市场部月度工作参考计划范文.doc

市场部月度工作参考计划范文一、市场分析按照4月市场反响情况分析，5月学生面临期中考试造成学员紧张，必定会出现病急乱投医的做法，因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额，在保证稳定的生源同时，要增加生源。此外市场部认为招生宣传、征询答疑、教学治理、教研教学是一体的，相辅相承的，每一个环节关于学校的开展都是特别重要的。为理处理目前的情况，市场部特制定出5月工作计划。二、工作思路以消费者需求为中心，按照不同的市场环境，对市场运作进展筹划及指导。三、本月主要工作媒体宣传工作：通过4月的市场反响情况看报媒有一定效果本月计划在春晚、信息报各投放1期，时间为5月最后一周进展;由于寒假立即临近本月计划4月最后一周及2020年5月前2周，分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告，提升阻碍力在寒假补习战中获得先机。(市场部建议该项工作要及时开展)地面推行工作：期末考试临近，学员家长比较紧张，以练习本、考试攻略为主对各个学校进展推行搜集数据，需征询时配合完成(搜集回来数据得及时跟踪)主要由全职和兼职配合完成。合作赞助工作：对社团进展付费赞助，并进展商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作，做到各大重点学校周边均有我校合作店，并商谈出招生代理相关事宜。宣传材料制造：由于4月份市场宣传外铺材料已缺乏，因而必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传材料，更好的为本月及寒假地推工作，打下坚实根底。寒假老师合作：寒假降临北市区可能开设寒假班，市场部积极配合分校负责人与北市区小学老师进展对接沟通，尽早对寒假班工作进展部署和安排。网站推行工作：由于4月以来我校网站不断处于休眠状态，未能特别好的利用，本月还将对网站进展大力度宣传和推行。按照网推公司报来的计划来看，市场部建议选择搜索推行+网盟推行方式费网站进展推行，必须定人负责(总、分校皆有人负责网站来访接待)。如出现在线不征询并进展责任人追查制。四、资源配置1、宣传材料50000份;2、派发单页兼职人员45名，(因市场部工作人员缺乏，有工作需要公司人员可随时调动)、全职人员1名;3、望总校能给以人力物力的支持。