采煤队三级考核体系及职工奖罚细则.docx

名目
第一局部：一级考核体系3
第一节采煤区队副职绩效考核方法4
第二局部：二级考核体系6
第一节班组施工工程价格结算标准7
第二节班组撤除工程价格结算标准8
第三节班组物资回收价格结算标准10
第四节劣质工程扣罚标准13
第五节生产班工效考核治理明细表14
第六节生产班逐日工作量得清楚细表15
第七节采煤区队班长、验收员单项奖励考核明细表-16-
第八节采煤区队副队长、班长、验收员自查自纠治理考核明细表-17-
第九节采煤区队班长、验收员绩效工资系数考核明细表-18-
第十节采煤区队各项制度兑现落实明细-19-
第十一节班组工资二次分配治理方法20
第三局部：三级考核体系21
第一节各岗位工资系数分配明细表22
第四局部：采煤区队职工奖罚细那么23
第一节：机电设备25
第二节：时刻碍事25
第三节：工程质量26
第四节：职工行为27
第五节：平安、隐患28
第六节：材料使用29
第七节：全员培训30
第八节：煤质31
第九节：其他补充32

第一局部：一级考核体系
第一节采煤区队副职绩效考核方法
为了提高采煤区队副职治理干部的积极性，增强各自的责任心，现就生产组织治理效果，平安目标治理效果两大方面进行考核，考核内容包括出勤、生产碍事、生产工效、平安效果等，并就考核结果作为每月工资结算和各类奖金分配的依据。
附：副职考核治理明细表
类不
工程
记分
得分
小计
总计
考勤
休班
0分/班，地面公事、学习15分/天

值班
25分/班〔跟班又值班的45分，不跟班进井的20分〕

带班
30分/班〔二九一六的为45分〕，跟班连班加20分

生产组织治理效果
机电事故碍事
一级事故〔碍事时刻大于15小时〕每次扣100分，二级事故〔5-15小时〕每次扣50分，三级事故〔2-5小时〕每次扣20分，四级事故〔1-2小时〕每次扣10分。

其他事故碍事
一级事故每次扣100分，二级事故每次扣50分，三级事故每次扣30分。事故定级参照相关标准。

煤质
每罚100元扣2分。

生产工效
当月生产工效第一名的班组奖励10分。

平安治理效果
隐患
一般隐患〔矿通报考核的〕，每条扣5分；严重隐患〔矿通报考核的〕，每条扣10分。

三违
本人三违的，每次扣50分；班内三违的，一般三违每人次扣15分，严重三违的，每人次扣20分。

不标准行为
本人不标准每次扣10分，班内发生的每次扣10分。

文明施工罚款
每100元扣2分

质量达标
第一名奖励跟班队长30分/次〔机电队长奖励10分〕，倒数第一罚30分〔10分〕，全月机电评选第一名的奖励机电队长30分。公司达标奖励第一名45分。

其它
矿级领导印象
批判一次扣10分，表扬一次奖励10分

公司及以上领导印象
批判一次扣20分，表扬一次奖励20分

2021年各月采一队队干考核表
姓名
考勤得分
业绩
合计
进井
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

陶泽军

黄永宝

吴洪涛

陈喜跃

杨永

欧D委

侯文勇

周志荣

业绩考核明细
吴洪涛：陈喜跃：杨永：欧D委：侯文勇：

第二局部：二级考核体系
第一节班组施工工程价格结算标准
序号
工作量
单位
工程
分数
单价
结算金额〔元〕
备注
1
采煤
刀
500/1500

工作面100米为500分，120米1000分，超过120米1500分
2
上下巷打煤墙袋
次
100

3
用单体拨拉架
架
20

4
改不上线柱
根
10

5
人工清机尾
次
30

6
人工带三用阀
个
3

升、进井
7
扛道木
根
5

8
移水泵
次
50

9
抬注浆管
根
20

6吋管
10
水管
根
10

2、3、吋管
11
运单体
根
20

12
拨转载机
次
80

13
处理超高柱
根
20

14
人工抬道
根
200

包括拆道、运道150
15
装、卸道
根
50

16
运π型梁
根
15

17
钻机窝架棚
棚
30

18
钻机窝架棚
棚
50

有水
19
人工抬工字钢
根
20

20
改不上线柱
根
10

21
拨转载机
次
80

22
运道
根
30

23
运道木
根
5

24
支架调歪
架
20

25
拉架
架
1

26
推溜
架
1

27
割煤
架
2

28
端头套棚
架
15

29
回超前棚
架
50

30
回工字钢棚
架
40

31
挖水沟
m
33

32
抬6吋管
根
40

33
抬4吋管
根
20

34
抬2吋管
根
20

35
回棚加套棚
棚
50

备注：具体分数能够依据工作面条件的变化、依据临时平安生产措施进行调整〔如工作面的长短、岩石的多少等〕。
第二节班组撤除工程价格结算标准
序号
工作量
单位
工程分数
单价
结算金额(元)
备注
1
拆电缆槽夹板
块
5

2
电缆槽夹板装车
块
5

3
拆电缆槽
块
10

5
电缆槽装车

30

6
过渡槽装车
节
50

7
机头、机尾
节
100

8
溜子链条装车
车
300

9
减速机装车
次
100

包括电机
10
齿轨装车
个
10

不含溜子槽上带的
11
连接头装车
次
5

包括销子
12
采煤机大件
件
200

13
1#架前移
米
10

〔计105米〕
14
2#架回撤
架
500

15
3#-15#架回撤
架
300

16
16#架-机尾
架
200

17
支架装车
架
200

18
支架外运到无极绳绞车
架
30

19
上巷回π型梁
棚
50

20
回铰接梁
棚
20

21
π型梁装车
根
10

22
单体装车
根
10

23
铰接梁装车
根
5

24
下巷运单体
根
20

到皮带机尾
25
下巷运π型梁
根
20

一联巷到上巷装车
28
下巷运铰接梁
根
5

一联巷到上巷装车
29
改电缆
根
500

30
拆电缆
车
50

31
上巷落底
米
100

32
改单体
根
20

33
下巷回工字钢棚
棚
150

运至一联巷，否那么每根扣30
序号
工作量
单位
工程分数
单价
结算金额(元)
备注
34
工作面移绞车
次
100

不低于当班使用
35
装40T绞车运到位
台
200

36
稳40T绞车
台
200

打好压柱
37
上巷口28T绞车运到位
台
500

38
稳28T绞车
台
200

打好压柱
39
运14T绞车
台
400

40
稳15T绞车
台
200

41

台
200

42
运重车
车
100

到轨道口
43
提空车
车
50

到装车地点
第三节班组物资回收价格结算标准
序号
工作量
规格
单位
工程分数
单价
结算金额〔元〕
备注
1
回收道钉

kg
1

2
回收锚杆

根
5

3
回工字钢

根
50

4
锚索

根
2

5
锚索托盘

个
20

6
锚索梁

根
100

7
三用阀

件
20

8
注液枪

件
50

9
直托辊

件
10

10
三节辊

件
10

11
矿销

件
15

12
矿车碰头

件
20

13
矿车三角盖

件
10

14
高强螺丝

件
5

完好
15
高压胶管
10*10M
根
10

有1/2完好
16
高压胶管
10*5M
根
5

有1/2完好
17
高压胶管
16*10M
根
10

有1/2完好
18
高压胶管
25*10M
根
11

有1/2完好
19
高压胶管
32*10M
根
12

有1/2完好
20
高压胶管
38*10M
根
13

有1/2完好
21
高压胶管
13*2M
根
10

有1/2完好
22
高压胶管
10*2M
根
10

有1/2完好
23
其他配件

按照原值的10%
24
电缆
6平方及以下
M
1

长5M以上
25
电缆
6平方以上
M
5

长5M以上
26
钢管
1寸
M
1

27
钢管
2寸
M
2

28
钢管
3寸
M
3

29
钢管
4寸
M
4

30
钢管
6寸
M
5

序号
工作量
规格
单位
工程分数
单价
结算金额〔元〕
备注
31
道轨
15Kg
M
15

32
道轨
22Kg
M
20

33
弯头
4寸及以下
件
5

34
弯头
4寸以上
件
6

35
三通
4寸及以下
件
2

36
三通
4寸以上
件
3

37
快速接头
2寸以下
件
1

38
快速接头
2寸
件
2

39
快速接头
4寸
件
2

40
快速接头
6寸
件
4

41
法兰盘
3寸以下
个
2

42
法兰盘
3寸以上
个
3

43
风钻杆
B22以上
根
4

44
风钻杆
B220.8~
根
4

45
煤钻杆
以上
根
2

46
煤钻杆
以下
根
2

47
风钻头

只
1

48
煤钻头

只
1

49
道夹板
15kg
副
8

50
道夹板
22—30Kg
副
10

51
道拉杆

根
2

52
电缆钩
4钩以下
件
3

53
电缆钩
5钩以上
件
5

54
打点器

件
3

55
接线盒
三通四通
件
5

56
防爆灯

盏
2

57
螺母

个
1

58
垫圈

个
1

59
单体柱

根
200

60
U型钢
以下
根
1

61
连接卡

副
1

序号
工作量
规格
单位
工程分数
单价
结算金额〔元〕
备注
62
U型卡

副
1

63
梯子梁

件
5

64
树脂锚杆
M16`
根
5

65
树脂锚杆托盘
　M16`
个
5

66
高强锚杆

根
6

67
木托盘

块
1

68
菱形网

m²
2

69
钢板网

m²
2

70
钢带

片
10

71
锚杆托板

块
1

72
锁具

个
5

73
木背板

块
1

74
拉钩

个
1

75
松木

根
10

76
松木

根
10

77
坑木

m³
5

78
大道木

根
5

79
小道木

根
2

80
水泥轨枕

根
8

81
油桶

个
10

82
废钢丝绳

Kg
7

83
水泥袋

个
1

84
废铁

Kg
6

85
废油

Kg
6

86
垫片

第四节劣质工程扣罚标准
序号
工作量
单位
工程分数
单价
结算金额
备注
1
超高/不够高
次
-20

2
支架不直
架
-5

3
支架错差
架
-10

4
支架歪歪
架
-20

5
卫生差
次
-10

6
留顶
架
-5

7
倒架
架
-50

8
空顶
架
-20

9
机头不合理
架
-50

10
行程不到位
架
-5

11
溜子弯〔1-10架〕
次
-50

12
溜子弯〔10架以上〕
次
-100

13
溜子煤
次
-5

14
运输机下扎(1-10架)
次
-50

15
运输机下扎(10架以上)
次
-100

16
勾头支架
架
-5

17
支架走歪
架
-5

18
咬架、挤架
架
-20

19
放顶煤
架
-10

20
片帮
架
-2

21
拨支架
根
-20

第五节生产班工效考核治理明细表
采煤区队工效考核治理明细表
班不名目
孟庆社班
吴全深班
李子政班
合计
推进度〔m〕

割煤得分

杂活得分

回收得分

交班扣分

质量设备扣分

加分

割煤刀数

总得分

实际出勤〔工〕

出勤率

工效(分/工)

“三违〞

不标准

隐患

各类材料回收
锚杆〔根〕

托盘〔块〕

钢带〔块〕

锚梁〔根〕

锁具〔个〕

锚盘〔个〕

垫片〔个〕

其它

备注

第六节生产班逐日工作量得清楚细表
各班逐日工作量得清楚细
孟庆社班
吴全深班
李子政班
序号
割煤刀数
杂活得分
交班扣分
出勤
割煤刀数
杂活得分
交班扣分
出勤
割煤刀数
杂活得分
交班扣分
出勤
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

合计

第七节采煤区队班长、验收员单项奖励考核明细表
姓名
平安目标考核〔2000元〕隐患1条扣200元，三违1人扣300元，不标准1人扣100元，出现工伤三级事故扣1000元。
工程质量第一名奖励300〔检修班奖励100元〕
材料回收
生产工效第一名的奖励200元
队内制度落实
抓不平安行为、三违考核
块煤
其它奖罚
合计
平安目标考核2000元
出勤
实际考核数额
三违、不标准、工伤扣罚

合计

第八节采煤区队副队长、班长、验收员自查自纠治理考核明细表
序号
姓名
所抓不标准行为姓名
不标准行为数量
所抓内部三违人员名单
三违数量
不标准、三违总计
奖罚金额：每人三个指标，少一个罚款50元
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

合计

第九节采煤区队班长、验收员绩效工资系数考核明细表
班不
平安目标考核〔35分〕
工程质量〔20〕
市场化〔10〕
生产组织〔25〕
其他〔5分〕
得分
隐患
三违
不标准
罚款
煤质罚款〔5〕
生产工效〔10〕
事故〔10〕
孟庆社

李子政

吴全深

程杰

讲明：1、各班考核得分90分以上的大班长工资系数为2.0，90-85分为1.9，85-80分为1.8，80分以下为1.7。
2、副班长、验收员按大班长的0.8倍执行。
考核标准：1、平安目标：本班发生三违1人次扣3分，不标准行为1人次扣2分，出项严重隐患一条扣3分，文明施工罚款每500元扣1分。2、工程质量：单次检查得第一名加10分，第三名扣5分，第四名扣8分。3、市场化：万吨消耗最少的生产班加5分，最多扣5分，4、生产组织：煤质罚款每500元扣1分，生产事故每碍事1小时扣2分，生产工效第一名10分，第二名8分，第三名6分。检修班每碍事半小时扣1分。5、其他：在各种领域，任何场合被领导表扬一次架1-3分，批判一次扣1-3.。

系数考核结果：孟庆社李子政吴全深程杰

第十节采煤区队各项制度兑现落实明细
序号
姓名
奖罚款事由
罚款金额
内部三违
不标准
奖励金额
奖罚合计
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

小计

第十一节班组工资二次分配治理方法
为进一步加强平安生产经营治理，理顺工资关系，有效调动宽广职工的生产积极性，提高产量和经济效益，全面完成矿下达的各项任务，按照奉献优先、按劳分配、兼顾效率与公平的原那么，制定本方法。
一、指导原那么
1、工资分配必须表达按劳分配、奉献优先、兼顾效率与公平，做到公正公开。
2、工资分配同各项任务指针的完成及经济效益相挂钩，实行动态治理，易岗易薪，兑现奖罚，向苦、脏、累、险岗位倾歪。
二、队级治理人员、技术员、核算员等有关人员的工资系数与工资基数按矿有关 以及队考核后按结果执行。
三、队内工资分配依据工资总额、出勤班数及系数计算，工资系数确实定依据平安、工程质量、文明生产、标准化检查结果、任务完成考核情况实行上下浮动，在工资平衡会上由队班子研究决定。
1、机电班按全队平均工资的0.9~1.1倍计算本班工资总额，班内按工分分配；
2、下料班按全队平均工资的0.9~1.0倍计算本班工资总额，班内按工分分配；
3、生产班工资依据工作量分计算本班工资总额，班内依据职工个人得分计算职工工资；
四、工资分配过程
1、队干工资依据劳资科提供数额按考核结果计算。
2、机电班工资总额=〔结算工资—固定局部—队干工资总额〕/全队总工数*分配系数*机电班总工数。职工按工分进行分配。
3、下料班工资总额=〔结算工资—固定局部—队干工资总额〕/全队总工数*分配系数*下料班总工数。职工按工分进行分配。
4、生产班工资总额=结算工资—固定工资—队干工资总额—机电下料班工资总额。
5、大分值=生产班工资总额/三个生产班的工作量之和。
6、各生产班工资总额=各生产班工作量分×大分值，生产班职工按工分进行分配。
五、在农忙季节、春节等特不时期为有效保勤，本队将制定保勤方法〔具体方法届时研究制定并公布〕，对出勤到达相应标准的实行加分或给予其它形式的奖励，在当月工资中表达。
六、在各个时期被本队评为优秀职工、岗位能手及有重要奉献者，被评为先进班组的，本队对事实上行奖励，在当月工资中表达。
七、工分打分和计分、公开、工资计算、登记上表等工作要确保正确无误，对上述工作实行过失追究制度，出现过失的依据实际情况追究相关责任人的责任并处分。所有数据必须装订并保持完整。
八、班中出现需要给予奉献较大人员加分的，或者因漏班没有及时给分等缘故需要补加工分的必须由队长签字认可，否那么一概无效。发现一次治理人员给职工乱加分的，给予责任人处分100-500元。
第三局部：三级考核体系
第一节各岗位工资系数分配明细表
岗位
系数
考核
备注
副队长
执行矿
队长书记
固定工资考核后二次分配
技术员
执行矿
队长书记

核算员
执行矿
队长书记

材料员
结算平均工资的1.0±
队长书记
依据治理效果调整系数
设备治理员
结算平均工资的1.0±
队长书记
依据治理效果调整系数
政工员
结算平均工资的0.7±
队长书记
依据平常表现适当调整系数
地面加工员
杂务员
验收总管
生长班长平均工资的0.9±
队长书记
依据考核效果调整系数
验收员
生产班±
队长书记
依据考核效果调整系数
生产班
生产班长
±0.2
队长、书记
依据考核效果调整系数
生长副班长
±0.2
队长、书记
依据考核效果调整系数
进风端头组长
13分/刀
验收员
班长具有依据劳动强度、顶板淋水、工作态度、打眼爆破等情况酌情加扣分权，
进风端头工
11分/刀〔学徒8分〕
验收员
采煤机司机
12分/刀
验收员
支架组长
13分/刀
验收员
支架工
12分/刀
验收员
运输机司机
9分/刀
验收员
回风端头组长
15分/刀
验收员
回风端头工
13分/刀〔学徒9分〕
验收员
转载机司机

验收员
皮带司机
8分/刀
验收员
上下巷水泵工
8-12分

机电班
瞧操纵台〔电〕
12分/班
跟班队长

机电班长
±
队长、书记
依据考核效果调整系数
机电副班长
±
队长书记
依据考核效果调整系数
检修组长
14分/班
机电班长

包机检修工

机电班长

电工骨干
12分/班
机电班长

包机电工
10分/班
机电班长

活岗检修工
8分/班〔包括学徒〕
机电班长

下料班
下料班长
±
队长、书记
依据考核效果调整系数
下料工
依据任务调整
下料班长

井下库管员
考核后给付
下料班长

三违学习
按休班考核

外派学习
50元/天

第四局部：采煤区队职工奖罚细那么
采煤区队职工奖罚细那么
采煤区队
二〇一〇年二月九日
1、由于时刻匆忙、经验缺乏，定有不完善、不合理之处，请给予批判、提出贵重意见，由刘从伟汇总到队部。
2、本细那么每月修订一次！
采煤区队职工奖罚细那么
第一节：机电设备
第一条：运输设备电机烧坏，每千瓦罚班工作量10分；治理员每千瓦罚5元。
第二条：水泵烧坏每千瓦罚班工作量15分，治理员每台罚50－100元，责任人100-200元。
第三条：电缆挤破〔35mm2以上〕、未伤及芯线的每处分责任人100元、班组工作量1000分；伤到芯线的每处分责任人200元、班组工作量2000分；35mm2以下的减半处分。
第四条：载波线、矿压监测线损坏，不能使用的每处分治理员200元，班内罚1000分工作量；简单处理后仍能使用的减半处分。
第五条：电机护罩损坏，罚责任人50~100元。
第六条：电机风叶损坏，罚责任人50元。
第七条：推移千斤顶损坏〔断或柱塞拔出〕，罚班工作量500分，责任人罚100元。伸缩梁千斤顶损坏罚班工作量200分，责任人50元。齿座、其他油缸人为损坏罚责任人200元，扣200分工作量。
第八条：推移框架损坏，每个罚班工作量200分，责任人100元。
第九条：放炮蹦坏设备、支架构件的，1000元以下的按原价赔偿由班组治理人员和责任人担当。〔1000元以上的执行1000元的处分标准〕，每次扣工作量500分，打眼爆破不交接班或交接不清的罚责任班长100元。
第十条：侧护板损坏扣工作量500分，罚责任人罚款200元。
第十一条：截齿、齿套、管子等材料人为损坏的，按照原价赔偿。
第十二条：电气设备出现失爆一次，罚包机人500元/次。治理人员依据矿 处分。
第十三条：在各种检查中，凡设备被发现咨询题或受到批判者，公司级罚包机人200元/次，矿级罚包机人100元/次。
第二节：时刻碍事
第十四条：生产班接机电班设备运转半小时之内，出现咨询题的责任由机电班负担；生产班接生产班后，设备运转半小时之内出现的，两班均担责任，半小时之后本班担当。
第十五条：因损坏电缆、设备损坏、工程事故等造成碍事生产的，矿罚款由责任班组担当，另按每半小时50元处分责任班组治理人员，每分钟10分罚班工作量。
第十六条：运输机、转载机压死，皮带断带等，处理时刻超过半小时的，每次罚治理人员100元。
第十七条：没特不情况检修时刻超 ，不能正常开机的的，罚责任人50－100元，超时每半小时罚机电班治理人员每人50元，累计计算。
第十八条：由于包机人检修不到位，碍事生产的，罚包机人3元/分钟；运输机司机断链条时，因精神不集中导致事故时处分500元，因拉杂物导致事故时，处分50-100元。
第十九条：凡因机电运输事故碍事生产半小时以上者，按以下 惩罚：直截了当责任人2元/分钟。
第二十条：关于碍事时刻受到矿处分的，处分款项落实到责任人担当。
第二十一条：检修工分工种考核，在全月实现一旬零碍事的有功人员，一次性奖励个人100元，全月实现零碍事的奖励有功人员个人300元。
第二十二条：在全月的生产过程中，如能按时完成矿下达的方案任务时，且没有出现一起机电设备碍事事故的，机电队长工资系数提高0.1，机电班长工资系数提高0.1。
第二十三条：碍事时刻超过两个小时的，除按碍事时刻进行处格外，当班出班后由值班队长牵头进行事故追查，拿出处理意见和防范措施，否那么，处分跟班队长、班长每人200元/次。
第三节：工程质量
第二十四条：在矿、职能科室每次质量标准化检查中，得分在采煤组排名前两名时，奖当班工作量1000分，奖当班正、副班长、验收员各300-100元，奖励检修班班长每人100元。
第二十五条：在公司季度质量达标检查中获专业组前2名的，奖励当班工作量2000分，当班班长、副班长、验收员各300元，其他班班长、验收员奖励200元，获倒数第一名的扣当班工作量1000分，并依据扣分的工程落实到相关责任人，每分罚款100元。班组长以上治理人员奖罚对等。
第二十六条：矿每次采煤专业检查得分在倒数第一名时，依据扣分工程的责任担当者和当班治理人员每人罚款100元。
第二十七条：每次“机电、运输、一通三防〞专业检查得分获前2名时，奖励检修班班长每人100元，获倒数第一名时罚检修班班长每人100元。
第二十八条：工作面工程质量差〔出现连续3架以上倒架、5架以上端面距超过 、3架以上不升紧的、3架以上咬架挤死或人为造成错差不调整的〕，支架、运输机明显弯曲曲折折曲曲折折折折不直的〔弯曲曲折折曲曲折折折折段超过20架〕，罚治理人员每人100元。
第二十九条：关于掉顶等重大工程事故，必须有追查报告，明确相应责任人，并有处理结果。
第四节：职工行为
第三十条：井下、地面骂人的，撬箱偷盗不班工具、制造谣言等不良行为每次罚责任人员100－500元。极端严重的停工或者撤职。
第三十一条：井下打架的，打架人员各罚款1000元。按内部“三违〞处理。井下打人的除罚款1000元外，另外负责被打人的医药费，情节较严重送交司法机关。所在班组治理人员在知情的情况下没有及时制止或处理不当处分100元。
第三十二条：被矿领导通报批判的罚100元，表扬的奖励100元。
第三十三条：验收员不按 交接班罚100元。
第三十四条：不请假私