装配车间主任的岗位职责参考.doc

装配车间主任的岗位职责参考【第1篇】装配车间主任岗位职责1、负责装配车间日常的人员、消费、设备治理。2、安排消费进度，分配班组工作，调配班组人员，按时完成消费任务。3、保证产质量量，确保平安消费。4、掌握物料数量和质量情况，操纵消费物料损耗，节约本钱。5、执行公司和车间的治理制度和工艺操作规程;对消费员工的考核及考勤治理。6、处理工人操作过程中的咨询题，及时进展工艺、技术指导。7、定期进展班组专项技术培训，提高员工的个人技能。8、做好消费设备的维修保养，确保设备的正常使用和良好功能，保持设备稳定性。【第2篇】装配车间主任岗位职责1、负责装配车间消费过程中的偏向调查、消费设备习惯性调整与预备工作，以及处理产品消费过程中出现质量咨询题，提出工艺的优化方案经批准后施行。2. 负责装配车间日常治理工作及下属员工的治理、指导、培训、绩效考核和评估工作。3. 负责组织推进先进的消费治理方式、先进的现场治理方式以提高综合治理水平。【第3篇】装配车间主任岗位职责1、 负责组织装配车间消费正常运转，车间现场治理工作;2、 协助厂长完成工厂月产值目的分解、达成工作;3、 编制装配车间消费计划、监视与调度车间消费计划的执行与施行;4、 装配车间加班人员审核、上报;5、 监视装配车间员工平安消费，树立员工平安消费认识;6、 装配车间在设备装配过程中异常分析、处理、预防措施、整改工作;7、 装配车间工具、设备平安操作规程编制和监视执行;8、 积极而正确地执行和贯彻公司、领导上级指示、指令、文件精神;9、 装配车间员工消费作业指导;10、 装配车间6S区域划分与6S治理工作;11、 突发异常咨询题的处理跟踪及和各部门之间消费沟通协调工作;12、装配车间消费材料申购，跟催工作;13、 负责部门内的员工培训工作;14、 积极完成公司领导安排的其它工作。【第4篇】装配车间主任岗位职责一、在消费部领导下全面负责车间之消费、质量、技术、设备、平安等各项工 作，努力提高治理水平，提高消费效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、依照消费部下达消费计划，组织车间消费，协调各消费工序，掌握消费进度，保证平衡消费和消费任务之完成。三、严格执行平安、文明消费治理，教育工人恪守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。四、依照企业对设备治理之要求，实在抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。五、催促工人自觉恪守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明消费。六、认真协同有关部门做好质量操纵点之管制工作，经常检查“质量操纵点治理制度”施行情况。七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素养。八、支持质量检验工作，及时组织分析处理质量咨询题，出现严重的设备、技术、质量等咨询题要及时上报。九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划消费现场，使消费现场井然有 序、道路畅通、平安文明消费。十一、提早做好上班预备工作，下班后监视值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、平安等检查工作。【第5篇】装配车间主任岗位职责1.组织施行车间消费计划：依照企业消费计划，组织制订本车间的消费作业计划，合理调配人员和设备，调整消费规划和消费负荷，提高消费效率，负责按计划组织、安排消费工作，确保消费进度;2.消费过程治理：主持车间例会，全面协调车间工作;对消费作业过程进展监视、指导，同时进展消费质量操纵，保证消费质量;监视检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;参与产质量量咨询题的分析，制定并施行纠正和预防措施;监视检查消费过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。3.消费现场治理：建立现场治理制度，并指导培训现场治理知识;推进5S现场治理制度，实现消费车间标准化治理;按时考核车间员工的5S执行情况，施行奖惩，确保制度得到落实。4.车间消费平安治理：负责落实企业各项消费平安制度，开展经常性平安检查;操纵关键要害部位，杜绝平安隐患，防止平安事故的发生;定期组织平安消费教育培训，指导员工平安作业。5.车间消费本钱操纵：统计分析车间每日的消费情况，寻求改善，提高消费效率;统计分析车间的本钱耗费，制定可操作性本钱操纵措施。