教导处范文小学第一学期校本培训工作计划.doc

教诲处范文之小学第一学期校本培训工作计划 本学期学校的校本培训工作，以科学开展观统领全局，以“抓治理、促效劳、强指导”为工作主旨，全面落实区教体局2012年工作要点，以施行素养教育为主题，以提高教育质量为核心，以加强老师队伍建立为关键，以“金色童年 水木清华”学校文化建立为特色，创品牌，谋开展，努力做到重点突出、培训有序、组织得当、学以致用，全面提升学校办学水平和教育质量。 一、健全组织治理 1.建章立制。接着完善老师礼仪之星评选制度金牌教研组评选制度、金牌老师评选制度等特色制度。制定并落实金水路小学老师一日常规。从多方面标准老师的行为，使学校的各项工作有章可循。 2培训治理机制。学校专设政治笔记、业务笔记、读书笔记，以师德、教改、科研、读书活动几方面主抓培训。组织老师不断完善老师成长档案，定期检查评比。老师依照三年开展规划和学校量身定制的五年开展规划，学期初制定学期开展计划，学期末撰写工作小结。充分利用区市级以上的教研活动，及时开展不同层面的老师参与的二次培训活动，做到定内容、定时间、定地点、定人选。使培训真正落到实处，有效实现教育资源的共享。 3考评机制。依照校本培训工作制度，学期末对老师的培训出勤情况、学习笔记和反思案例的质量和数量进展考评。本学期将严格培训考勤制度，与老师的绩效考核挂钩，进一步完善师德鼓励约束机制，注重发挥社会、家长、学生三位一体的师德建立监视作用，以李沧区老师师德细则为标准，通过调查咨询卷、座谈、走访、集中考评等方式，全面理解学校老师的师德情况，做出综合的评价。 二、丰富培训方式：接着开展“金牌讲坛”活动。有计划的依照学校的实际情况有选择的适时开展优秀班主任经历介绍、优秀老师教学经历介绍、外出学习二次培训会、师德师风培训等。学校将利用每周一例会时间周例会对老师分层次多方式的开展政治理论和业务培训活动。开展方式多样的全员培训、班主任培训、新老师培训、骨干老师培训、校领导专题培训、专家培训，采取请进走出和集中与分散培训相结合的方式，促使老师全面提升。 三、丰富培训内容 1加强师德培训。认真组织老师学习各级教育工作会议精神，接着学习贯彻小学老师专业标准李沧区中小学教学常规义务教育法等文件要求，开学第一周组织学习李沧区师德八条规定。本学期开展“师德在岗位上闪光”主题活动，每月推出一名优秀老师开展德育报告。学校将请教育专家到校开展德育专题教育培训活动。努力使我校各项工作健康、协调、持续开展。 2青年骨干老师培训 关于工作不到三年的老师，开展“青蓝工程”活动。让经历丰富的班主任和优秀老师担任指导老师，师傅跟进老师实地指导，徒弟跟进老师实践学习，不断提高年轻老师的班主任工作才能和教学水平。 3.加强班主任培训 （1）以课题研究为依托，加强班主任培训。我校小学生班级自主化治理方式这一课题被确定为李沧区十二五重点立项课题，学校将实在组织班主任老师开展课题研究的中期培训活动，及时开展阶段性研究总结活动。现代治理的一个重要思想确实是“人本”思想。在班级治理中，我们把学生从被动地被人治理变为主动的本人治理本人，变“要我做”为“我要做”的新型治理方式。坚持”德才兼备、以德为先“的原则，采取校内外学习相结合，理论与实践相结合的方式优化班主任培训。开展班级文化建立交流，开展推行总结先进典型和经历；彰显优秀班主任的成功经历，使老师们对班级治理的专业素养、专业知识、专业才能等特质得到不断提升。实在用好教育文摘，其中班主任兵法这一栏目，要求班主任每期必读，并做好学习笔记。 4.礼仪培训。 接着开展“礼仪之星”评选活动。开展礼仪沙龙活动。学期末，以民主投票的方式产生。让每一位老师可以寻找到为人师表的准则，做到穿着得体大方，仪容端庄漂亮，举止文明有礼。使老师们可以漂亮的工作、欢乐的工作、充满自信的工作，从而到达“学高为师，身正为范”，提升老师们的本身形象和文明素养。 5.心理健康培训。学校构成了老师节为每位老师赠送书籍的习惯。送给老师心灵的鸡汤做最棒的老师两本书人手一。利用集中学、自学、反思交流的方式，关注老师心理开展，使老师们可以习惯紧张的教育教学工作，轻松应对各方面的压力。适时请专家为老师开展心理讲座，以释放老师的工作压力。 6.通读教材培训。接着开展“通读教材、研读教材”全员培训，学校分管领导深化教研组，依照学科特点，采取多种方式，对义务教育新课程标准及教材进展专门的学习指导。开展教材大培训活动，使每位老师都可以通览16年级的教材，全面掌握小学阶段的教材及其要求，实在提高培训的实效性。 7.积极开展“阅读人生”读书活动，加强优秀文化陶冶。 依照“十二五”读书工程精神要求，在老师中开展“水木清华 文墨溢香”读书活动。以团队式研读为主，集体读书与个人自读相结合，定时定点定量组织阅读，集中阅读时间周四下午3：30到下班时间。不断学习、内化、运用、实践。任务要完成好“四个一”，读书团队每月开展一次读书沙龙活动；每月上交一篇精品读后感；每学期上好一节读书实践课；每月读一本教育名著，写好读书笔记。深化推行“读、思、行、议、写”“五环节”读书实践方式，要求老师将所学名家教育思想融入本人的读书实践课，改变课堂教学的组织方式，力务实现民主的、科学的新型方式。 8.教科研培训。 （1）全员培训。为了标准老师课题研究，拟定于9月份组织全体老师进展一次“如何进展科研选题”的培训。10月份，组织青年骨干老师进展“我与科研同行”的交流培训。针对“十二五老师读书工程”的读书要求，结合区市组织的读书案例评选活动，本学期将组织全体老师进展“如何上好读书实践课”专项技能培训。让老师可以读书与实践相结合，以理论做指导，提高课堂教学效率。 （2）课题研究专题培训。课题负责人积极参与总课题组开展的各项培训活动，依照培训内容，及时对本校老师进展专题讲座。在学习相关理论的根底上，组织老师多参与观摩课、研究课、公开课等活动，从而到达“研训一体”。制造条件组织更多的实验老师走出去参加各级学术会议、教科研会议，以增大信息量、开阔视野。争取专家对我校课题研究给与指导，加强老师反思才能，使实验老师进一步明确今后的研究方向。 9.锤炼教学根本功，夯实教育教学功底举办粉笔字、钢笔字、毛笔字竞赛展示活动。深化语言文字工作，大力倡导一般话，加强检查考核，治理到位促深化。把一般话教学情况记入老师业务档案；通过开展开展老师演讲诵读活动，使语言文字的推行工作更加扎实有效。规定老师每月一篇教学札记、一篇读书心得；通过听课观察老师能否写好标准字，讲好一般话。 10.加强信息技术应用培训。本学期，上级将为我校装备电子白板，结合老师的实际需求，分层次对老师进展相应的信息技术培训，使老师们可以纯熟地应用现代教育技术装备，不断提高信息技术的应用和信息技术与学科教学整合才能。 四、强化教学常规治理。 1细化教学治理。实在抓好老师的备课、上课、反思、作业修改、作业批阅记录本、纠错本、老师听课纪实本、学困生辅导、教研组工作手册、集备教研活动、兴趣小组等常规工作，本学期将由分管领导、教研组长、骨干老师组成的教学督查组，采区抽查与全面检查等方式，做到月月有检查、有总结、有反应。 2强化课堂常规治理。学校培训班主任，班主任组织学生认真学习李沧区小学“学生学习日常规”的内容，结合“一日一训”活动内容及要求，围绕坐姿、读姿、写姿、举手姿、咨询候鞠躬姿，严抓课堂常规治理。 3加强学校网站建立，建立教学资源库。学校针对各学科举行的教研活动如一人一课、骨干老师展示课等，加强教学案、教学课件及时整理，完善校级教学网络专页资源库，关于试卷、论文、报告、学生作品等文本资源库的建立，注重类别、时间、目录、档案的有序整理，提高为教学效劳的水平。 加强学校网站建立。充分拓展网络资源，加强电子校务、教育资源库、专题网站、教学科研效劳、教学学习评价等各类应用建立，促进学校信息化建立进程，全面提高老师运用现代教育技术手段的才能，为老师的业务水平和专业技能的提高，提供优质的效劳平台。 五、突出教研治理，提高课堂教学质量。 1. 成立金牌教研中心组，挖掘骨干潜力。本学期学校将接着组织我校各学科精英组成金牌教研中心组，担负与青年老师结对子，开展一次带教优秀课展示活动，加大骨干老师的帮扶带教的力度，为青年老师尽快成长搭建平台，实现以点促面的培训效果。学校设立骨干老师专项培训资金，搭建老师开展平台。采取“请进来，走出去”等多种有效的策略，分梯队进展相应的治理，加强骨干老师的培养；骨干老师要制定年度目的书，使之明确职责，加强自我治理，积极参加各类培训，按时出勤，及时反思，返校后及时在老师中开展二次培训，充分发挥骨干老师的“传帮带”作用。 2骨干老师“带教研磨课”活动。本学期在上学期师徒结对教研的根底上，聘请骨干老师进展课堂展示，授课完毕后结合本节课进展得失反思，与金牌老师结对的青年在听课、反思的根底上进展二次备课、实践上课。然后青年老师精备一节，进展课堂展示，促使青年老师在不断的磨课中提升本人的业务水平。 3开展青年老师“一课多磨”和“预定课”整合活动。对工作不满3年的老师，要求一学期至少预定3次。要求老师本人提早和分管领导预定，在教研组集备教研的根底上，邀请领导干部和同级部老师共同参与指导。关于青年老师，要求在同级部中一课多上，力争快速提高青年老师的教学水平。 4. 开展交互式电子白板课堂展示评选活动。本学期我校全部更新为交互式电子白板，为促进老师教育教学方式、手段方法的改良创新，学校将结合 “一人一课”，要求每位老师积极参与，按“集备上课评课课后反思”四个步骤进展。学校领导组织本学科老师参与听课评课，评选出优秀授课老师。参加讲课的老师要依照大家的意见和本人掌握的情况及时总结先进经历，写出反思，使所有参与的老师们从案例分析中真正有所收获、有所启迪。在预备过程中，要充分运用发挥电子白板的强大功能，有效提高课堂效率。 5做好“目的导学”的经历提升。学校确立了目的导学实验老师与实验班级，实验老师应注重研究方法，设计好技术线路，及时总结教学实践经历，向全校老师推行有价值的研究成果。 6.说课竞赛。“说课”是老师研究教材，讨论教学方法，实践教学手段，不断提高教育、教学水平的一种好方法，也是老师职业日益专业化的有效途径。学校将举行35岁以下的老师说课竞赛，不断提高青年老师的教学根本功。开学初组织好区教研室组织的研究课公开课的选拔指导培训工作。 7.标准单元考试治理，加强教学质量监控。做好“目的导学”方式下的当堂达标和单元过关检测。级部统一时间实行单元检测，轮番监考，流水阅卷，及时召开质量分析会，查摆咨询题，指出处理咨询题的有效策略，不断完善教学质量监控体系。 8领导干部深化落实“三跟进”。学校领导在抓好治理工作的根底上，用心做好“三跟进”工作，深化一线任教大学科，深化课堂教学听课，深化教研组开展教学研究，深化老师中开展帮教活动，使老师们及时明确工作的重点、任务和方向，总结经历，提出改良意见，使学校的教育教学工作可以有序而有效的开展。 展望将来，学校的校本培训工作将本着“扎扎实实、日益求新”的工作思路，深化教育教学改革，加快学校内涵开展的脚步，让“金色童年 水木清华”这一品牌早日成为全体师生的共同愿景，植根于全体师生的心中，在“金色童年 金色人生” 学校特色开展上做文章，全力打造一支学者型、反思型、情感型、创新型的富有人文底蕴的老师队伍，全面提高学校教育教学治理和教育教学质量。