安全生产管理人员下井写实管理规定.doc

平安消费治理人员下井写实治理规定

1.为了强化现场治理，催促、检查工程部平安消费工作，及时消除消费平安事故隐患，按照国务院规定必须建立干部跟班制度。

2.按照工作面和当头情况，必须装备足够的、具备平安消费知识和治理才能的跟班干部。

3.跟班（带班）干部在下班后应认真填写本人当班检查道路及时间，觉察并组织整改了哪些隐患，对未处理的隐患采取了哪些措施，并在交班时当面与下一班跟班干部交接明晰。

4.坚持干部跟班制度。对跟班干部必须按三班排好班次，分好早、中、晚班，并按照井下现场情况，布置工作重点，落实责任。

5.对跟班干部，必须严格治理和考核，与员工同进班同出班，按照三个一“的要求，把好现场关。

6.跟班干部下井后，必须巡回检查，觉察不平安要素和危险源要及时组织处理，做到不平安不消费。

7.跟班干部在巡回检查中，要催促检查作业人员落实岗位责任制、平安措施，做到不违章作业、不违章指挥、不强令员工冒险作业。

8.对工程质量不合要求的工作面当头等，跟班干部要责令其返工或停产整顿。

9.发惹事故，跟班干部要及时向工程部或公司领导汇报，组织员工抢救处理，并报告事故处理和抢救进展情况。

10.为了实在加强现场治理，干部靠前指挥，必须注重跟班制度的落实，必须建立跟班考核台帐，交接班须填写跟班日志。对不称职的跟班干部要进展处分，出现责任事故，按照事故责任制追查其责任。