资源描述
某化工职工守那么
一、发扬致力长远、诚信为本、务实创新、日有所进“的企业精神,确立和谐开展,报答社会、尊重个体,成就自我、顾客满意,互利共赢、务实高效,持续开展的企业主旨,坚持用心做事,迅速行动,力求完满,贯彻不断“的工作作风。
二、提高产质量量,维护企业信誉,树立质量第一、信誉第一、顾客满意“的思想观念。
三、在处理国家、集体、和个人三者利益时,需坚持共产主义的道德原那么,做到先公后私,先集体后个人,祖先后已。
四、热爱本职工作,忠于职守,以企业主人翁态度,对工作尽职尽责。
五、刻苦学习业务技术,精益求精,充分发挥积极性和制造性。
六、发挥团队协作精神,助人为乐、见义勇为,把困难留给本人,把方便留给别人。
七、严格恪守厂规厂纪,维护正常消费秩序,消费中要坚守岗位,一丝不苟。
八、服从指挥,做到令行禁止,恪守操作规程和平安规那么,保证不违章作业,保证平安消费。
九、文明消费、文明运营、文明效劳、节约节约、爱厂如家。
十、讲诚信、表里一致、言行一致、自觉做老实人、办老实事、说老实话、实实在在地为人民谋利益。
十一、讲文明、有礼貌、举止文雅、态度和气、语言文明、在厂要穿着工作服,服装整洁。
某化工班前(后)会标准方式
班前会标准
一、班前会时间:
白班:07:30 小夜班:15:30 大夜班:23:30
班前会预备工作
1、《班组建立记录册》
A、昨日各项指标完成情况及差异分析、改善措施如实记录;
B、当日各项工作打算及保证措施;
C、班组看板内容更换及时,记录认真,字迹明晰,不漏项;
D、重点工作布置不漏项。
2、班前检查:检查组员出勤情况,着装是否整齐,胸牌是否佩带标准,检查劳动保护和事故隐患,检查设备状态是否达标,检查物料是否配齐;
3、列队整齐,班长必须喊口号,检查出勤及组员的精神感相貌,掌握组员的情绪变化,便于及时沟通处理。
二、班前会内容:
1、班长必须公布班组昨日的各项指标完成情况(质量、产量、平安等);
2、口齿明晰,声音洪亮,保证全班每个人都能听明晰;
3、公布6S最优最劣及考评点,由最优或最劣人员出列进展自评;
4、布置当日工作;
三、宣布完毕,班组长保存好班前会记录。
班后会标准
一、时间:下班后
二、会前预备:做好交接班工作
三、会议内容:
1、班长面对班组员工做简短的工作总结;
2、考核当日优劣并记录;
3、精确记录当日班组产量;
4、带队下班。
班前(后)会考核
1、班前(后)会及班组看板、记录作为班组重要的根底工作,要求每个班组必须严格执行。
2、此项工作作为班组动态转换的否决项列入月度考核,但凡执行不到位的班组将给予警示或降级处理,并对所在部门、车间、班组进展通报。
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