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经营部负责人岗位责任制.doc

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资源描述
运营部负责人岗位责任制 ⑴认真执行国家的方针、政策,在工程经理领导下,努力完本钱部门的各项任务。 ⑵参与公司编制年度消费打算,及时下达年、季各项技术经济打算指标。 ⑶认真推行统计根底工作标准化,使统计工作沿着标准化的轨道运转。 ⑷全面正确及时汇总、报各种统计报表和有关材料,并利用图表反映消费动态。 ⑸参与工程招标工作,组织人员与相关部门配合编制招标文件,计算工程标底,参加评标、定标。 ⑹配合有关部门做好机电设备的招标工作。 ⑺按合同规定做好工程预付款、进度款的审核工作。 ⑻做好工程预算结算审核工作。 ⑼参加施工图纸设计交底,深化现场,及时理解掌握在建工程与工程造价有关情况。 ⑽做好工程造价分析及材料归档治理。 ⑾做好与地点政府工程造价处的联络。 ⑿完成上级领导交办的其他工作。
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