危险化ۥ学品经营企业安全风险管理制度.doc

危险化学品运营企业平安风险治理制度目的 为加强公司风险治理和岗位风险操纵，预防事故发生，实现平安技术、平安 治理的标准化和标准化，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于公司运营过程中平安风险的评估与操纵。 职责 3.1 平安消费治理部门是平安风险评估的归口治理部门，负责公司平安风险评估工作，负责建立、更新危险源档案，并定期进展风险评估更新。 3.2 公司各部门应参与风险评估和风险操纵工作。 工作程序 4.1 风险评估活动的施行步骤 4.1.1 平安消费治理部门负责人主持风险评估活动，成立评估组织。 4.1.2 搜集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。 4.1.3 全员以部门为单位参与对作业活动的危害辨识和风险评估。 4.1.4 以岗位为单位搜集整理危害辨识、风险评估结果及操纵措施，逐级进展审核签字后，提交本公司评估组织。 4.1.5 评估组织成员通过定性或定量评估，确定评估目的的风险等级。 4.1.6 辨识出的危险源，评估组织成员应进展现场勘察，明确危险有害要素。 4.1.7 评估组织按照评估结果，确定风险操纵措施。 4.1.8 各单位按照评估结果，分析风险操纵治理等级，分级对风险操纵措施进展施行和治理。 风险操纵措施的选择 5.1 选择风险操纵措施时应考虑操纵措施的可行性和可靠性。操纵措施的先进性和平安性，操纵措施的经济合理性。 5.2 操纵措施应包括： 1）工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质平安； 2）治理措施，学习汲取先进的治理经历，标准平安治理； 3）教育培训措施，采取有效的教育培训方法和手段，到达提高从业人员的平安技能和平安认识的目的； 4）个体防护措施，按照岗位需要装备平安防护用品，保证防护用质量量，减少职业损害和职业危害。 6. 风险等级的分级治理 6.1 确定为严峻风险等级的，由公司进展治理。平安消费治理部门审核风险操纵措施，由公司主管领导最终签字确认。平安消费治理部门监视操纵措施的施行，定期监视检查，确保严峻风险操纵的有效性。 6.2 确定为中等风险等级的，由各部门进展治理。平安消费治理部门审核风险操纵措施， 由平安消费治理部门领导最终签字确认。 6.3 各部门应定期监视检查平安风险监视操纵措施的施行，确保风险操纵的有效性。 6.3 确定为可接受风险等级的，由班组进展治理。班组监视操纵措施的施行，平安消费治理部门定期监视检查，确保风险操纵的有效性。 风险评估时机及频次 7.1 各部门每季度组织一次风险评估工作，识别与运营活动有关的平安风险，采取实在可行的防备措施降低风险等级，平安消费治理部门每季度至少对风险操纵结果检查、评审一次，确认操纵措施的有效性。 7.2 全公司的风险评估一般每年3至4月份由公司组织一次，当以下情形发生时， 应及时进展风险评估： 1）新的或变更的法律法规或上级部门要求； 2）运营储存设备或分装设备发生变化； 3）作业现场、消费运营活动非正常进展时； 4）采纳新的平安技术或平安治理方法时； 5）组织机构发生大的调整。 8. 风险治理的培训 8.1 当风险评估完毕后，应及时将风险评估的结果和所采取的操纵措施，对从业人员进展培训、教育，风险治理培训教育的内容包括：平安消费法律法规、标准、 规定及其它要求；危险要素识别、风险评估方法；危害辨识与风险评估结果，风 险操纵措施和应急预案等。加强员工的风险认识，使其熟悉所在岗位和作业环境 中存在的危险、有害要素，掌握、落实应采取的操纵措施。