资源描述
社区文化工作参考计划
依照我公司2020年"质量提高年"的总体布署,2020年我公司的社区文化工作将紧紧围绕这一中心,加强和完善社区文化工作的组织和领导,加大文化工程和文化根底设备建立,抓好文化骨干队伍的培养与治理,拓宽渠道,利用多种有效载体,开展方式多样的文体活动,加强企业凝聚力,繁荣社区文化,丰富群众精神文化生活,使我公司的社区文化事业更上一台阶。
一、总体目的
坚持以提升企业品牌,制造良好社会效益,全面促进企业质量治理为目的,优化公司文化资源配置,充分调动社会各方面的参与与支持,在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深化展开文化与技术交流,不断提升员工的文化素养与专业水平,加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建立健康、有序地开展,进一步促进公司的稳步开展。
二、工作任务
1、全面拓展社区文化建立思路,使公司的社区文化工作逐步迈向标准化、系统化、持续化的开展道路。通过制定实在可行的年度工作打算,不断充实完善公司的社区文化建立资源,建立本公司企业文化、社区文化资源库,并实现资源共享。
2、加大投入,拓展社区文化阵地。依照近些年来我公司社区文化开展的情况来看,某些方面确实存在特色,且颇有收获。但因各小区的社区文化建立均未能充分整合企业资源与社区资源,还都处于文化建立的半封闭状态,未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因而,建议拓展资金渠道,一方面积极争取社会的支持,开展方式灵敏的文化合作机制,争取与社区其他企业合作,筹措根本建立资金,扩大社区文化的阵地,
3、加强引导,活泼群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织,他是社区居民依照本人的爱好组建而成。依照调查摸底,龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建立注入了助推器。建议对其加强引导,健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册,发挥这些社团的作用,让其构成社区文化活动的主力军。由***公司牵头,成立社区文化工作领导小组,逐步到达活动系列化,组织网络化,开展目的化,繁荣小区群众文化艺术。
4、拓宽载体,丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下,研究有效的文化载体,如:
1)建立公司企业网站;
2)制造企业CI系统;
3)制造企业宣传片;
4)定期编排企业内部刊物;
5)构建企业短信平台;
6)定期举办兴趣生动、居民参与性高的社区文体活动。
2020年,围绕公司的整体目的要求,重点做好"五个一"的建立,即"一品、一节、一会、一校、一栏"建立。
"一品"即深化小区"一居一品"创立工作,立足各小区实际,创品牌特色小区,力争在二年时间内,推出一至二个品牌工程,并使其到达街道第一,市区有妨碍的效果。
"一节"即举办小区文化节。文化节要立足小区,面向社会,吸引的人员参与,让的居民群众成为文化节的参与者也是受益者。
"一会"即举办小区运动会,以加强人们科学健身认识,提高科学健身水平和加强凝聚力,到达体育竞技与小区凝聚的双丰收。
"一校"即创办"社区讲堂",定期举办物业治理理论学习、生活常识、法律知识等多种方式的培训活动。
"一栏"即建立文化宣传栏,每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地,定期向广大业主公布公司最新动态、相关知识等,让健康、积极的文化去感染人、妨碍人。
三、主要工作措施
1、实在加强对社区文化工作的领导和治理。社区文化工作要纳入各治理效劳中心主任的责任目的和考核内容,各小区要有文化开展规划和年度工作打算,年末要对各小区的文化建立进展一次全面考核评估,并制订出相应的奖惩措施,以推进社区文化建立。
2、增加文化专项资金投入和文化设备的建立。各小区要广开渠道,多方筹措资金,用好社区资源,为社区文化建立的可持续开展打好根底。要积极主动与辖区街道、居委联络,群策群力,努力开展社区文化,力争做到一年一小变,三年一大变。
3、加强学习,提高员工的群体素养,构建新的文化队伍建立。在各治理效劳中心设兼职社区文化员,负责各小区详细社区文化事务性工作。
4、加强社区文化建立的档案治理,各小区要建立文化活动档案,文化活动做到"五有"即:有打算、有安排、有材料素材(图片、音像等)、有总结。公司每年进展汇总存档,并汇编公司文化活动年鉴,同时也有利于对各社区的文化活动考核。
四、附详细工作安排。
1、宣传栏内容安排 月份主题备注
1月1、新春欢乐
2月1、消费者权益日
2、家居防潮
3月1、公司2020年度打算
2、保护小区环境
4月1、消防知识
2、五一欢乐
5月1、夏日防暑、六一儿童节欢乐
2、高空坠物的应急处理
6月1、平安、欢乐过暑假、日常保健小运动
2、物业治理知识
7月1、保护地球,环保生活,心灵健康
2、物业治理知识
8月1、小孩入学前的预备、交通平安知识
2、物业治理知识
9月1、十一节日欢乐、秋日防枯燥
2、物业治理知识
10月1、尊老爱幼,全民学习,提高文化素养
2、物业治理知识
11月1、圣诞节日欢乐、冬日的节日锦集2
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