井口站管理制度.doc

井口站治理制度为落实集团公司关于进一步贯彻落实煤矿平安隐患排查治理和治理制度的通知要求，及时排查和治理平安消费隐患，落实平安消费责任制，预防各类平安事故的发生，保障职工的生命平安和矿井平安消费，特制定本制度。 一、设立井口平安信息治理站 人员配置：组长：1人，信息员：4人。 信息站属安检科治理。 二、信息站的主要职责 1、平安信息员负责煤矿平安消费治理人员升井后填写的平安消费信息填报单“的治理、选择、分类、登记。 2、选择后的平安隐患和征询题及时向有关单位下达平安隐患处理通知单“,并对到达整改期限的平安隐患和征询题及时向安检员下达验收指令。 3、负责对下达平安隐患处理通知单“的落实情况进展跟踪，记录接收人、整改时间、整改负责人、整改验收人及签字销号人。 4、负责平安隐患排查治理台帐的录入和治理，并在大屏进展公示。 5、对到期未整改的平安隐患、征询题，进展处分，并在大屏进展公示。 6、每班核对入井人数，对下井人员考勤进展统计。 7、负责平安员、群监员、青安岗员汇报台账的监视治理。 8、负责上级单位、公司各级领导和平安消费治理人员下井检查或参观的接待治理工作。 三、有关规定 1、平安消费信息填报单“的填写规定： 平安消费信息填报单“是平安信息的重要来源，安检员及副科级以上有下井指标的治理干部、治理科室的科员，每次下井时都要随时留意沿途所到各处的平安情况，对觉察的隐患和征询题必须填写平安消费信息填报单“， 升井后交到井口站。平安消费信息填报单“的填写必须真实反映井下存在的平安消费征询题或平安隐患，每次下井查出的隐患和征询题不得少于三条，否那么，不予考核下井，每觉察一次不符合要求的，给予50元的处分（由信息站开处分单）。 2、平安隐患处理通知单“的下达，是平安监察科向有关单位下达的处理事故隐患的指令，对平安隐患的治理严格按煤矿平安隐患排查治理治理制度“进展验收闭合治理。平安监察科组织安排安检员对到期隐患的整改情况进展验收。安检员每班到井口站接收验收指令，现场验收后，下班时到井口站签字销号。 3、各消费队组，每班到井口站接收整改指令，责任单位接到平安隐患处理通知单“后，必须立即处理，要落实好整改的时间和整改负责人，在规定的时间内完成整改任务。隐患整改后，要将隐患处理情况向信息站汇报，下班时到井口站签字销号。到期未完成、整改达不到要求的，安检科要对有关责任人进展处分，接着整改，直至隐患处理合格为止。 4、对平安隐患、征询题有关信息不反响、不汇报的单位将追查单位负责人的责任，一次给予50元的罚款。 5、对不按规定进展平安隐患、征询题整改的，按照平安隐患的性质给予责任单位负责人1001000元的罚款。 6、接班后，值班队长、班组长组织对作业现场平安隐患进展排查，排查出的平安隐患立即安排整改处理。关于当场处理不了的平安隐患，及时向队长和矿调度室汇报，队里处理不了的，汇报调度室及时通知带班矿长或分管副矿长及相关业务科室，调度会通报后由分管副矿长组织有关负责人及相关业务科室研究制定整改方案、明确责任人、整改期限、验收责任人。 7、信息员岗位责任： 1）严格执行24小时值班制度，严禁空班、脱岗现象发生； 2）认真做好交接班工作，认真填写各类台账、报表。及时录入上报的平安隐患和征询题，并分科队打印平安隐患处理通知单，做到谁发放通知单谁负责追踪闭合销号。 3）严格出入井人员清点制度，每班核对出、入井人数。外来人员入井必须按规定接到入井申请单后发放临时定位卡； 4）端正态度，秉公办事，严禁故弄玄虚、徇私作弊。 5）保护公共财物，搞好室内外卫生，每班清扫一次，保持环境清洁。