。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点的编号C.波形线及其节点D.箭线和节点民E24.自由时差指的是在不影响( )的前提下,本工作可利用的机动时间。A.紧后工作最开始时间B.紧前工作最早完成时间C.紧前工作最开始时间D.紧后工作最早完成时间25.下列选项属于进度控制的主要工作环节的是( )。A.评审设计方案B.编制项目进度控制

8、工作流程C.采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工26.通过( )的分析,可发现所编制的进度计划实现可能性。A.资源需求计划B.资金供应状况C.经济激励措施D.工程网络计划27.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标的施工进度计划是( )A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.月度施工作业计划28.总进度纲要的主要内容不包括( )。A.各子系统进度规划 B.确定里程碑事件的计划进度指标C.项目实施的总体部署 D.编制各层进度计划29.施工质量计划编成后,还需对实现预期目标的可能性,有效性和( )等进行分析论证。A.适用性B.经济合理性C.可*性D.客观性30.

9、通过监督机制和激励机制相结合的管理方法,可以发挥操作者更好的自我控制能力,以达到质量控制的效果,这只有通过建立和实施( )来达到。A.PDCA循环B.质量的动态管理C.质量控制系统 D.质量保证体系31.施工条件分析是施工组织设计的主要内容,施工条件不包括( )。A.合同条件 B.现场条件C.法规条件 D.技术条件32.工程施工质量检测试验必须贯彻执行国家有关( )的规定。A.及时送检B.专人送检护C.见证取样送检D.实地取样送检33.施工过程的质量验收不包括( )。A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收34.建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前将

10、验收时间飞地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。A.3 B.5C.7 D.1035.施工质量事故技术处理方案原则上应委托原设计单位提出;施工单位或其他方面提出的处理方案,应报请( )审核签认后才能采用。A.建设单位B.监理单位C.具有资质的鉴定机构D.原设计单位36.对质量不合格的施工结果,经设计人的核验,虽没达到设计的质量标准,却尚不影响结构安全和使用功能,经业主同意后可予验收。这种施工质量事故处理方式是( )。A.返修处理B.让步处理C.降级处理D.不作处理37.下列的说法错误的是( )。A.质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动B.质量管理是质量控制的一部分C.作业技术是产出产

11、品质量或服务质量的直接手段D.产品或服务质量是作业技术活动的直接结果38.在开工前,政府质量监督检查的重点是( )。A.审查各方人员的资质证书B.审查是否有施工许可证C.审查监理规划等文件及审批手续D.审查工程参与各方的工程质量保证体系39.建设工程质量监督档案是按( )建立的。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程40.质量体系程文件是质量手册的( )文件。A.纲领性 B.指令性C.支持性 D.基础性41.建设工程项目的职业安全管理的目的是( )。A.彻底消除人身伤亡和财产事故B.保护产品生产者和使用者的健康安全C.控制人的不安全行为和物的不安全状态D.通过对生产要素的控制实现安全

12、控制42.下列不属于建筑产品所受到的外部环境影响的是( )。A.露天作业B.气候变化C.地址和水文变化D.施工人员的技术43.产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的( )。A.协调性B.持续性C.多变性D.不符合性44.下列不属于安全生产六关的是( )。A.措施关B.交底关C.教育关 D.惩罚关45.制定安全技术措施计划的第二个步骤是( )。A.危险源识别B.工作活动分类C.风险的确定 D.风险评价46.建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类,可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称作()危险源。A.第一类B.第二类C.第三类D.第四类47.下列不属于安全技术交底主要内

13、容的是( )。A.作业的特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.对隐患发生后的责任归属问题D.相对应的安全操作规范和标准48.对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及运行时进行的安全检查属于( )。A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查49.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类,一次事故中有一个伤员休息两周,这次事故属于( )。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故 D.重大事故50.下列不属于对患有职业病的员工的处理方法的是( )。A.解雇员工B.安排医疗C.调转工作D.安排疗养51.文明施工不包括的工作是( )。A.规范施工现场的场容,保持作业环境

14、的整洁卫生B.科学组织施工,使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.建立良好的群众关系52.固体废物压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等属于( )。A.物理处理B.化学处理C.生物处理D.固化处理53.施工合同文件组成的优先顺序正确的是( )。A.协议书中标书投标书专用条款通用条款图纸工程量清单B.协议书投标书中标书专用条款通用条款图纸工程量清单C.协议书中标书投标书通用条款专用条款图纸工程量清单D.协议书投标书中标书专用条款通用条款图纸工程量清单54.由发包人原因造成的停工由发包人承担,赔偿承包人( )。A.工期B.造成的损失C.工期和造成的损失 D.工期或者造成的损失55.设备安装

15、工程具备联动元负荷试车条件,由( )组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。A.发包人B.承包人C.监理单位D.发包人和承包人共同56.下列不属于劳务分包合同重要条款的是( )。A.劳务分包人资质情况 B.劳务分包人主要工作业绩C.劳务分包工作对象及提供劳务内容D.分包工作期限57.工程变更的范围不包括()。A.改变合同承包人B.改变任何工作的质量和性质C.改变工程部分的标高、位置和尺寸D.删减任何工作58.为了有组织地存储信息,方便信息检索和加工整理,必须对施工项目的合同信息进行( )。A.分类 B.收集c.编码 D.存储59.下列信息管理工作不正确的是( )A.从组织上予以保证

16、B.从经济上予以保证C.落实进行任务分工和职能分工 D.落实具体管理岗位和人员.下列不属于有关当事人索赔分类的是( )。A.承包人与发包人之间的索赔B.发包人与分包人之间的索赔C.承包人或发包人与供货人之间的索赔D.承包人或发包人与保险人之间的索赔61.在工程索赔中,电话记录( )。A.不可以作为索赔证据 B.可以作为索赔证据C.只能作为索赔参考 D.是索赔的物证62.如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见,则发包人和承包人可根据合同约定选择采用( )方式解决。A.仲裁 B.诉讼C.仲裁和诉讼 D.仲裁或诉讼63.下列不是施工总承包模式优点的是( )。A.合同关系简单组织协调量小 B.总承包的

17、价格低剥C.缩短建设周期 D.利于投资控制司64.施工总承包管理模式招标在( )阶段进行。A.决策阶段B.招投标阶段C.设计阶段 D.施工阶段65.三种合同类型中,对投资最为不利的是( )。A.单价合同 B.单价合同C.成本加酬金 D.不确定66.采购合同分建筑材料采购合同和( )。;A.安装材料采购 B.暖通材料采购C.设备采购D.其他采购合同U.项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息的存档和处理 B.有效的项目信息的处理和交流C.有效的项目信息传输的组织和控制 D.有效的项目信息的收集和存储68.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进

18、行信息管理,当今时代其核心手段是( )。A.数据处理 B.点对点信息技术C.基于网络的信息处理平台 D.信息处理工作平台.项目的结构编码应依据( ),对项目结构的每一层的每一组成进行编码。A.项目管理组织矩阵图 B.项目组织结构图C.系统结构图 D.项目结构图70.信息技术在工程管理中的开发和应用的意义不包括( )。A.信息存储数字化和存储相对分散B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷二、多项选择题(共25题,每题2分,共50分。每题的备选中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错误选项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项符得0.5分)1.项目目标动态控制的

19、纠偏措施主要包括( )。A.管理措施 B.组织措施C.技术措施 D.经济措施E协调措施2.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,可行使以下管理权力( )。A.组织项目管理班子 B.对外签署合同C.进行合理的经济分配 D.选择施工作业队伍E.指挥工程项目建设的生产经营活动3.在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受( )的领导。A.公司经理 B.职能经理C.项目经理 D.总经理E.执行经理4.机械台班单价的构成包括( )。A.台班折旧费B.台班养路费及车船使用税C.台班安拆费及场外运费 D.台班夜间施工增加费E.台班人工费5.施工成本计划是以货币形式编制施工

20、项目在计划期内的( )以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.直接成本 B.生产费用C.间接成本 D.成本水平E.成本降低率6.施工成本计划的编制方法包括( )。A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按预算编制施工成本计划C.按投资估算编制施工成本计划D.按工程进度编制施工成本计划E.按子项目组成编制施工成本计划7.单位工程竣工成本分析内容包括( )。A.竣工成本分析B.竣工财务分析C.成本偏差分析 D.主要技术节约措施及经济效果分析E.主要资源节超对比分析18.在出现( )情况下,承包商可以索赔人工费。A.完成合同之外的额外工作花费了人工费用B.法定人工费增长C.工效降低增加了人

21、工费用D.工程延期导致人员窝工和工资上涨费E.超过法定工作时间加班劳动9.分部分项工程量清单应根据统一的( )进行编制。A.项目编码 B.项目名称C.项目内容 D.计量单位E.工程量计算规则10.我国工程网络计划技术规程(JGJ厅121-49)推荐的常用工程网络计划类型包括( )。A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号搭接网络计划 D.横道图E.单代号时标网络计划11.常见的影响工程进度的风险有( )。A.组织风险 B.管理风险C.合同风险 D.经济风险E.资源和技术风险12.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有( )。A.确定工期总目标B.编制项目总进度计划C.编制施工总进度计划并控

22、制其执行D.编制详细的出图计划并控制其执行E.编制施工年、季、月实施计划并控制其执行。13.下列有关PDCA的说法正确的有( )。A.PDCA分计划、实施、检查、处置四个阶段B.计划P包括计划行动方案的交底C.实施D是指按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动D.检查C包括作业者的自检、互检和专职管理者专检E.处理A分纠偏和预防两个步骤14.作为施工全过程质量控制的首要环节,建设工程施工质量预控包括( )。A.确定施工质量目标 B.编制施工质量计划C.建立质量保证体系 D.落实各项施工准备工作E.施工生产要素的质量预控15.从工程质量控制的角度,施工计量管理主要是指施工现场的( )管理。A.

23、进场材料计量 B.投料计量C.施工测量 D.检验的计量E.工程量计量16.分部工程质量验收应由( )组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收。A.监理工程师 B.建设单位技术负责人C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人E.设计单位项目负责人17.施工质量事故处理程序包括( )。A.事故报告B.事故调查C.事故处理 D.事故赔偿 E.恢复施工18.施工安全控制的特点有( )。A.控制面广 B.控制的动态性C.控制系统的交*性D.控制的严谨性E.分散性19.下列属于现场文明施工基本要求的是( )。A.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡B.应当按照施工总平面布置图设置各项

24、临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施C.施工现场的各种安全设施和劳动保护器具必须定期检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效D.应当做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施E.现场设置专门的垃圾站,水冲式厕所,无公害食品加工设备20.暂停施工有由以下几方面原因( )。A.发包人要求的暂停 B.承包人要求的暂停C.因发包人违约导致承包人主动暂停 D.工程师要求的暂停E.意外事件导致的暂停21.合同实施偏差处理包括( )行政。A.组织措施 B.技术措施查翻C.行政措施 D.经济措施挺住E.合同措施22.索赔证据应该具有:(

25、 )A.真实性B.系统性盐C.全面性D.关联性E.有效性23.成本加酬金合同的优点:( )A.可以通过分段施工缩短工期 B.可以减少承包商的对立情绪C.可以利用承包商的施工技术专家 D.承包人可以根据自身力量和需要E.也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超某一限值24.下列关于信息管理的说明,正确的是:( )A.目前,在项目管理中最薄弱的环节是信息管理B.信息分为人为资源和物质资源C.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务D.信息是项目实施的重要资源之一E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程实施过程和运行过程中产生的信息25.工程管理的信息资源包括( )。A.法规类信息B.贸易类信息C

26、.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息答案:一、单项选择题1.A 2.B 3.B 4.C 5.C 6.D 7.B 8.B 9.A 10.B 11.C 12.A 13.A 14.D15.D 16.A 17.C 18.B 19.B 20.C 21.C 22.B 23.B 24.A 25.C 26.A 27.A28.D 29.B 30.D 31.D 32.C 33.D 34.C 35.D 36.B 37.B 38.D 39.C 40.C41.B 42.D 43.A 44.D 45.A 46.A47.C 48.D 49.A 50.A 51.D52.A53.A54.C 55.A 56.B

27、57.A58.C 59.B 60.B 61.B 62.D 63.B 64.C 65.C66.C67.C 68.C 69.D 70.A 二、多项选择题1.ABCD 2.ACDE 3.Bc 4.ABCE5.BDE6.ADE7.ADE8.ABE9.ABDE10.AB11.ABCE12.CE13.ADE14.ABDE15.BCD 16.CD17.ABCE 18.ABCD19.ABCD20.CDE21.ABDE22.ACDE23.ABCE24.ACDE25.ACDE0万U豆体验卡卡号:50D890668267e3349e33密码:686d03401eefba96faba奖品名称:500万U豆体验卡卡号:

28、50De7a00c543af387fc0密码:b26488ce65abc1787202奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50Dbac63885c802fd52e密码:3d1c344384327b85efff奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50Dd97f0765bdf6998a3密码:48db1c14e42a2b321fac奖品名称:500万U豆体验卡卡号:50D61215eb41ae3cc919密码:25bffae5346e7b7d2548奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10D1cab621456ab278ab密码:709f65f32865af2559c2奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10D8f1d6a4b953f3474e密码:6e2e4017cce30dc7e055奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10Dd1fc6d6dd529b6892密码:a5dbdd8338f91d2c0701奖品名称:100万U豆体验卡卡号:10D08377b71d4374262b密码:1d7a7c21ebd99b798a54

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服