资源描述
某建筑公司平安消费治理制度
第一节：平安治理制度大纲
1.建立健全平安消费责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在消费活动中应付的平安职责。
2.建立平安治理机构和网络，装备满足需要的专兼职平安员。
3.制定各工种平安技术操作规程，编制分部分项工程平安技术交底，并严格履行签字手续。
4.建立健全平安消费目的考核制度，并将考核目的分解到人。
5.制定平安消费与经济承包责任制挂钩方法，并严格落实执行。
6.建立平安消费奖惩制度并严格落实执行。
7.建立平安教育培训制度，按照企业特点因地制宜采取多种方式落实执行。
8.建立平安检查制度，定性定量进展平安评价。对查出隐患征询题定人、定时、定措施落实整改，从而到达保证平安的目的。
9.建立特种作业人员持证上岗制度，确保平安消费。
10.建立平安技术措施制度，操纵和消除工程施工的隐患，从技术上和治理上采取措施防止发生人身事故。
11.建立平安技术措施经费提取和使用制度，保证施工现场平安防护需要。
12.建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和治理制度，确保施工机具、机械设备使用平安。
13.建立现场消防平安治理制度，杜绝火灾事故发生。
14.建立现场文明施工治理制度，树立良好的公司形象。
15.建立平安防护设备及用品的验收、使用和治理制度，确保平安防护设备及用品符合要求，到达平安消费的目的。
16.建立因工伤亡事故治理制度，进展及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析，从而到达防止发生类似事故的目的。
17.建立班前平安活动制度，确保职工每天工程施工前理解当天工作情况及平安本卷须知，防止违章作业，从而保证作业平安。
18.建立健全平安档案，掌握平安动态，对每个时期的平安工作进展目的治理，到达预测、预告、预防事故的目的。
第二节：各职能部门及相关责任人平安职责
（一）消费副总经理平安职责
1.消费经理是企业平安消费的第一责任者，对本企业的平安消费负全面责任。
2.建立健全本单位平安消费责任制；
3.组织制定本单位平安消费规章制度和操作规程；
4.保证本单位平安消费投入的有效施行；
5.催促、检查本单位的平安消费工作，及时消除消费平安事故隐患；
6.组织制定并施行本单位的消费平安事故应急救援预案；
7.及时、如实报告平安消费事故。
（二）工程经理平安职责
1.工程经理是本工程平安消费的第一责任人，对本工程的平安消费全面负责。
2.认真执行平安消费方面的标准、规程和标准；
3.认真执行平安消费治理规章制度，不违章指挥；
4.制定和施行平安技术措施；
5.经常进展平安检查，消除事故隐患，制止违章作业；
6.对职工进展平安技术和平安纪律教育；
7.发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故缘故，提出和施行改良措施；
8.做好本工程工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。
（三）技术负责人（总工程师）平安职责
1.总工程师（技术负责人）对本企业平安消费的技术工作负总的责任。
2.在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采纳新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的技术措施。
3.负责提出平安技术工程和施行措施并组织施行。
4.监视对职工进展平安技术教育。
5.及时处理施工中的平安技术征询题。
6.参加严峻伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改良措施。
（四）平安科长平安职责
1.认真贯彻执行国家有关平安消费的政策、法令、规定指示并监视检查。
2.负责组织本科和各级平安员进展平安技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。
3.负责制定本企业平安消费的长远打算。
4.组织制定、修正、审查平安消费技术操作规程和其他平安治理制度。
5.参加严峻伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。
6.参加新建、改建、扩建、大修理工程，新产品工程的“三同时”工作。
7.在平安治理上不断探究新方法，逐步推行，应用现代化治理方法和手段。
8.对企业中存在的严峻隐患负责逐级上报，对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。
9.对企业存在的平安消费征询题，定期召开会议分析研究，制定政策。
10.参加企业各品种型的平安消费检查，并对存在的平安隐患负责催促整改。
（五）班组长平安职责
1.班组长要典范恪守平安消费规章制度，领导本组平安作业，认真执行平安交底。
2.不违章指挥，有权回绝上级部门违章指挥。
3.班前要对所使用的机具设备、防护用品及作业环境进展平安检查，觉察征询题立即采取改良措施。
4.组织班组平安活动日，开好班前平安消费会并做好纪录。
5.发生工伤事故要立即向施工员报告。
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