水泥企ۥ业安全生产管理制度.doc

水泥企业平安消费治理制度

一、平安消费检查制度

1、每月进展一次全面的平安消费大检查，对检查的结果进展汇总分析，制定整改措施，并由主管平安的部门写成书面材料存档待查。

2、车间班组进展经常性的平安检查，觉察征询题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不同意带“病”作业。

3、平安治理人员进展经常性的平安检查，对查出的严峻平安隐患应立即通知有关部门采取措施，同时汇报主管领导。

4、关于电气装置、起重机械、防护用品等特别装置、用品和重要场所每年要请平安治理部门和专业技术人员进展专项检查。在检查中觉察的征询题要写成书面材料，建档备查，并限期处理，保证平安消费。

5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进展季节性的检查，及时采取相应的防护措施。

6、要害部门重点检查制度。包括：变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、消防设备和器材等。

二、岗位标准化操作制度

1、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格本人的操作。

2、在岗职工如有违章操作，一经觉察必须追查其责任，情节严峻者给予开除处理。

3、职工可总结经历，改良消费工艺提高平安系数，对消费平安有奉献的职工必须给予奖励。

三、建立工程平安 “三同时”制度

1、建立工程“三同时”制度的概念，即新建、改建、扩建的根本工程（工程）、技术改造工程（工程）、引进的建立工程，其平安设备必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入消费和使用。

2、在编制上报工程打算和财务打算时，应编制上报平安方面相应的措施所需的投资，并纳入打算。

3、对引进技术、设备的原有平安措施不得削减。

4、在组织可行性论证时，应论证平安内容，并将结果载入可行性论证文件中。

5、在竣工验收时，应将试消费中平安设备运转情况，措施效果，检测数据，存在征询题及今后采取的措施，写入专题报告。

6、要严格按施工图设计要求施工，确保做到平安设备与主体工程同时完工。

四、平安消费投入保障制度

1. 公司设立平安消费专项资金专户，专款专用。

2.费用的提取：按照有关规定提取。

3.费用的使用：

（1）职工的平安教育培训；

（2）职工劳动保护用品的装备；

（3）平安设备、设备的购置、维护、保养；

（4）平安消费检查，平安隐患整改；

（5）应急救援队伍的建立，应急救援器材、设备的购置等。

（6）其他保障平安消费的费用.

4、费用治理：由财务部门对平安消费资金进展统一治理，并按照年度平安消费打算，做好资金的投入落实工作，确保平安投入迅速及时。

5.平安投入如当年未能使用完，应当转入下一年度的平安投入打算内，不得挪作他用。

6.如当年平安投入不够，写出打算报公司批付。