上市公司内部各岗位工作职责参考.doc

上市公司内部各岗位工作职责参考一、 股东大会职责1、对企业的运营策略和投资规划做出决策;2、选举和更换董事，决定有关董事的酬劳事宜;3、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的酬劳事宜;4、审议批准董事会的报告;5、审议批准监事会或监事的报告;6、审议批准企业的年度财务预算方案和决算方案;7、审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案;8、做出企业增加或者减少注册资本的决议;9、做出股东向股东以外的人转让出资的决议;10、做出企业合并、分立、方式变更、解散和清算等事项的决议;11、修正企业章程。二、监事会职责1、检查监视公司的财务情况;2、对董事、总经理和其他高级治理人员执行公司职务时违背法律、法规或者章程的行为进展监视;3、当董事、总经理和其他高级治理人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告;4、提议召开临时股东大会;5、列席董事会会议;6、公司章程规定或股东大会授予的其他职权。三、监事长职责1、召集并主持监事会;2、检查监事会决议施行情况，并向监事会报告;3、就有关咨询题听取公司高级治理人员报告;4、向公司员工调查、理解运营情况;5、在监事会闭会期间，代行监事会的职权。 监事长的责任如下：(1)检查监事会决议执行情况，并向监事会报告;(2)以各种方式保持与监事们的联络，听取意见和建议;(3)做好监事会会议预备工作，定期召集会议。四、董事会职责1、召集股东会会议，并向股东大会报告工作;2、执行股东会的决议;3、决定公司的运营计划和投资方案;4、制订公司的年度财务预、决算方案;5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司方式的方案;8、决定公司内部治理机构的设置;9、决定聘任或者解聘公司总经理、财务负责人及其酬劳事项;10、制定公司的根本治理制度;11、公司章程规定的其他职权。五、董事长职责1、召集主持股东会、董事会会议;2、签署或受权签署公司合同及其它重要文件，签署由董事会聘任人员的聘任书;3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况，听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报;4、决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务工作中的严重事项及公司严重业务活动; 5、法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。