渠道工程施工组织设计.doc

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渠道工程施工组织设计一：综合说明（一）编制依据（二）编制范围（三）参照的规范和标准二：工程概况（一）工程概况（二）施工总体目标（三）主要技术对策三：施工组织措施及材料、设备、人员运到现场的方法（一）组织机构及人员配置（二）施工组织部署（三）组织管理网络（四）设备配备（五）主要材料（六）设备、人员动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方法（七）后方保障支持系统四：施工现场布置（一）布置依据及原则（二）项目经理部布置（三）施工用地和施工交通设施（四）施工供水、供电、供风及通讯设施（五）混凝土生产系统、附属加工厂、仓库和存料场、临时生产管理和生活设施（六）临建工程量汇总表五：施工方案与技术措施（一）工程测量放线（二）临时工程（三）建筑工程（四）机电设备及安装工程（五）金属结构设备及安装工程六：质量管理体系与措施（一）质量控制措施（二）质量保证措施（三）质量保障体系（四）质量保证的材料管理措施（五）质量保证计量管理措施（六）质量保证施工管理措施（七）关键及重要部位质量控制措施七：安全管理体系与措施（一）安全管理体系（二）安全奖罚制度（三）施工安全保证措施（四）安全应急预案（五）施工场地治安管理计划和突发治安事件紧急预案（六）自然灾害应急救援预案（七）施工现场临时用电方案（八）文明施工的目标（九）文明施工的管理体系（十）文明管理制度八：环境保护管理体系与措施（一）环境保护体系（二）施工平面布置文明环保施工要求（三）水土保持措施（四）环境保护及水土保持实施方案九：工程进度计划与措施（一）施工总进度计划编制原则（二）工期目标及工程进度计划（三）按承诺工期完工的保证措施十：资源配备计划（一）设备配备（二）保证机械设备满足工程需要的措施（三）工人工种配备（四）资金配备（五）保证劳动力满足工程需要的措施（六）材料采购计划及满足工程需要的措施（七）设备及人员进出场计划十一：民工工资支付保证措施十二：季节施工措施、材料运输措施与降低成本措施（一）季节施工措施（二）降低工程成本措施（三）材料运输措施十三：其他应说明的事项（一）成品保护措施（二）防洪度汛及抗震应急措施（三）工程交验后服务措施（四）与设计单位、地方配合的措施（五）文物保护措施（六）管线保护措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表一：综合说明（一）编制依据 1、《四川省武都引水第二期灌区工程射洪灌区仁兴支渠施工招标文件》。 2、《四川省武都引水第二期灌区工程射洪灌区仁兴支渠施工图设计》。 3、《四川省武都引水第二期灌区工程射洪灌区仁兴支渠三标段工程量清单》。 4、国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。 5、我公司对施工现场的实地勘察、调查资料。 6、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及类似工程的施工经验。 7、我公司可调用到本工程的各类资源。（二）编制范围《四川省武都引水第二期灌区工程射洪灌区仁兴支渠三标段工程量清单》所规定的全部工程内容，本标段工程主要包括临时工程、明渠工程、隧洞工程、倒虹管工程、放水洞工程、山溪涵洞工程、山溪渡槽工程、交通桥、人行桥工程、泄洪、节制闸工程、取水码头工程、水土保持工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程等。（三）参照的规范和标准本技术条款中引用的标准和规程规范均标有出版年代，引用截止期为2009年底，应用时执行国家和各行业最新出版的版本。本工程引用标准和规程规范以最新版本为准，遵循、参照的主要规范、标准（包括但不限于）如下： 1、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2014）； 2、《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2012）； 3、《水工混凝土砂石骨料试验规程》（DL/T 5151-2014）； 4、《水电水利工程施工测量规范》（DL/T 5173-2012）； 5、《水工混凝土施工规范》（SL677-2014）； 6、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）； 7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）； 8、《爆破安全规程》（GB6722-2014）； 9、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-2010）； 10、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）。二：工程概况（一）工程概况 1、工程名称：四川省武都引水第二期灌区工程射洪灌区仁兴支渠。 2、工程规模：四川省武都引水第二期灌区工程的开发任务是以灌溉为主，并为灌区城镇生活、工业和农村人畜供水，改善灌区人们的生存、生产和生态环境，提高人们的生活质量。射洪县涪江左岸与梓江之间区域的城乡用水拟主要由武都引水工程的金龙分干渠解决，在西梓干渠末分水，然后经金龙分干渠再向文星和仁兴两条支渠输水。仁兴支渠自金龙分干渠末端接水，起至桩号 0+000～19+261，全长 19.261km，包含渡槽、倒虹管、隧洞及明渠等建筑物。 3、建设地点：射洪县境内。 4、标段划分：三个标段：射洪灌区仁兴支渠Ⅰ标段施工（桩号为 0+000～6+500）；射洪灌区仁兴支渠Ⅱ标段施工（桩号为 6+500～12+300）；射洪灌区仁兴支渠Ⅲ标段施工（桩号为 12+300～19+260.798）。其中本标段为三标段。 5、工期要求本工程招标文件规定计划工期：720日历天，计划开工日期：2016年9月30日。根据实际情况，本标段工程初步拟定计划开工时间2016年9月30日，计划竣工时间2018年9月19日。具体开工时间以监理工程师签发的开工令为准。 6、工程质量要求达到国家、行业施工验收规范规定的合格标准。 7、主要建设内容本标段工程包括临时工程、明渠工程、隧洞工程、倒虹管工程、放水洞工程、山溪涵洞工程、山溪渡槽工程、交通桥、人行桥工程、泄洪、节制闸工程、取水码头工程、水土保持工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程。其中明渠工程、隧洞工程、倒虹管工程、放水洞工程、山溪涵洞工程、山溪渡槽工程、交通桥、人行桥工程、泄洪、节制闸工程、取水码头工程、水土保持工程主要是建筑工程部分，机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程为安装工程部分。其建筑工程主要工序包括土方开挖、槽挖土方、一般石方开挖、槽挖石方、石方洞挖、土石回填压实、弃渣填筑、各种结构砼现浇、沥青杉板、钢筋制安、土方回填、隧洞围岩支护、隧洞回填灌浆、隧洞衬砌、隧洞洞脸、砼排水沟及渐变段、PVC排水管、橡胶止水带、橡胶支座、埋石砼、玻璃钢夹砂管、浆砌卵石、浆砌块石、预制砼管、闸房、表土剥离、土工布、干砌块石、撤播草籽、撤播灌木、栽植藤本等。安装工程主要工序包括电气设备安装工程、闸门及启闭机安装工程。施工临时工程包括施工临时设施、施工导流工程；其中施工临时设施包括施工交通设施、施工及生活供电设施、施工及生活供水设施、施工供风设施、施工通信照明设施、混凝土生产系统、附属加工厂、仓库和存料场、临时生产管理和生活设施；施工导流工程包括导流围堰工程（含拆除）、施工排水工程、安全度汛工程。 8、建设工程量本工程主要建设工程量详见《四川省武都引水第二期灌区工程射洪灌区仁兴支渠三标段工程量清单》。 9、工程概况仁兴支渠渠线为：渠首与金龙分干渠衔接，其渠线沿加大水位等高线布置，向西向东行进，经大樟湾倒虹管及三堆山隧洞后，向东南方向布置；穿过何家湾隧洞，在仁和镇附近过皂角滩倒虹管后经1930m明渠后穿过衡家湾隧洞后经过一段浅丘区，设和尚垭渡槽、冯家沟渡槽、李家湾渡槽、土地垭倒虹管后再经威武寨隧洞、长房沟隧洞、小蒲垭隧洞、古基湾隧洞、姚家湾隧洞、王家湾隧洞至分水岭隧洞进口止，全长19.261km。仁兴支渠从金龙分干渠（群后1+227）分水，沿分水岭向东南行进，设计灌面7.05万亩，全长19260.798m，其中明渠长14185.591m，隧洞12座，长3402.226m，渡槽3座，总长469.44m，倒虹管3座，长1203.541m。各类小型渠系建筑物136处。仁兴支渠位于射洪县东北部，主要灌溉射洪县青岗河两岸的仁和镇、青岗镇、曹碑镇、洋溪镇、官升乡、金鹤乡等六个乡镇的大部分田土，控制灌溉面积7.05万亩，其中自流灌面5.979万亩，提灌1.126万亩。根据灌区水量平衡计算和各级渠道流量推算，确定渠首流量为2.5m3/s，加大流量3.25 m3/s，根据灌面分布和渠系布置确定该支渠分两个流量段设计，设计分段流量分别为2.5、1.94m3/s，加大分段流量分别为3.25、2.522m3/s。根据金龙分干渠水位推算确定渠首设计水位为404.4429m，加大水位为404.574m，经水位推算渠末设计水位为391.576m，加大水位为391.716m。工程区位于四川盆地北部，射洪县境内，地处涪江左岸，总的地势北高南低。海拔高程410~850m，相对高差60~600m，为浅切割丘陵~低山区，具构造剥蚀和侵蚀堆积地貌景观，山脊多为不规则条形山脊、或树枝状山脊、圆顶山包和侵蚀洼地相间的地貌。仁兴支渠工程位于射洪县境东南，从射洪县城经射（洪）蓬（溪）路、西（充）到射（洪）县级公路，可方便通达灌区各乡镇、部分支渠渠段，再经扩、改建后的乡村公路或机耕道可通达渠系工程各施工作业区附近，交通较便利。仁兴支渠全长19.261km，全渠共划分为三个标段，第Ⅰ标段桩号为0+000～6+500；第Ⅱ标段桩号为6+500～12+300；第Ⅲ标段桩号为12+300～19+260.798。现对武都引水第二期灌区工程仁兴支渠三个标段进行招标，合同名称为：武都引水第二期灌区工程仁兴支渠工程，合同编号为：（），仁兴支渠合同招标项目如下：合同范围为桩号0+000～19+260.798，全长19.261km, 包括隧洞12座，长3402.226m，分别为长703.402m的鱼脊岭隧洞、长677.357m的三堆山隧洞、长210m的滩口村隧洞、长265.525m的何家湾隧洞、长314.558m的衡家湾隧洞、长158m的中房村隧洞、长206.359m的威武寨隧洞、长145.484m的长房沟隧洞、长187.527m的小蒲垭隧洞、长218.667m的古基湾隧洞、长115.399m的姚家湾隧洞、长199.948m的王家湾隧洞；渡槽三座，总长469.44m，分别为长119.323 m的和尚垭渡槽、长177.222 m的冯家沟渡槽、长172.895 m的李家湾渡槽；倒虹管三座，长1203.541m，分别为长337.39 m的大樟湾倒虹管、长788.151 m的皂角滩倒虹管、长78 m的和土地垭倒虹管。19段明渠，长14185.591m，明渠上布置有山溪涵洞、山溪渡槽、放水洞、人行桥、取水码头、泄洪闸、分水闸等小型建筑物共136处。 10、水文气象仁兴支渠设计流域属亚热带湿润气候区的东部区，气候温和，雨量充沛，四季分明，春季回暖早，雨量较少，常有春旱；夏季雨水集中，分布不均，多夏、伏旱，暴雨不多，偶有洪涝；秋有气温下降快，多绵雨；冬季干燥少雨，温暖多雾，霜雪不多。根据位于城区的射洪气象站实测资料统计：多年平均气温17.2℃，极端最高气温40.2℃(1994年8月14日)，极端最低气温－4.8℃(1975年2月15日)；多年平均降水量906.5mm，最大一日降水量264.4mm(1969年9月26日)；多年平均相对湿度80%；多年平均蒸发量1137.1mm；多年平均日照时数1291.4h；多年平均风速1.3m/s，最大风速22.3m/s(1979年4月12日)，相应风向N。多年平均雷电日数31.3d，霜日数16.5d。 11、区域地质（1）地形地貌工程区位于四川盆地北部，地处嘉陵江和涪江的分水岭附近偏涪江一侧，总的地势北高南低。最大海拔高度534m，相对高差100~150m，为浅切割丘陵~低山区，具构造剥蚀和侵蚀堆积地貌景观，山脊多为不规则条形山脊、或树枝状山脊、圆顶山包和侵蚀洼地相间的地貌。（2）地层岩性渠线跨越区第四系覆盖层较少，基岩出露广泛，出露地层为新生界侏罗系蓬莱镇组（J3P）。新生界侏罗系蓬莱镇组上段（J3p2），分布于整条渠道，灰白、紫红色厚层、块状细~中粒长石砂岩、岩屑长石砂岩、岩屑砂岩夹紫红色粘土岩、粉砂岩。上部夹透镜状钙质砂岩；新生界第四系全新统坡残积层Q4dl+el，分布于斜坡、平台和洼地边缘，褐黄、紫褐色粘土、粉质粘土，硬塑~可塑状。层中局部夹较多粉砂质泥岩碎屑及砂岩碎块等，新生界第四系全新统坡洪积层Q4dl+pl，分布于侵蚀洼地及小冲沟内，粘土，浅褐黄色~棕褐色，硬塑~可塑,土中局部夹砂岩、泥岩碎屑、碎块，个别冲沟内粘土中夹有粘质砂土、粉细砂层透镜体。（3）岩土体物理力学特征 A、覆盖层物理力学性质根据对Q4dl＋pl之粉土为稍密～中密，湿状态，具有具中等压缩性和低抗剪强度。该层为明渠通过地带，作为渠道地基存在压缩变形，渠坡稳定性差等工程地质问题，建议根据各段实际地质情况采取相应的工程处理措施。Q4dl＋el之粉质粘土取样试验：天然含水量为18.6%，天然密度1.92g/cm3，孔隙比0.749，塑性指数(IP17 )13.7，压缩模量Es0.1～0.2=3.96MPa，饱和快剪φ=12.5°、C=11.0KPa。表明该类土层多呈可塑～硬塑状态，具中等压缩性和低抗剪强度。该层为明渠通过地带，作为渠道地基存在压缩变形，渠坡稳定性差等工程地质问题，建议根据各段实际地质情况采取相应的工程处理措施。 11、水文地质条件地下水按其埋藏条件与含水层性质，可分为第四系松散堆积层孔隙潜水和基岩裂隙水两大类型。孔隙潜水主要分布于河流漫滩、侵蚀洼地、冲沟及斜坡坡脚等处地段的松散堆积层的孔隙中，一般含水层厚度小，涌水量不大，受大气降水补给排泄于沟谷。基岩裂隙水主要储存于基岩风化带、裂隙发育的砂岩与泥质粉砂岩中，为相对含水层，受大气降水补给，一般以接触泉形式，出露于砂岩（或泥质粉砂岩）与泥岩、粉砂质泥岩（或粘土岩）的接触面附近溢出地表，以季节性泉水为主，少数为常年型泉水。渠道沿线地表、地下水对混凝土无腐蚀性，对钢筋混凝土中的钢筋无腐蚀性，对钢结构弱腐蚀性。 12、地震根据GB18306－2001《中国地震动峰值加速度区划图（1/400万）》确定，本工程区地震动峰值加速度为0.05g,相对应的地震基本烈度为Ⅵ度。 13、物理地质现象渠线多傍山而行，石渠地基，无重大工程地质问题。区内物理地质现象以物理风化为主，沿渠线地段现未见有崩塌与滑坡存在。测区范围内主要为砂岩、泥质粉砂岩、粉砂质泥岩、泥岩等岩石组成，岩石胶结物差、岩性软弱。因而，在山顶、山嘴、条形山脊、陡岩和陡坡等基岩裸露地段，岩石风化作用强烈，强、弱风化带厚度分别为2~5m与6~10m不等。在洼地与缓坡的覆盖地段，岩石风化作用相对缓慢，强、弱风化带厚度分别为1~5m与3~6m。 14、隧洞工程地质条件及评价沿仁兴支渠线路共有隧洞12座，总长3244.2m，最短隧洞为姚家湾隧洞，长115.4m，最长为鱼脊岭隧洞，长度为703.4m。隧洞方向为横穿山体走向，多为穿越较低的山垭口地段，隧洞的岩层产状较平缓，倾角2～3°。测区地处红层丘陵区，地下水较贫乏，一般多为风化带的裂隙水及砂泥岩相间的裂隙水，在隧洞开挖中不会产生大的涌水现象，对围岩稳定也是较为有利的。 15、交通条件仁兴支渠工程位于射洪县境东南的射洪县天仙、仁和、曹碑、青岗、官升、洋溪、金鹤、大榆、玉太、东岳、文升11个乡镇境内，距射洪县城约4.0km～39km，属文星支渠道、城郊分支渠、青岗分支渠、仁兴支渠、兴青分支渠、兴官分支渠。从射洪县城经射（洪）蓬（溪）路、西（充）到射（洪）县级公路，可方便通达灌区各乡镇、部分支渠渠段，再经扩、改建后的乡村公路或机耕道可通达渠系工程各施工作业区附近，交通较便利。工程区位于四川盆地中部以丘陵地貌为主，渠系沿线及附近分布有阶地和缓坡地，可作为施工布置场地。（二）施工总体目标 1、安全目标实现“六杜绝、三消灭、二控制、一创建”。六杜绝：杜绝职工因工或非因工重大亡人事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通亡人事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危爆物品爆炸事故。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。二控制：年重伤率控制在0.1‰以下，年负伤率控制在1‰。一创建：创建安全质量标准化工地。 2、质量目标严格按照招标文件和相关的国家或部颁技术标准、规范进行施工，确保全部工程质量目标为：达到国家、行业施工验收规范规定的合格标准。 3、工期目标满足业主要求工期，业主要求工期为720日历天，在招标文件要求工期内，全面完成招标文件规定的全部工程内容。 4、文明施工目标结合本工程特点，施工过程中制定详细的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守四川省及相关行业主管部门的有关规定，并结合我单位以往现场管理的成功经验，按现代化施工管理要求，坚持文明施工、规范作业，使施工现场始终保持良好的环境和秩序，争创文明工地。 5、环境保护目标遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，施工过程中制定完善的环保、水保措施，确保因施工活动产生的气体排放、地表排水及排污等，不超过技术规范规定的数值，也不超过适用法律规定的数值，采取各种措施，减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害与妨害。（三）主要技术对策 1、科学管理，确保施工安全针对本工程施工条件，采取切实可行的科学的管理办法，制定严格的施工操作规程，根据现场的实际情况狠抓落实，确保施工安全，确保工程进展顺利。 2、统筹规划、合理布置针对工程实际情况及地理位置，统筹规划，合理布置。将本工程根据施工性质分别划分为五个施工组。即机械工组、砼砌工组、木工组、钢筋工组、安装工组。 3、调集精干人员、精良设备、多点施工、确保工期根据工程实际，人员、设备一旦进场，无极特殊情况不允许撤出，所以，上场人员及设备必须精干、精良，能够确保顺利完成工程施工任务。加大人力资源和财力投入，多开工作面，实现快速施工，是确保工期的关键。由于本工程工程量大，工期短，除保证人员精干、设备精良外，在施工安排上，按照结构物和工程量的分布情况，分区段同时进行多点施工、平行作业，减少施工干扰、加快工程进度，确保业主要求的工期。三：施工组织措施及材料、设备、人员运到现场的方法（一）组织机构及人员配置 1、施工组织机构及主要职责范围 1）组织机构配置为优质、高效地在招标文件规定工期内全面完成本工程施工任务，我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本工程的施工任务，抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员，按项目法组建“四川省武都引水第二期灌区工程射洪灌区仁兴支渠三标段项目经理部”，全面负责本工程的施工组织管理工作。项目经理部下设六部一室（工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室、工程技术部下设中心试验室和测量班），分别负责本工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、日常行政管理、对外协调工作，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。本工程的组织机构见图3-1-1。设备物资部财务部计划部 2 人质量监察部安全监察部 2施工准备人工程技术部测量班四川省武都引水第二期灌区工程射洪灌区仁兴支渠三标段项目经理部项目经理技术负责人综合办公室人行道中心试验室安装工组钢筋工组机械工组砼砌工组木工组图3-1-1 拟设立的施工组织机构图 2）职责范围（1）项目经理部项目经理部代表公司负责对本工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是经公司法人授权的授权代理人，在有关工程的实施、完成与缺陷修复等工作，以公司名义执行一切与此有关的事务。（2）项目经理 ①项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。 ②项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。 ③项目经理是本工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。 ④项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。（3）项目技术负责人 ①对本工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。 ②负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 ③具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。 ④对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。 ⑤解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。 ⑥负责本工程项目的验工计价。 ⑦对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。（4）工程技术部负责本工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责本的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，负责召开施工调度会，安排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题，搞好各工序的衔接，缩短工序循环时间，提高生产效率。（5）安全监察部负责依据安全目标制定本工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工规范的技术交底。（6）质量监察部依据公司“争创优质工程，让业主满意，持续改进”的质量方针和本工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。（7）计划部负责对本工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。（8）财务部负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。（9）设备物资部负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工组的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本工程项目验工计价，对各施工组的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。（10）综合办公室主要处理项目经理部一切生活、后勤工作，负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。负责处理有关征地、与地方政府及相关行政管理部门的协调，处理好与项目所在地的群众关系，为施工生产创造良好的外部环境。 2、劳动力部署、任务划分及主要技术力量（1）劳动力部署及任务划分为优质高效地完成本工程全部施工任务，根据本工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场5个施工组，各施工组专业技工人数比例控制在70%以上。在中标后，将迅速组织施工队伍上场，并根据工程需要适时调整，上场劳动力高峰期累计总人数详见《劳动力计划表》。施工队伍安排见表及《劳动力计划、施工任务划分表》。劳动力计划、施工任务划分表序号施工队名称任务划分 1 机械工组负责本标段工程所有开挖回填工程的施工。 2 砼砌工组负责本标段工程所有砼、砂浆砌体、灌浆等工程施工。 3 钢筋工组负责本标段工程所有钢筋工程施工。 4 木工组负责本标段工程所有模板工程施工。 5 安装工组负责本标段工程安装工程施工。（2）主要施工技术力量在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并具有敬业精神的施工班组和施工管理人员，分配在项目经理部各个施工作业面，充实和加强对本工程的工程施工技术管理。共计投入不同专业工程技术管理人员15人。另外，在公司本部将成立一支包括工程技术人员、工程管理人员和等级技术工人组成的预备队，其人数按上场人数的20%进行储备。一旦现场需要，将在一周内集合并迅速赶往施工现场，投入施工生产。（二）施工组织部署贯彻先整体后局部原则，充分利用平面，组织平面流水和立体交叉作业施工，避免出现施工高峰，做到节奏紧密的平衡施工。施工总体计划，精心组织，统筹安排，合理调配，达到按时完工，交付使用。在工程正式开工之前做好准备工作，做好“水、电、路”的三通一平准备工作，精心组织材料到施工现场，和人员安排到位。根据现场实际情况确定施工顺序，首先进行施工准备及临时工程工作，然后进行建筑工程施工，最后进行安装工程施工，最后进行收尾验收工程施工。（三）组织管理网络 1、安全管理网络安全管理网络见图3-3-1。地方劳动生产安全管理部门安全管理领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人咨询、汇报监管、指导安全监察部工程技术部安装工组专职安全员钢筋工组专职安全员木工组专职安全员砼砌工组专职安全员机械工组专职安全员各小组安全员各小组安全员拌和站（示意图）各小组安全员各小组安全员各小组安全员图3-3-1 安全管理网络图 2、质量管理网络质量管理网络见图3-3-2。质量管理领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人监理工程师咨询、汇报监管、指导工程技术部质量监察部安装工组专职质检员钢筋工组专职质检员木工组专职质检员砼砌工组专职质检员机械工组专职质检员各小组质检员各小组质检员各小组质检员各小组质检员各小组质检员图3-3-2 质量管理网络图 3、文明施工网络文明施工管理网络见图3-3-3。文明施工管理领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人、各队队长工程技术部机械工组专职员砼砌工组专职员木工组专职员钢筋工组专职员安装工组专职员图3-3-3 文明施工管理网络图 4、环境保护网络环境保护网络见图3-3-4。汇报情况环境保护管理领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人施工队长咨询指示交流信息效益挂钩计划、财务部地方环保监测技术支持工程技术部砼砌工组环保员木工组环保员钢筋工组环保员机械工组环保员安装工组环保员实现环境保护图3-3-4 环境保护网络图 5、治安消防网络治安消防网络见图3-3-5。治安消防管理领导小组组长：项目经理副组长：安全监察部长、各队队长长：安全监察部长、各队长请示咨询、汇报地方治安消防管理部门公司治安分处监督、指导安全监察部部安装工组治安员钢筋工组治安员木工组治安员砼砌工组治安员机械工组治安员图3-3-5 治安消防网络图（四）设备配备 1、设备配置的原则（1）优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。（2）设备能力大于进度指标要求的能力，按20%的比例进行设备储备。（3）同类设备尽可能采用同一厂家生产，以方便配件供应和维修。（4）由于现场条件所限，施工所需机械设备配件要尽量一次性备齐，以防交通不便影响采购而耽误施工。 2、主要施工机械配置主要施工机械由公司设备物资部统一调配，以满足本工程需要。主要施工机械配备参见投标书附表一《拟投入本标段的主要施工设备表》。 3、主要材料试验、测量、质检仪器设备配备为全面满足工程检验、检测及测量的需要，提高检验、检测和测量精度的原则配备先进、齐全的试验、测量和质检仪器设备，主要材料试验、测量、质检仪器设备配备参见投标书附表二《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》。（五）主要材料 1、材料准备本公司现场项目部将按照本合同工程施工总进度计划的要求，编制详细的材料供应采购计划。将按招标文件的要求报送材料用量明细表和汇总表给监理人审核，并经业主批准。若施工过程中发生变更时，将相应调整材料供应采购计划，重新报送监理人、业主审批。实施中，对材料的交货验收、不合格材料的处理、材料的代用将严格按招标文件及设计要求进行。材料贮量将以满足施工需要、就近采购为原则，并建立可靠的供货渠道，以陆运为主运至工地。 2、主要工程材料本工程所用主要工程材料有砂石、水泥、条石、块石、砼管、钢筋、模板、石油及五金等。 3、材料供应计划本工程所用的材料，根据工程进度分期、分批进场，保证施工顺利进行。地材考虑料源的供应能力、运距、工程进度、气候条件因素，结合施工高峰期需求量，保证有充足的储备。（六）设备、人员动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方法我公司接到中标通知书后，将立即组织项目经理部人员和机械设备的上场。签定合同后，2天内由项目经理带领技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、办公室等部室人员组成先遣组进入现场迅速展开工作，3天内调配急需的施工人员及机械设备进入现场。项目经理部其余人员5天内全部到达现场，其他机械设备、人员根据工程进度安排，陆续上场，确保满足施工需要。 1、人员动员若我公司中标，在接到中标通知书后，将利用2～3天的时间对上场人员分片、分级、分职责地进行动员教育。首先由项目经理召集各处、室负责人和施工组长用5天的时间进行管理人员的施工动员；再由中级管理人员用3～5天时间对各施工组的工长、组长、专业作业人员进行施工动员。 1）动员工作的主要内容：（1）介绍本工程的概况和建设意义。（2）讲述工程施工特点、施工方法及注意事项。（3）强化安全、质量、环保意识。（4）强调争创精品工程的具体要求。 2）通过以上逐级动员工作做到以下几点：（1）施工动员普及率达到100％。（2）施工人员了解工程的概况，清楚设计意图、质量标准及施工技术规范，做到心中有数。（3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情全面展开施工。 2、设备动员拟投入本工程施工的各种机械设备要尽快组织调遣，合理配置，择优进场，就近调整，确保设备状况良好，要指定专业机械工程师和技师，按照机械设备的使用、维修、保养规定做好维修保养，确保设备完好率。 3、设备周期施工人员及设备根据施工总体计划表的安排以及监理工程师的要求，分两批进入现场。第一批施工人员和临时工程使用的机械设备、车辆拟在收到中标通知书后7日内进驻现场，从公司基地就近调入。首批进场的机械设备有自卸汽车、装载机、挖掘机、发电机、工程指挥车、测量仪器等。进场后的主要工作是充分做好施工准备，包括：施工调查、测量放样、复核图纸、修建施工围档、接通水电、租赁或修筑临时房屋、督促拆迁和清理现场等，为合同正式开工做好一切准备。第二批施工人员、设备进驻现场从公司总部调入，主要包括施工人员和施工机械设备等，所有人员、设备进场后，立即安装混凝土拌合站等，展开土石方开挖施工。 4、设备、人员、材料运到施工现场的方法设备、材料采用拖车、汽车编队运输到施工现场，项目部的施工人员直接乘汽车到达施工现场，少部份随运输车直接到现场，中转运输车辆则编队直接行驶至现场。（七）后方保障支持系统鉴于该工程的特殊环境和施工条件，要确保按期完成该项目施工，除了前方项目经理部依靠业主和监理，科学组织，精心指挥，全面履行项目部的各项职能以外，还必须有一个坚强有力的后方支持保障系统。主要有如下几点： 1、人员保障根据工程需要，在我公司后方基地按一定比例准备施工所需的后备人员，一旦施工需要，及时上场施工。 2、设备保障按照工程类型和施工方法，我公司将在本工程周边地区施工的工地储备适当的同类型施工机械设备，在本工程施工高峰期或出现意外情况需要增加设备时快速投入施工。 3、技术保障在我公司后方基地，成立针对本工程的专家组，针对施工中出现的技术问题，提出解决方案和施工方法。 4、资金保障公司总部从财力上对本工程予以大力支持，督促项目部按照业主的要求，做到专款专用，施工期间不从该项目抽调资金。四：施工现场布置（一）布置依据及原则 1、布置依据本工程施工布置主要依据：（1）《四川省武都引水第二期灌区工程射洪灌区仁兴支渠招标文件》。（2）《四川省武都引水第二期灌区工程射洪灌区仁兴支渠施工图设计》。（3）《四川省武都引水第二期灌区工程射洪灌区仁兴支渠三标段工程量清单》。

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