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施工现ۥ场奖罚制度.doc

上传人:pc****0 文档编号:6953952 上传时间:2024-12-24 格式:DOC 页数:1 大小:14KB
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施工现ۥ场奖罚制度.doc_第1页
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1、施工现场奖罚制度施工现场要做到科学治理、文明施工。对国家的本市的有关法律性文件及规定认真落实到基层治理者头上,做到一切按规章办事。创始新的时期新的情势下的社会主义劳动竞赛。创立北京文明平安工地和施工现场治理达标活动的重要内容,把施工现场做好布置工作,为进一步落实好各项内容做一下详细的要求:一 工程施工中,严格贯彻质量第一平安为主的方针,对所施工的工程质量精益求精,本着为住户负责的态度去做好各项工程,尤其是关系到人身平安的工程要严格把关一丝不苟把优质的工程交给住户,使甲方放心。对争创的优质工程,本公司给予物质上的奖励和精神上的奖励。二 对所施工的工程认真贯彻平安第一,预防为主,工现场人人有责任治

2、理平安有隐患的事情,对平安隐患征询题及时报告,来不及报告的险情及时处理。坚决杜绝事故的发生。对制止和杜绝平安事故的人公司给予物质上的奖励和通报表扬。三 工程所有材料要做到物尽其用反对浪费,不同意对所领材料进展大材小用和在领料当中不做打算随意去领。领料要做领料单和审批制度,进展限额领料。且对所领的材料认真保管,及时处理,整理所有的边角料,以利于回收,降低不必要的浪费。四 为了保证施工的平安第一预防为住的精神,工人中午吃饭时不得喝酒,尤其是特别工种的工人尤其主要,关于这条制度不贯彻落实者置假设罔闻者不严肃执行者公司进展重罚,严峻者或无悔改之意者处理的方法开除、除名处理。五 工作中要对工人团结友好,

3、保护同志,不管一同工作的工人来自何方,关键是搞好团结,工序之间、工种之间难免会有征询题,发生征询题时要认真对待,不推脱责任,对本人分内的事情本人负责,不是分内的事情发扬协助人家的好作风,互相谅解,互相协助,把事情处理好。防止不讲道理,对人对事不负责任,打架斗殴,阻碍工程的进度和公司的声誉,对造成不良后果者要除名处理和移交司法部门进展处理。六 工作中发扬研究精神,对工程中的不恰当之处提出合理的建立性的建议,通过设计单位,建立单位同意在保证工程质量的前提下合理节约材料和应用新技术新材料既保证质量又加快了工程进度。对工程做出了奉献者公司给予物质上的奖励。七 为了今后公司的声誉和开展,对工程质量严格把

4、关制造了优质工程,栋号工程等,公司同样给予物质鼓舞。对工作人员工作中任劳任怨、兢兢业业的工作做出了奉献同样遭到总公司的嘉奖。八 工程施工对四周的环境要保护好,工程产生的垃圾及时分类及时运走,环保认识要加强,噪音不超标,工作时间不超时,对污水不直截了当排入市政管网,留意文明施工建立,把施工现场整理的施工组织设计中的要求真正落到实处。对组织施行文明施工者公司给予物质奖励。九 加强消防方面的教育,对每一个施工现场人员进场前培训学习,从思想上认识到消防平安的重要性,对现场的消防器具任何人都不得任意动用,觉察隐患及时正确的报警。十 每项工程的优劣取决于工程部的治理人员对每项工作的责任心,详细事物的落实情况,组织才能,要求做到实事求是,详细情况详细分析。按照现场的情况特点制定相应的措施,目的是搞好整体工程工程的声誉和工程质量。同时总结经历、提出目的,把今后的事情办好,使工程部的治理水平上一个台阶。

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